7月1日上午，计支宝员工2023年年中总结及下半年工作启动大会在湖南长沙天麓山大自然探索营地圆满召开。

住建部发布国家标准《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》，编号为GB55032-2022，自2023年3月1日起实施。

嘉峪关粤水电能源有限公司110兆瓦光伏发电项目EPC总承包招标公告

永靖至井坪高速公路中标结果

根据住建部“四库一平台”统计：截至2023年6月5日，全国有特级企业822家，特级资质数量达1015项。

刚刚，住建部发布关于《危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证管理办法（征求意见稿）》公开征求意见的通知

台州市域铁路S2线土建施工中标候选人公示

2023年哈密市城市更新建设项目（一期）“投资人+EPC”项目招标公告

中国(广西)自由贸易试验区崇左片区跨境产业合作试验园项目设计-采购-施工（EPC）工程总承包中标候选人公示

大理经济技术开发区上登、天井、满江片区基础设施建设及提升改造项目（EPC模式）

104国道杭州河庄至衙前段工程设计施工总承包

达州市高等院校基础设施建设项目评标结果公示

终南山国际大健康产业开发区利用尾矿固体废弃物生产建材项目EPC总承包和监理中标候选人公示

各省级交通企业旗下也拥有不少上市公司， 一起来看看！

珠海市2022年第三批珠海市企业新引进人才住房（租房和生活）补贴申请指南显示：拥有职称的最高35万元、最低2.6万元。

“职业资格证书”哪些证书是国家认可的？哪些资格证书已明确作废？

施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后，加强合同管理，督促各方履约，最大限度降低工程纠纷的发生。那么，如何才能促进履约？合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...

官方组织的免费赛前指导教师培训班将如期举行！

为了工程管理工作的需要，建设项目可按单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等逐级划分。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）规定，我国大、中型水利水电工程建设项目按级划分为...

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

全面的成本管理体系和机制的建立，是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题，应加强成本管理意识，树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程，通过设计、招投标、合同管理、工程...

6月25日，江苏省住建厅对2022年度建筑业“百强企业”认定名单进行公示

行驶在公路上，来一场中原大地的自驾游吧——近日，从河南省人民政府获悉，河南省印发了《关于加快推进旅游公路建设的实施意见》（简称《意见》）。

近期，四川省住建厅发布《关于建设类行政许可事项初审意见的公示》。

日照市东港区日照路西片区城市更新项目(南部区域)EPC (一标段）预中标公示

武汉数字经济产业园工程设计施工总承包

2023年6月5日，教育部供需对接就业育人项目暨我校“数字化合约计量工程师”特色班在文景校区学术报告厅开班。我校公路与铁道工程学院（以下简称公铁学院）副院长张松雷、长沙计支宝信息科技有限公司教育事业部...

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

福建：即日起，试运行省房屋市政领域工程款支付预警系统！

2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛进入报名倒计时！

建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理，也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理。

杭浦高速公路海盐联络线（一期）施工

住房和城乡建设部办公厅关于二级建造师跨地区执业问题的复函

近日，山西省住建厅发布《关于开展2023年度省级建筑业提质行动奖励资金申报的通知》。

近日，济南市住房和城乡建设局发布《关于进一步加强建筑领域保障农民工工资支付有关工作的通知》

施工过程结算的提法由来已久，最早可以追溯到《住房和城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标〔 2014 〕142 号），该文件首次提出：“推行过程结算，简化竣工结算。

合肥南二环西延（西二环—永和路）工程

青岛王台旧村改造项目三期（工程总承包）

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

张家口尚义400兆瓦光伏项目EPC总承包工程中标结果公示

楚雄州大姚县52.3万千瓦光伏基地项目EPC总承包工程中标候选人公示

杭浦高速公路海盐联络线（一期）开标结果公示

工程管理涉及工程项目从决策到竣工的全生命周期,管理难度极大。在这个复杂的过程中,设计与施工阶段是影响项目成功与否最关键的两个环节。

施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性，明确各要素对项目可能产生的影响，采取有效措施实现全要素的规范管理，...

施工现场存在许多不安全因素，安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此，加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提，这关乎人身安全与项目效果。

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

水利项目由于投资额大、工期长，资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平，完善资金管理的程序和制度，落实资金管控责任，并且贯穿整个施工过程，始终重视资金使用，以收支两条线作为资金抓手。

关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目标段三光伏场区1050MWp EPC总承包

2023年5月，全国新能源项目中标额达到230亿，项目数量达到1331个。

6月17日，2023世界交通运输大会（WTC）圆满闭幕。大会执委会召开成果报告会，对本次大会取得的成果和亮点进行总结。