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建筑资金管理原则有哪些,如何更好地管控资金

建筑资金管理的方式十分多样,资金控制管理是其中的方式之一,需要落实到资金管理的各个环节,细化管控,在一定的规划下,合理利用资金,科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。


一、资金管理的原则


1、集中性原则


为了是的资金的储存和使用达到最优化状态,将资金集中投入部分关键的工程项目环节中去,同时提高资金利用率,降低限制资金闲置率,降低资金使用风险,合理分配资金,优化使用。


2、时机性原则


资金的使用不仅要关注重要环节,还要关注投入时间,在最佳时机合理投放资金,才能更好地利用资金。


3、协同性原则


资金使用与项目建设过程是相辅相成的,所以必须做好协同工作,确保每一个施工环节都有充足的资金保障,保证项目可以如预期的一样完成,帮助企业提高资金使用率,尽可能地使得效益最大化。


二、如何和合理利用、管控资金


1、制定合理的资金使用计划


工程建设的承包商应依据合同要求,规定专项资金的使用范围,专项资金不得被挤占和挪用。因此,相关部门应提前对承包单位提出要求,结合工程特点、作业环境和工期进度要求,依据现行的规范标准、施工管理水平、技术水平在施工组织设计中对各项专项资金的使用计划进行制定。


2、提高资金周转率


压缩库存,提高资金周转率。不合理的库存不仅会占用企业资金,还会带来仓储成本、管理成本和降价风险。资金使用效率与资金周转和盈利能力指数密切相关。库存资金在企业中占有比较大的资金量。合理利用这部分资金,不断完善库存管理,从而实现资金周转率的提高。


以上就是资金管理的部分相关内容了,在遵循资金管理原则的同时,企业还需要改进管理手段,应用科学技术来加强管理,最大程度上实现资金的集中管控和调用,让自己更加灵活,项目更有保障,促进项目的成功。众和软件对成本与资金收付进行精细化管理,跟踪每一笔资金动态,降低项目运用的资金风险。

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