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融从高速数字化应用总结

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融从高速数字化应用总结


一、项目简介/关于融从高速

中国一冶融安至从江高速公路一期工程是《柳州市“十三五”综合交通运输发展规划》中重点新建公路工程项目之一,起点位于柳州融安县三柳高速浮石镇附近,路线总体走向由东向西,沿线经过融水苗族自治县融水镇、四荣乡、怀宝镇,终点位于安太乡矮坳附近,与规划的融安至从江高速公路二期工程(安太至从江段)高速公路衔接,该线路全长56公里,途经深度贫困地区。其中,主线是43公里的高速公路,为双向四车道,设计速度100公里/时,该项目共设桥梁14311米,共38座(含互通主线桥),其中特大桥1座,大桥37座;隧道10833米,共11座;涵洞125道,主线桥隧比例约58%。项目总投资81.55亿元,预计2023年12月竣工。

融安至从江高速公路工程建成后,成为穿过融水的第一条高速公路,它将进一步加快融安、融水交通基础设施建设步伐,将成为贵州经广西至广东方向最便捷的省际通道,也是贵州经融水连接柳州至北海的出海通道,有效填补了柳州西北部县区高速公路网的空白,对完善广西高速公路网络及区域综合交通体系、加强桂黔两省交流共赢有着重要意义。


二、项目难点/项目进度把控难,传统管理手段不便

(1) 参建筑项目地分散、项目涉及人员多、项目进度把控难,业主单位如果没有系统性地对项目进度沟通情况进行梳理,无法实时了解项目整体进度及相应的工作计划。

(2) 安全巡检走过程,形式化,安全问题是否闭合无人跟踪;纸质版的巡检单不方便整理汇总,数据易丢失。

(3) 纸质施工日志易丢失。

(4) 传统征地管理存在人员异动容易造成交接断档、纸质档案丢失、数据查询困难等问题。

(5) 高速公路工程数据多,计量支付报表必须手工做,手工做报表容易出错。


三、应用方案/一个平台,六大系统

针对融从高速项目实际情况和业主单位需求,计支宝帮助其搭建了多项目管理云平台,主要应用包括以下六大模块:

(1) 项目层级的OA,所有参建单位使用同一个OA系统,提高沟通与管理效率。

(2) 疫情管理系统,与硬件、考勤系统打通,实时获取并汇总项目人员体温数据。

(3) 质安管理系统,PC端与APP端打通,在手机上可填报巡检单。

(4) 施工日志管理系统,线上填报施工日志,且自动形成报表和台账。

(5) 征地管理系统,线上填报施工日志,且自动形成报表和台账。

(6) 计量支付系统,线上编制与审核计量支付数据,自动形成计量支付报表。


四、应用亮点/协同赋能,高效“知、管、控”

1. OA系统

为了方便项目协同办公管理,结合公路工程项目管理特性,特开发项目OA协同管理平台,可突破时间和空间的限制,使沟通交流快捷有效;实现跨部门、跨地域的协同工作,提升工作效率;全面的组织机构与人力资源管理,监控工作绩效,工作任务实时督办、提升执行力;规范信息管理,多极权限控制,确保信息安全。


融从高速数字化应用总结


2. 疫情管理系统

疫情管理系统包含PC端和移动端,均可实时进行信息填报、温度登记等相关操作,旨在通过信息化管理手段,全面监测统计项目人员体温状况,实现人员体温情况得实时管理,避免漏报、误报、延报的发生。建立“甲方指挥部-参建单位-参建单位人员”实时互通的一体化疫情防控机制。


3. 质安管理系统

质安巡检与计量支付挂钩,具有质安问题且问题未闭合的清单或部位不能进行计量,从钱的角度倒闭质量与安全过关。


4. 施工日志管理系统

采用逐日填写,间断提醒、无法随意删除和涂改的模式,记录包括针对工程的会议、甲方、监理、设计、及社会的联系等事项,对施工现场的每天的形象进度、劳务、材料、机械情况了如指掌。


5. 征地管理系统

系统以征地数据为基础,实现业务流程一体化,对日常办公进行全面信息化管理。征地数据实现资源共享,各个职能部门可以随时查询,统计本部门的工作状况,打印相关统计报表,一改以往征迁数据资料需层层统计、完善、上报的状况,避免重复性工作,大大节省了人力和物力,提高了工作效率。管理、决策层可以随时地掌握项目征拆的工作情况,进行科学决策。


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6. 计量支付系统

主要包括了计量支付、结算审核、变更管理、报表输出等多个功能,以便于业主单位和参建单位各方对投资和成本进行管控,同时形成规范档案,提高整个计划运营效率。


融从高速数字化应用总结



五、应用效果/内修外连,增强项目数字战斗力

通过整体规划,科学设计,提高柳州市国冶路桥投资发展有限公司工程综合管理能力和水平,提高经济效应,提高核心竞争力,达到自上而下达到“知、管、控”的目的。

总体的建设效果如下:

(1) 审批管理方面,支持融安至从江高速公路项目的参建单位人员OA审批集中管理,实现了“柳州国冶路桥投资公司、项目办、参建单位”三级管理。

(2) 疫情管理方面,搜集每天项目所有人员的考勤及体温数据,确保了项目工作人员的生命健康安全。

(3) 质安管理方面,确保了质安巡检管理落到实处,问题都能闭合。

(4) 施工日志管理方面,做到线上填报、查看施工日志,并汇总所有施工日志数据。

(5) 征地管理方面,实现征地拆迁相关数据、文档及GIS图形的信息化管理。

(6) 提供了充分的管理工程投资、进度及合同等建设信息,成功服务于工程涉及的各参建单位,用于实时收集工程底层数据,汇总成投资、进度及支付等报表,供业主领导层进行决策。


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