随着5G技术的广泛应用，BIM技术用于现场解决实际问题也越来越成为现实，我们国家政策层面对BIM技术的应用相对来说是比较重视的，但因为从事建筑行业的人员组成结构复杂，人员素质参差不齐，所以造成推行BIM在企业里应用，不是很理想。很多人事听说过这种技术，但是具体怎么落地应用，就一脸迷茫，下面小编就给大家收集整理一下关于BIM技术到底如何在施工企业进行落地生根应用，主要分以下几个方面：
1、虚拟施工管理
基于BIM“目标设置-模拟优化-跟踪显示-分析调整”完整的进度管理和控制过程，实现了项目的可视化管理，为施工管理人员带来了新的管理思路，大大节省了管理工作时间。
2、快速提取工程量
将每个施工节点模型与施工进度计划关联起来，可以模拟每个施工节点的施工进度，并且可以快速，轻松地查询按时间和流水段等多维度方便快速查询工程量。
3、砌体工程的详细设计
预先排布并优化和完善砌体标准砌块，非标准砌块，核心柱，水平系梁，线盒和其他组件的设计，为砌块的集中处理和集中分配提供技术支持。
4、模板工程和支撑架的详细设计
对墙/柱/梁/板配模、加固体系、支撑体系进行三维创建，使方案策划、技术交底、材料加工等工作均可在三维可视的效果下进行，减小沟通难度。最后进行对模板、方木、钢管、扣件等材料用量进行汇总统计，有效控制材料用量。
5、管井管道的综合设计
准确将立管的位置定位在管井中，确定预留孔的位置，避免返工，提前布置支管，节省材料，美观实用，易于后续维护。
6、管线的综合优化设计
在确保机电系统功能和要求的基础上，结合装修设计的顶标高，对各种专业模型(建筑，结构，暖通空调，电力，给排水，弱电等专业)进行管道综合优化，同时在管道的初步综合调整中，遵循有压管让无压管、小线管让大线管、施工简单的避让施工难度大的原则，进行管线的初步综合调整。
7、现场施工质量，安全和文明的信息管理
施工时发现质量和安全问题后，管理人员将问题通过移动应用程序上传到云和PC端。将对应BIM5D模型与位置，时间以及质量和安全问题的纠正等信息相关联，并且可以实时查询任何节点。或施工环节和组成部分的施工安全质量，并能自动生成工程质量安全统计分析报告。
8、在创建Revit模型期间发现图纸问题
在模型搭建的过程中，会发现各个专业的图纸问题，例如部件尺寸不明确，标高不正确以及详细图纸与平面图之间的不一致，等问题。这些问题将在模型创建过程中进行总结，以供图纸会审时商讨以修改设计的依据。
9、三维可视化场地布置模拟
模拟施工场地的总体布局并协助优化施工场地的布置方案；精准显示项目的空间结构，并提在施工前发现和避免问题。
10、施工工地三维可视化演示
通过三维可视化演示，每个项目参与者都可以直观地了解设计计划和设计意图，从而大大的提高项目的管理能力和沟通效率。
以上就是BIM技术怎么在施工企业里落地应用的全部内容了，希望本篇文章对大家有帮助！
