设计是项目投资控制的关键步骤，对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量，决定了最终投资，合理的设计可能降低造价，设计不合理则可能给项目造成返工问题，最终可能增加更多投资。深化设计对企业有着重要的意义，小编这就要分享一下优化设计的重要性。
1、对设计单位而言
由于设计单位不了解现场，对开发商的最终目的理解不透彻，对设备的功能和安装要求理解不到位，沟通不到位。更有甚者，设计人员没有施工经验，闭门造车，生搬硬套，导致设计盲目，会造成现场施工、设备安装、工程造价的极大偏差。
2、对施工单位而言
很多施工单位人员经验不足，看不懂图纸，考虑不周。更多的人员无法主动考虑问题，深入研究。他们只是跟着图纸走，跟着瓢走，提不出合理的建议。施工后，他们发现问题，造成返工和经济损失。有些错误甚至无法补救，直接影响使用功能。此外，由于消防、电梯、电力、燃气等工程由甲方单独分包，分包队伍之间交叉施工较多。各个团队从自己的利益出发，很难协调和管理，更严重的是造成成品的相互损伤。因此，根据现场情况优化设计，做好协调管理工作尤为重要。
3、对建设单位而言
建设单位是核心、组织者和管理者，监理单位要积极配合建设单位做好各方面工作。施工单位应协调设计单位与各施工单位之间的管理工作，明确关键问题和主要设备的要求，及时组织设计、施工、监理单位进行设计图纸的蓝图审查，及时沟通图纸中存在的问题，提前解决，避免影响施工进度。最好找第三方对图纸进行深化设计，让设计更合理，满足使用要求，优化图纸降低成本。在现场施工协调管理方面，合理解决现场施工问题，处理好各方施工顺序，解决管线交叉问题，利用空间，避免返工是非常重要的。同时，要协调配合政府各职能部门的检查验收工作。根据各部门要求，深化设计，符合规范和功能要求，便于施工。
总而言之，设计对工程项目投资起着决定性作用，建筑施工单位要控制投资，必须从设计阶段出发，加强图纸会审，深化设计，完善功能，控制成本，更好地实现项目管理目标。
