开工前一天,才发现《开工令》还差一张纸

开工前一天,才发现《开工令》还差一张纸
新项目开工仪式前夕,总经理挨个问:"报建手续齐全了吗?"质监站缺一份监理合同备案回执,在途快递还没到;安监备案要项目总监社保证明,人事说下周才能打。就因为几张纸的线下传递,原定的《开工令》可能拿不到,吉日也要错过。
开工前一天,才发现《开工令》还差一张纸

  项目前期的报建、报监、备案,环节多、对接方杂,最怕"多头跑、慢传递"。一份资料卡在一个部门,后面整条线都得等。等发现差材料时,往往离节点只剩一两天,再补根本来不及。
  更麻烦的是信息不通。谁手里有什么、还差什么、卡在谁那儿,全靠微信群里一句句问。资料版本还容易乱,A发的电子版和B寄的纸质件对不上,返工一次就是一周。
  把前期协同搬到线上,让报建清单、责任人和时限一眼可见,资料上传即共享、进度实时可查,缺什么系统自动提醒,谁滞后谁负责,清清楚楚。不再靠"快递在不在路上"决定项目能不能开工。
  当协同顺畅了,开工令不再是"碰运气"拿到的。节点踩得稳,甲方的第一印象就立住了——很多口碑,其实从开工第一天就写好了。监理ERP以项目协同把报建资料拉进同一张网,让开工节点稳稳落地。

0

0

免责声明:凡本站注明 “来自:XXX(非计支宝)”的新闻稿件和图片作品,系本站转载自其它媒体,转载目的在于信息传递,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。
客服
微信咨询
微信咨询
在线咨询
在线咨询
咨询热线
咨询热线
在线咨询
立即咨询
顶部