建设项目需要全体人员的通力合作和稳步推进。在当前背景下，我国建设项目越来越多，建筑材料管理的重要性逐渐体现出来，建筑材料的管理越来越受到重视。毫无疑问，建设项目的顺利完成离不开大量的工程材料，如何正确...

加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。

2022年7月5日，住房和城乡建设部发布《2021年工程造价咨询统计公报》，对2021年工程造价咨询企业、从业人员、业务情况、财务情况数据进行了统计。

这2天，我国多地高温“超长待机”，不少地方气温突破40℃。高温之下，“热射病致死”相关话题冲上热搜。

近日，重庆市住建委发布关于征求《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案（征求意见稿）》意见的通知。

近日，南京市发展和改革委员会、南京市城乡建设委员会等5部门联合发布《关于进一步夯实招标人主体责任的通知》，自2022年9月1日起施行。

市政工程施工中，全过程造价管理动态性较强……

材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分，当材料管控不当，将出现采购不合理，材料浪费等管控问题，造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理，缺乏专业的材料管理人员，并且不按照规范管控...

对于建筑企业来说，建筑产品的质量已经成为企业发展的关键因素。企业必须有先进的质量管理方法和科学的管理模式，这是提高企业质量管理的必要手段。加强质量教育，提高全体员工的质量意识。同时，还需要培养一支知识...

农村公路建设质量关系到人民群众的生活，一些质量问题普遍出现在一些农村地区。质量问题产生的原因包括施工和管理两方面，施工人员的素质直接影响工程路基的质量，以及施工效益。在施工人员的管理上，管理者要注重施...

近日，省交通运输厅发布《云南省绿美交通三年行动》，计划用3年时间建设绿美公路5万公里，全面推进交通沿线增绿扩美，提升交通沿线绿化美化水平。

市住房和城乡建设局相关工作人员表示，通过综合运用物联网、大数据、移动互联网等技术打造智慧工地，构建了一套完整的“主管部门—参建单位—工地现场”三级管理体系，推动监管模式从“被动应对”转变为“主动规划”...

7月22日下午，湖南交通职业技术学院道路工程造价专业团队到访计支宝总部，参加由计支宝研究院发起的“公路工程计量与支付”人才培养交流会。

近日，安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则，本通知自下发之日起执行。

建设工程施工合同审查的16个关键点

不久前，财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，提出400万元以下的工程面向中小企业采购。

近期，房地产行业出现了一个新名词，“表演式复工”，刷新了三观。

近日备受关注的新建南通至宁波高速铁路可行性研究报告获得国家发展和改革委员会批复。

“每个项目都要明确牵头部门和责任部门，限时解决。”8月10日，四川省重大项目分级协调机制刚成立不久，就传递出压力和紧迫感。 打通重大项目加快建设“最后一公里”以助力稳住经济大盘，是四川近日建...

地铁19号线一期4座车站已开通近两周，目前19号线工作日日均客运量近10万人次，客流量增长超五成。记者从市重大项目办和京投公司获悉，轨道交通建设运营各方在抓好工程建设的同时，积极践行“我为群众办实事”...

8月13日，随着郑（州）开（封）城际铁路延长线项目路基段地基加固工程首根静压管桩施工顺利完成，标志着由中铁七局郑州公司承建的该工程进入实质性施工阶段。

刚刚，发改委发布《关于印发“十四五”新型城镇化实施方案的通知》

施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录。

2022年上半年建筑业发展统计数据发布，窥探建筑业发展之路！

工程项目建设过程中往往涉及到不少单位和人员的协同工作，另外根据建设环节还有交叉配合需求，如果处理不到位，将影响项目的建设进度，甚至带来质量问题和完全隐患。为了保障建设过程的顺利实施，做好施工现场协调工...

路桥工程作为一项重要工程，直接关系到城市发展和社会进步，是经济发展和区域互联互通的命脉。路桥工程的项目管理是整个项目顺利实施和创造更大社会效益的重要保证。

一年来，长三角地区在基础设施建设上，实现畅通“大动脉”和疏通“毛细血管”同步推进。全国最密的高铁网形成，世界级机场群和港口群加快打造，区域省际公路通达能力大幅提升，数字长三角建设如火如荼，能源基础设施...

近日，记者从合肥公共资源交易中心获悉，为了完善合肥都市圈和长三角一体化通行条件，S24杭合高速（滁合高速至含山界）等高速公路项目正在推进，工程可行性研究报告编制启动公开招标。

在具体的施工项目中，施工企业要做好“成本、质量、工期”，向业主提交满意的产品，取得良好的经济效益，使企业获得足够的发展资金。其中，成本管理非常复杂，质量管理层面也会涉及到成本控制，因此本文将对质量成本...

现场管理是我们企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最前沿，也是企业整体管理中最重要的部分。从某种意义上说，现场管理水平代表着企业的管理水平，也是施工企业生产经营和施工的综合表现。

工程项目管理是施工企业的核心工作，而物资采购采购管理又是其中的一个重要内容，从合理利用资金的角度出发，建设团队应深入研究如何在采购阶段降低成本，减少资金流出，提高项目资金的使用效率。物资采购主要包括了...

施工现场管理水平的高低一定程度上反映了企业的整体管理水平，并且对项目整体质量有着重要影响，因此企业要针对现场加强管控，提高管控质量，实施动态的控制，从根本上为项目建设提供保障，提高项目效益。施工现场管...

工程项目包括了很多项目类型，如房建工程、桥梁工程、园林工程、市政工程等。接下来就分享一下市政工程项目管理的关键环节，发现其中的问题并加以改进，有助于提高企业项目管控水平，增强企业竞争力。

公路基础设施建设是呼包鄂乌一体化发展的重要组成部分。8月10日，记者从内蒙古自治区交通运输厅了解到，随着新机场高速等公路的加紧建设，以呼和浩特为中心的呼包鄂乌两小时公路交通圈正在加快建成。

青岛城市更新和城市建设正如火如荼地开展，“轨道上的青岛”开启建设“加速度”。在青岛地铁2号线西延段，施工人员日夜奋战在隧道建设一线，确保早日高质量完成建设任务。

水利工程施工全过程造价管理的4个重点

据交通运输部网站消息，“交通运输部将启动新一轮农村公路建设改造，力争到2025年，便捷高效、普惠公平的农村公路网络进一步完善。”

由于施工工地情况复杂，容易存在安全隐患，不仅会给工程质量带来一定的不确定性，还会给项目施工人员造成生命财产安全风险。要降低现场发生安全事故的概率，施工企业必须采取一定的措施来对现场环境和人员行为进行规...

施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全，建设单位必须要强化施工管理力度，针对项目中的各个要素进行科学管控，让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主，谈谈施工...

由于施工现场情况的复杂，出现安全问题、质量问题的项目不在少数，实施标准化的管理就是为了规范施工人员行为，降低项目建设风险，简化管理工作，提升管理质量。那么，施工现场标准化管理包括什么内容？

企业协同办公需求随着企业的发展、时代的发展需要不断改进，为了提高办公效率，主要注重办公的灵活性和实用性，加强项目部和气团总部的交流与协同。要得到有效的建筑企业协同解决方案，还得借助专业的协同办公软件。

施工进度管理是建设项目的重要内容，进度管控不严，可能出现进度延迟，工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够，因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。

①工期延期的概念： 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的；工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...

丽香铁路全长约140公里，设计时速120公里，南起丽江市，向北跨越金沙江至香格里拉。建成通车后，云南丽江到香格里拉的时间将大大缩短，对补齐滇西北地区铁路网络、助推沿线经济社会高质量发展、促进民族团结和...

为强化建设工程质量主体责任，实行勘察设计质量告知承诺制，健全抽查工作。北京市规划和自然资源委员会等五部门建立北京市勘察设计质量信用评价体系，该体系自2022年9月1日起实施，有效期2年。

7月初，第三季度揭开帷幕，多地大项目宣布开工，进入建设期。

工程项目企业为了增加利润，直接的方法就是加强成本管理，控制成本，但成本管理十分复杂，涉及到多个方面，涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题，本文将对此进行分析。

要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...

战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想，是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本，但在不同的战略，不一定成本最低就是最好的，还可以对成本与质量进行协调...

地图可显示台湾省每个街道！公路网什么样，提前了解一下~