在我国，落实对工程项目的监理、保证工程质量与进度，是政府职责，也是业主和社会的共同期待。只有发挥监理的重要作用，在施工现场对工程建设实施进行全面的监控，才可能确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，...

杭浦高速公路海盐联络线（一期）施工

近期，中国交建、中国中铁、中国建筑、中国电建旗下十余家子公司领导班子进行了大调整。

杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01标段

厦门市轨道交通4号线（后溪至翔安机场段）工程机电安装及装修施工

雄安干渠工程施工

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

潍坊市奎文区泛汽车站片区城市更新项目

近年来，中国铁建与中国中铁重组合并的消息已经传闻多次。

工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制，它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。

青田至文成高速公路（文成段）土建施工

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

陆丰市乌坎河流域河道综合整治工程（二标段）施工

原南充炼油厂土壤污染治理与修复、南炼记忆公园和周边道路建设项目设计施工总承包

近半个月，中国建筑、中国电建、中国化学、中国中铁、中国交建、中国能建包含股份在内，有 14 家公司领导班子进行了大调整

青岛上合海洋科技创新中心项目设计施工总承包

工程投资决策阶段是项目前期的重要阶段之一，直接影响到项目的实施与效益。那么，工程投资决策阶段主要包括哪些工作?

广州白云国际机场三期扩建工程东飞行区场道工程施工（四、五、六、七、八标段）中标候选人公示

玉环市城市有机更新中央商务区项目合作方招标（非政府采购项目）中标公告

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。

淮南矿业集团潘集电厂二期2×660MW超超临界燃煤机组项目主体工程施工中标候选人公示

江西省5G通信基站建设工程项目

烟台市龙口科创中心项目勘察+工程总承包（EPC）项目

工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为，使得项目的发包和承包过程更加公开透明，一定程度上减少了暗箱操作的行为，让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...

烟台市龙口科创中心项目勘察+工程总承包（EPC）项目

珠海机场北快线（黄杨大道至珠峰大道段）北段工程TJ3标段

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

建设工程项目从立项到竣工需要经历许多复杂的程序。这些程序的全面落实，对项目的顺利实施和成功竣工至关重要。因此，工程项目管理人员必须对项目各阶段的程序和要素有清晰全面的了解，才能进行科学有效的管理。

近日，中国电力建设股份有限公司正式发布其 2022 年企业年报。

工地开工之后，总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会，或是技术交底，又或是其他各种会议。 这些种种，因会议主题和内容而区别，但却都有一个共同点：需要做会议记录。

5月9日、10日，住建部官网发布多则撤/罚公告，其中有3则涉及山东（文末附住建部通报原文）。

教育资讯：工程造价专业学什么 工程造价就业方向

建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...

施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素，提出做好成本控制的主要措施，包括编制科学合理的成本计划预算，选择优秀的成本管理团队，建立标准的...

摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的实施与控制全过程，需要考虑许多关键要素与潜在风险，同时需要把握关键环节与关键工作，把更多的经理和资源投放到重要环节中，把控风险；提高全过程管理能力。

广州黄埔区科学城连接知识城快速通道（北段）工程施工总承包

恶意讨薪使不得，或遭牢狱之灾！

广州南沙2022NJY-8地块项目一期勘察设计施工总承包中标候选人公示

工程的发承包模式决定了把发包方与施工方之间的合作关系，对项目有着极大影响，关系到项目能否顺利实施，施工企业能否有效实现投资控制、质量控制、进度控制、合同管理和组协调工作。因此，应根据工程项目的特点和不...

建设工程项目管理涉及的工作内容和职责十分广泛，对项目的成功至关重要。本文首先介绍建设工程项目管理的主要内容，然后分析该工作中常见的痛点及相应的解决措施，以期对建设工程项目管理工作有所帮助。

太仓市龙江路快速化工程（南环路-协鑫路、新塘河-太浏快速路）施工项目LJL-SG2标段

攀枝花至盐源高速公路项目投资人标段中标候选人公示

西安悦庐学府项目工程总承包中标候选人公示

项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。

建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够，落...

宁夏出台《智慧工地建设技术标准》 让建筑管理更具“科技范儿”

建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源，但大多数企业自有资金有限，无法满足大型项目的资金需求。因此，需要从其他渠道吸引资金，如银行贷款...

目前，许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等，一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过，许多...

近期，中国建筑、中国交建、中国中铁、中国铁建、中国中冶五家建筑央企旗下 11 家二级/三级单位接连发布企业干部领导职务调整通知

太原市万柏林区小王村城中村改造连片项目