项目管理模式有多种形式，有DBB模式、CM模式、BOT模式、EPC模式等形式，其中DBB模式是再国际上最通用的之一。 项目管理dbb模式的优点是什么？ 介绍该模型的特点。
什么是工程项目管理dbb模式
DBB是设计- bid-build的缩写，意思是设计-招标-建设，是最传统的工程项目管理模式。 这种管理模式最突出的特点之一是强调工程项目的实施必须按照设计-招标-建设的顺序进行，一个阶段完成后，下一个阶段必须打开。
数据库模式的业主将勘察、设计、施工等不同阶段分包给不同的建筑企业，这些企业与业主形成了单独的承包和建设关系。 该模型通用性强，可自由选择咨询、设计、监理人员，各方熟悉标准合同的使用，有利于合同管理、风险管理、降低投资。
但是，工程项目必须经过规划、设计、施工三个阶段才能移交业主，而且由于勘察、设计、施工等阶段分离，容易导致责任转嫁，存在变更时容易发生诸多索赔的缺点。
如何解决DBB模式缺陷
为了避免DBB模式缺陷造成的损失，业主可以在以下方面着手，避免项目风险：
1、加强各阶段承包企业之间的沟通，使一个方案积极配合，在复查阶段了解施工细节，将信息准确传达给设计部门； 设计部门也要充分考虑施工和成本管理，做好优化设计，方便施工部门施工。
2、前期勘察设计阶段，工作人员不仅要有专业勘察技能和设计水平，而且要具有较高的综合素质，了解工程造价和预算管理，对施工技术及相关法律法规有一定的了解，确保工作顺利进行。
3、认真做好监督工作，对承包企业做好定期检查和监督管理，及时掌握项目最新情况，以免设计、施工等阶段工期、工作难以协调，影响项目建设。
项目管理dbb模式怎么样？ 总体来看，该模式作为一种通用的管理模式有一定的道理，其优越性不容忽视。 但同时也存在一定的缺陷，业主方一定要充分考虑这一缺陷，选择合适的工程项目管理模式管理项目，达到更好的效果。
