项目干完了，账却算成了一团乱麻？

项目干完了，账却算成了一团乱麻？
  年会刚散场，老板把财务总监留下："这个项目，到底赚了多少？"财务支支吾吾半天，报出一个数，又被工程部当场反驳："你那数里没算上返工的损失和超时索赔。"一个做了两年的项目，临了竟说不清赚赔。
  这锅"乱账"，很多企业都背过。成本散在Excel、报销单、分包结算里，收入挂在另一个系统，等要算总账时，才发现对不上、说不清、追不回。老板靠"大概"，决策靠"感觉"，项目赢了面子，账面却亏了里子。
  更糟的是，等发现利润不对，钱早已付了出去、合同早已结清，再想挽回，连从哪笔查起都不知道。一个项目的经验教训，就这样烂在了糊涂账里，下个项目照旧重蹈覆辙。
  长沙计支宝信息科技有限公司的建企ERP，把项目的每一笔收入、成本、往来都串在同一条线上：合同、计量、采购、报销自动归集，利润实时可见，不用等会计加班到天亮才挤出一个数。账不再是"猜"出来的，而是"跑"出来的。
  项目可以结束，但账目不能糊涂。当老板打开系统就能看见真实的盈亏，那句"赚了多少"的追问，终于有了踏实的答案。