住建局：招标人可自主确定中标人！严查“陪标专业户”！
近日，中山市住建局发布《关于进一步明确房屋市政工程招投标相关主体行为规范的通知》。
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- 01-09202387亿！广西中标大项目北部生态新区片区综合开发项目投资合作方+EPC工程总承包
- 01-092023115亿！中交单位中标贵州大项目贵阳大数据科创城项目是贵州省政府和贵阳市政府重点支持项目，位于贵安新区核心区域，规划总面积为11.9平方公里，本次中交西部投资中标的核心区投资人采购项目是贵阳大数据科创城项目重要组成部分。
- 01-092023中铁四局、中铁二十一局、中交建筑、安徽路桥中标安徽公路项目！中铁四局、中铁二十一局、中交建筑、安徽路桥中标安徽公路项目！
- 01-072023中国建筑中标581亿重大项目！近日，中国建筑股份有限公司发布中标重大项目公告。
- 01-0720232022全年度全国EPC中标100强大家好，2022全年度全国EPC中标100强来啦！赶快转发收藏吧！详情如下。 中建三局集团有限公司以中标215居榜首； 中国华西工程设计建设有限公司以中标160 个居 第二名； 中国建筑第八...
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023萍乡绕城高速公路中标结果萍乡绕城高速公路新建工程项目建设对改善萍乡区域路网结构、推动萍乡市经济转型升级、促进赣西南旅游资源发展具有重要作用。项目路线起自萍乡市芦溪县银河镇紫溪村(接沪昆高速昌傅至金鱼石改扩建银河互通),经银河...
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023国家主席习近平发表二〇二三年新年贺词新年前夕，国家主席习近平通过中央广播电视总台和互联网，发表了二〇二三年新年贺词。
- 01-052023580.6亿！中国建筑中标重大工程2022年12月30日，中国建筑股份有限公司发布重大工程中标公告。
- 01-052023总投资142亿！广东：汕梅高速改扩建工程中标单位出炉汕昆高速公路揭阳新亨至梅州畲江段及梅汕高速公路梅州程江至畲江段改扩建工程土建工程施工
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023关于2022年职业教育国家级教学成果奖推荐成果的公示2022年职业教育国家级教学成果奖推荐工作已经结束，共收到各省级人民政府教育行政部门推荐成果1387项、军队系统推荐成果29项，共计1416项。经资格审查共有1415项推荐成果符合要求，予以受理。
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023国家统计局：2021年我国建筑业现价总量最终核实数78741亿元！12月27日，国家统计局发布关于2021年国内生产总值最终核实的公告。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-262022最新批复：近1100亿重大公路、铁路、机场项目获批（附中标）近日，又有多项重大公路、铁路、机场项目初步设计、可研报告、项目核准、施工图设计等获得省发改委、交通厅、生态环境厅等批复，项目总投资额近 1100 亿元。
- 12-262022发改委13部门：严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人！发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，自2022年9月1日起施行。《意见》共提出5方面20条具体政策举措。
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-262022批复重大项目近1800亿，含16项公/铁/轨/机场项目（附中标）近日，又有 16 项重大公路、铁路、城轨交通项目初步设计、可研报告、项目核准获得省发改委、交通厅、生态环境厅等批复，项目总投资额近 1800 亿元。
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022现代化工程项目管理要注意什么？现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...
- 12-132022甲方怎样加强工程项目管理？甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用
- 12-132022工程项目成本管理的方圆之道在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
- 12-122022教育部公布国家级职业教育“双师型”教师培训基地（2023-2025年）名单12月7日，教育部公布国家级职业教育“双师型”教师培训基地名单。共170所院校入选。遴选国家级职业教育“双师型”教师培训基地，是新时代教师队伍建设的又一重大举措。
- 12-122022工程项目“铁三角”的年终工程总结，走心好文！项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！
- 12-122022道路工程项目管理的基本内容在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？
- 12-122022怎么核算工程项目成本？在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!
- 12-122022“低价中标、高价结算”的审计对策在审计实务中我们发现，部分项目的施工单位为了项目中标，采取降低投标报价，中标后在施工过程中通过设计变更和工程签证的手法高价结算。
- 12-092022施工企业工程项目风险的识别与应对工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。
- 12-092022工程项目风险管理所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
- 12-082022完善工程项目质量管理内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
- 12-082022建设工程项目施工安全生产标准化管理自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...
- 12-082022建筑工程项目的安全管理在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...
- 12-072022建筑工程项目安全管理我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...
- 12-062022工程项目管理的现实意义和主要内容工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...
