十七个Excel、九张问题票：项目上的账，怎么就永远对不齐？

十七个Excel、九张问题票：项目上的账，怎么就永远对不齐？
  项目部递上来的招待费报销，九张对不上；成本归不了类、税前列不了支。不是会计不认真，是业务发生和票据留痕从一开始就断了线。项宝用"业务发生即报备、消费即开票、自动关联报销"，把这道缝悄悄补上。
场景
  财务周总监桌上摊着十二笔招待费报销，九笔有问题：茅台发票日期早于出差申请，两张餐费没有招待对象和事由，一张洗浴中心发票根本不能报。项目经理吴算拍着胸脯："我都补说明！"可说明要对方单位盖章确认，流程本该在事前走完。
问题
  业务讲究灵活，票据要求规范，二者各吹各的调。消费发生了才想起来补OA、补说明，财务只能退、成本只能虚。账面利润凭空虚高15%，现金流却紧得发慌，老板看着报表心里发毛。
解法
  项宝把"先线上报备、扫码开票、自动关联报销"做进手机端。招待前在线上说清楚事由和对象，消费后扫码开票，票据自动贴到对应项目和科目，不用事后凑单、不用反复扯皮。
效果
  票据合规了，成本归集准了，利润表不再"看着赚、实际亏"。财务少跑腿，业务少被怼，老板看报表心里有了底。