02:34提效 · 管理与审批全面线上化
请假、用车、报销、收发文线上发起,考勤人脸打卡自动汇总,不用再手工统计。
企业管理、项目管理与监理经营一体化,让监理企业「管得住现场 · 算得清收支 · 收得回监理费」
从组织搭建到项目现场再到经营分析,一套平台管好整个监理企业
监理ERP是计支宝云平台上一款专门针对工程监理企业研发的企业内部管理 + 项目管理 + 监理经营数字化系统。在覆盖建企ERP全部能力(企业管理:人员在岗、内部流程、通知发文、内部培训;项目管理:项目立项、施工到竣工全流程,涵盖合同管理、分包结算、质量管理、安全管理等)的基础上,新增监理经营模块,围绕监理业务的科目编制、预算管理、收支台账、经营分析形成经营闭环,支持PC 端与移动端多端协同,方便现场监理人员实时操作和数据同步。
工程监理企业。综合办公室、工程部、经营部(合约部)、财务部各司其职,总监理工程师带项目监理机构在线履职,建设单位、施工单位、监理单位同平台协同。
基于计支宝 PaaS+SaaS 云平台,浏览器打开即用。注册组织、选择产品、授权用户即可试用,无需本地部署与运维,低代码按需配置。
PC 端 + 移动端 APP + 数据大屏三端协同。考勤人脸打卡、现场巡视旁站、移动审批、收支查询均可在手机上完成。
监理人员分散在各项目监理机构,出勤数据不可追溯、总部难以穿透掌握在岗动态,人员调度与项目进度难以匹配。
监理指令、联系单、内部审批与收发文靠纸质单据人工传递,环节多、耗时长、责任不清,通用平台无法跨单位协同。
监理费按期回收难,各项目收入、支出靠手工台账,科目口径不统一,超支、漏收难以提前发现。
人员成本与项目支出缺乏分摊核算,预算与执行两张皮,项目盈亏只能年底算总账,经营决策缺少数据支撑。
注册账号
创建组织 · 建部门
邀请同事 · 设角色授权
沟通群 · 审批流 · 考勤
收发文 · 培训考试
移动门户 · 视频监控
合同管理 · 分包结算
技术方案交底
物资管理 · 质量安全
科目编制 · 预算管理
收支台账 · 报表配置
经营分析对比
BI 配置报表台账
经营大屏可视化
管理层穿透看数据
监理ERP 把监理企业的管理与经营拆解为可配置的数字化子系统,覆盖 行政办公 7 大场景、项目管理 6 大模块 与 监理经营 5 大子模块,把企业内部管理办法沉淀为线上标准流程:
看得见的管理效率,算得清的监理收支
02:34请假、用车、报销、收发文线上发起,考勤人脸打卡自动汇总,不用再手工统计。
01:21以项目为中心,把建设、施工、监理三方聚集在一个平台,监理指令与审批不再受单位边界限制。
00:51审批意见、操作者签名、电子签章、收支记录全留痕,支持 CA 签章与打印单归档,经得起审计检验。
科目编制 → 预算管理 → 收支台账 → 经营分析层层贯通,项目盈亏实时可见。
监理经营模块从科目、预算到收支、分析全链路覆盖,多项目收支自动汇总对比,经营账一本清。
六大能力模块,覆盖企业管理、项目管理和监理经营全流程
表单设计、流程设计、打印设置三大配置器,控件拖拽即用,流程节点、审批人、权限按管理办法自由定义。
OA 审批、收发文、小计沟通均支持跨单位发起与审批,建设、施工、监理在同一张网上办事,谁在哪个环节一目了然。
企业管理、项目管理与监理经营同平台、同账号、同数据,组织架构即权限结构,管控视角与经营视角兼备。
PC 端、移动端 APP、数据大屏协同,考勤打卡、现场巡视、移动审批、收支查询随时随地完成。
基础配置、报表配置、预算管理、监理收支、经营分析五大子模块贯通,从科目编制到收支对比分析一站完成。
内置数据仓库与可视化大屏设计器,待办、考勤、合同汇总、收支对比、质量与安全整改率一屏统览。
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