02:34提效 · 管理与审批全面线上化
请假、用车、报销、收发文线上发起,考勤人脸打卡自动汇总,不用再手工统计。
企业管理与项目管理一体化,让建筑企业「管得住现场 · 算得清成本 · 看得透全局」
从组织搭建到项目现场,一套平台管好整个建企
建企ERP是计支宝云平台上一款专门针对建筑企业研发的企业内部管理 + 项目管理数字化系统。企业管理侧提供从人员在岗、内部流程,到通知发文、内部培训的全面管理;项目管理侧提供从项目立项、施工到竣工的全流程数字化管理工具,功能涵盖合同管理、分包结算、质量管理、安全管理等,支持PC 端与移动端多端协同,方便现场人员实时操作和数据同步。基于计支宝 PaaS+SaaS 底座与低代码、BI 能力,企业可以把内部管理办法直接配置成线上系统,快速完成数字化落地。
建设行业各类企业。办公室主任(总工、首席信息官)牵头,综合办公室、工程部、经营部(合约部)、物资部、安全部各司其职,甲方、施工、监理、咨询、审计同平台协同。
基于计支宝 PaaS+SaaS 云平台,浏览器打开即用。注册组织、选择产品、授权用户即可试用,无需本地部署与运维,低代码按需配置。
PC 端 + 移动端 APP + 数据大屏三端协同。考勤人脸打卡、现场巡检、移动审批、物资扫码出入库均可在手机上完成。
综合部人员管理复杂、出勤数据不可追溯、线下审核流程长;多项目并行时,人员调度与在岗动态难以穿透掌握。
内部审批与收发文靠纸质单据人工传递,环节多、耗时长、责任不清;且通用审批平台只能用于单个单位内部,无法跨单位。
施工日志、技术交底、质量与安全巡检数据靠线下填报,风险预警依赖人工巡检,管理层拿到的往往是过期数据。
合同登记归档靠人工易遗漏,计量支付人工核算易出错,超计、漏计、重复计难以提前发现,回款周期被拖长。
注册账号
创建组织 · 建部门
邀请同事 · 设角色授权
沟通群 · 审批流 · 考勤
收发文 · 培训考试
移动门户 · 视频监控
合同管理 · 分包结算
技术方案交底
物资管理 · 质量安全
塔吊 · 环境监测
升降机 · 深基坑
数据实时推送平台
BI 配置报表台账
经营大屏可视化
管理层穿透看数据
建企ERP 把企业管理与项目管理拆解为可配置的数字化子系统,覆盖 行政办公 7 大场景 与 项目管理 6 大模块,帮助建筑企业把内部管理办法沉淀为线上标准流程:
看得见的管理效率,算得清的成本边界
02:34请假、用车、报销、收发文线上发起,考勤人脸打卡自动汇总,不用再手工统计。
01:21以项目为中心,把甲方、施工、监理、咨询、审计聚集在一个平台,沟通与审批不再受单位边界限制。
01:12聊天公文自动归档成项目档案库,审批、考勤、合同、计量数据沉淀为报表与台账,随时可查可导出。
00:51审批意见、操作者签名、电子签章、审减明细全留痕,支持 CA 签章与打印单归档,经得起审计检验。
科目模板 → 成本控制目标 → 合约规划层层设卡,超计、漏计、重复计系统提前提醒。
六大能力模块,覆盖企业管理和项目管理全流程
表单设计、流程设计、打印设置三大配置器,控件拖拽即用,流程节点、审批人、权限按管理办法自由定义。
OA 审批、收发文、小计沟通均支持跨单位发起与审批,甲方、施工、监理在同一张网上办事,谁在哪个环节一目了然。
企业管理与项目管理同平台、同账号、同数据,组织架构即权限结构,同时具备企业级管控与项目级运作双视角。
PC 端、移动端 APP、数据大屏协同,考勤打卡、现场巡检、扫码出入库、移动审批随时随地完成。
塔吊、环境监测、升降机、深基坑等硬件数据通过接口实时推送平台,自动采集、集中存储、分析预警。
内置数据仓库与可视化大屏设计器,待办、考勤、设备在线率、合同汇总、质量与安全整改率一屏统览。
来自房建、市政、公路等行业的落地实践
特种设备企业联合计支宝使用建企ERP管理企业,对企业数字化管理的实践案例
湖南立能工程有限责任公司使用计支宝建企ERP管理公司,构筑一体化数字化管理的实践
铁军公司在运用计支宝建企ERP管理企业与项目后取得的成效
超过 10000+ 工程项目的选择与信赖
行业动态、政策解读与技术干货
建筑行业的痛点,只有从业者才懂:项目现场远在千里,进度全靠口头汇报;合同堆成山,对账要翻遍文件夹;物资领用无痕迹,浪费损耗算不清;劳务考勤难核实,合规风险悬头顶……这些难题,正在拖慢企业发展的脚步。
1.“钱花哪儿了?利润是多少?”——成本失控,利润靠猜 2.“人在哪儿?事办得怎样?”——人员难管,进度黑洞
数字化转型背景下,立能公司依托 ERP 系统开展市场部专项培训,规范各类审批业务,优化办公流程,推动管理信息化落地,有效提升部门运营效能。