路线起于通贤镇S426线与内遂高速人和互通连接线平交口，顺接S426卧佛至通贤段，在姚市镇、云峰乡东侧新建过境线，其余路段主要沿既有公路改扩建，止于龙台镇希夷村附近，接S426龙台至兴隆段，路线全长约18.2公里。

项目名称：涿鹿县新能源+乡村振兴项目EPC工程中标候选人公示

项目名称：南昌昌北机场三期扩建工程-机场工程综合交通中心工程施工总承包项目

实践中，国有企业除了依法必须进行招标的项目采用招标方式以外，往往还会根据企业自身情况确定其他需要采用招标方式进行采购的项目。

购文件可以对投标文件的装订方式作出规定，但不得因装订方式限制供应商参与采购活动或作无效（投标）效应处理。

1. 广州新机场航站楼桩基础及土石方工程

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纸短情长，不负信任！——来自陕西盛卡伦建设工程有限公司的一封感谢信

作为项目总工，你是项目技术的“掌舵人”，却总被繁杂事务困住：白天跑现场盯施工工艺，还要花大量时间找资料员要图纸、查变更；图纸变更频繁，交底不到位易引发返工；质量安全巡检全靠纸质记录，问题闭环难跟踪；材料设备规格型号多，技术参数核对耗时耗力…… 你想专注技术优化和风险管控，却被“找资料”“核数据”的琐事拖慢脚步。

作为项目经理，你是不是每天被琐事缠得喘不过气？项目现场要跑，进度报表要赶，物资消耗要核，劳务考勤要盯，还要应对各种突发状况——材料没按时到、分包计量对不上、施工日志补到深夜、甲方要数据得翻半天…… 你想专注现场管控和进度推进，却被繁杂事务拖慢脚步。

作为建筑企业一把手，你是不是总被这些问题缠身：项目遍布各地，每天要接几十个汇报电话，却摸不清真实进度；合同、变更资料堆成山，对账时翻半天找不到，审计合规提心吊胆；物资浪费、重复采购成常态，成本像“漏水的桶”捂不住；核心人员出差，审批流程卡壳，错失回款良机……

建筑行业的痛点，只有从业者才懂：项目现场远在千里，进度全靠口头汇报；合同堆成山，对账要翻遍文件夹；物资领用无痕迹，浪费损耗算不清；劳务考勤难核实，合规风险悬头顶……这些难题，正在拖慢企业发展的脚步。

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纸短情长，不负信任！——来自抚州市同鑫建设工程有限公司的一封感谢信

12月22日至23日，全国住房城乡建设工作会议在北京召开。

工程招投标领域13 年 “倒查” 整顿，是《招标投标领域公平竞争审查规则》落地实施的配套治理举措，也是对行业长期积弊的系统性清理。

《建设工程工程量清单计价标准》（GB/T50500-2024）第2.0.34条规定，施工过程结算，是发承包双方根据有关法律法规规定和合同约定，在施工过程结算节点上对已完工程进行合同价款的计算、调整、确认和支付的活动。

中铁十二局集团铁路建设领域连中三元，92亿元大单彰显央企实力