工程项目的最终产品最重要的就是要符合质量要求和实用要求，质量是基础。一旦质量出现问题，那么安全问题也就随之而来了。工程质量在管理中非常重要，施工企业除了要认识到质量管理的重要性，提高质量管理意识，更要制定规章制度并严格执行，将质量管理的目标和重担落实到每一个岗位，加强考核，才能保障水利建设工程质量管理的效果。
一、工程质量管理的积极意义
施工管理涵盖各个方面，在建筑活动中着相当重要的作用。缺乏施工管理不仅会导致建筑材料的大量浪费，延误工期，还会直接损害工程的施工质量，甚至对安全造成不可预料的负面影响。保证施工质量是施工管理的主要内容。施工阶段涉及大量人员、材料、设备和资金的分配和使用。只有按照科学合理的方法组织和利用好这些资源，充分发挥各种资源的作用，才能最大限度地降低工程成本，提高施工质量，确保工程安全有序地进行。
在施工管理过程中，在保证工程质量和安全的前提下，施工单位会采取各种有效措施，尽可能地加快施工速度，缩短工期，从而保证企业的经济效益。因此，质量管理不是单独的工作，质量管理需要与其他管理工作共同开展，各种手段和方式系统化，相互充分协调，有很强的联系和相互作用，从而形成一个严密的控制系统，使工程建设的各个方面和各个步骤都按照设计方案进行，最终实现工程的整体质量和安全目标。
二、如何保证施工质量
与工程质量相关的因素主要有建筑材料、施工人员技术水平两点。所以在建筑材料方面，必须要加强材料落地检测，测定材料无质量问题后才可以验收，避免材料的质量问题最终转变为工程的质量问题。很多施工单位在进行施工时会有很多不在方案中的部分，使得他们为了快速完成工程而临时选择某些建筑材料，使得工作人员对很多建筑材料的特性没有全面的了解，就可能造成质量问题。
在技术方面，施工人员必须接受专业技术培训，水平合格后方能上岗，并且在施工前必须要做好施工交底工作，保证技术人员充分了解项目情况，合理施工，科学作业。
我国城市化进程在加快，经济发展速度也在提升，人们对水利工程的质量要求不断提高，确实会给相关企业带来很大的压力。但是企业唯有顶着这样的压力，不断优化管理手段和管理模式，加强施工管理，提高工程安全质量水平，才能扩大企业盈利空间，增强市场竞争力。
