1、支持添加公司年目标；
2、支持把公司年目标按部门、按月份分解；
3、支持把部门目标按人、按月分解；
4、分解到人员的月目标，将同步到【我的目标】；
5、员工完成自己的目标后，完成情况将汇总到部门和公司；

1、在项目配置模块中去掉参建部门、参建职位页面。
2、系统名称和LOGO修改时，左上角要立即刷新
3、组织配置操作日志期望模块下拉框只展示该单位所授权的模块；
4、【角色列表】增加拖拽排序功能
5、人员邀请增加扫码和分享的说明；
6、新单位不再默认生成负责人和管理员角色；

计量页面表格样式调整，统一风格
修复部分bug

APP：
1.单位数据。
2.气体实施监测数据。
3.数据报表，报告。
4.整改流程。
5.设备管理。
PC：
大屏调整，新增视频监控
整改流程
新增监测项字段

新增APP：
1.单位数据。
2.设备实施监测数据。
3.数据报表，报告。
4.整改流程。
5.设备管理。
新增PC：
1.记录表
2.整改流程。
3.修改大屏

后端新增日统计数据

新增张拉数据记录表

新增孔道压浆数据记录表

1.导入模板支持导入全部的模板，和OA打通；
2.增加物资分类侧滑导入；
3.增加我的事项，显示在出入库发起的所有流程；
4.物资台账优化；

日报规则设置，新增补写日报次数限制，默认补写3次

新增基坑监测app版本
1.单位级总览数据页
2.项目设备：设备实时状态，设备预警与处理统计。
3.报表日志：项目日统计报表，汇总日报。
4.异常整改：自动整改；
5.设置：供应商、设备管理、操作日志、预警设置、异常整改；

1.销服配置增加查看操作日志的入口
2.修改跟进记录金额为可填写小数点后4位
3.去掉上门关联考勤的配置项
4.销服配置里面的配置项调整排序
5.价值配置与得分配置支持批量编辑
6.跟进台账时间筛选默认为本月
7.新建客户组织电话改为非必填
8.性能优化app+pc

流程发起人，责任人：理解为我们之前做的整改流程发起人，这个存在一个单位下其实是统一，也可能是根据设备单独设置，比如研发部的摄像头责任划给物联网，财务部摄像头责任划给财务的某个人。
抄送人：新增功能，设备整改流程接收，就是需要他们知道这个设备出事情了。也是根据人员设置的，哪些设备出事情了通知哪些人

1.公海展示省份支持多选，支持多选查看全部
2.app我的计划列表需要支持创建计划
3.app跟进台账列表搜索支持销售姓名查询
4.计划增加无阶段，不必须关联方法论
5.app方法论库交互优化
6.意向产品增加拖拽排序
7.销服配置操作日志优化，所有配置都可查看操作日志
8.新建的组织与代理商使用销售管理新建的客户，全部进入计支宝销售公海
9.休息日不需要推送工作状态小计消息
10.跟进台账与计划台账增加根据产出筛选

1.增加公司漏斗的显示
2.漏斗数据逻辑修改，按销售负责人统计
3.修改app部分bug
4.修改台账中完成列的签约及回款单位

1.增加首页统计，漏斗样式调整
2.工作台账、管理台账计划与完成列字段需要根据产出配置联动展示
3.产出与产出物关联，同时输出台账
4.规则配置-跟进阶段设置：增加标准值列可编辑
5.筛选框样式调整
6.增加配置项，可配置补录多少天的跟进记录
7.添加跟进时语音输入直接转文字，不需要再点击转换
8.销售公海调拨后地区期望保持之前选中的地区
9.增加销售日历，工作台账根据销售日历计算
10.首页-台账默认展示本年

1.增加PC物资类别，支持导入物资；

新增生产数据记录表

新增生产数据记录表

新增数据记录表，【生产数据】【记录表】查看