有人说团圆要回家，工程人的团圆常常是： 塔吊下看一眼月亮，视频里听一句"吃饭了"。 工地再远，抬头见月，心就到了家。 计支宝祝每一位工程人及身后家人： 中秋快乐，平安喜乐，人长久。

近日，长沙计支宝信息科技有限公司成功中标基础公司南方建投天河大观村复建安置房智慧工地采购项目，将为广州天河区重点城市更新民生工程提供全套工地数字化、智能化管控解决方案，保障项目高标准、高质量建设。

做工程数字化这些年，我见过太多项目在信息化上栽跟头。有意思的是，失败的原因出奇地一致，而且往往从第一步就错了。后来我把这些教训和上百家单位的真实实践反复对照，发现工程数字化这件事，本质上可以拆成三道关...

抢抓工期，更要“计”效先行。 用好数字化工具，让繁忙变从容，让进度看得见。 计支宝，与您一起，忙而不乱，种下希望，收获未来。

5月20日，计支宝中标秭归抽水蓄能项目 C2 标智慧工地项目

为普及工程管理科学知识，推广先进项目管理经验，搭建行业交流与科普教育平台，2026年5月11日，湖南省工程管理学会联合学会副理事长单位湖南建设投资集团有限责任公司，组织会员单位代表走进湖南建投领樾府项...

据应急管理部微信公众号18日消息，近日，中央安全生产考核巡查组第十一组（以下简称考核巡查组）以“四不两直”的方式，深入河北省保定市、秦皇岛市的工贸、消防、矿山、建筑工地、交通运输、渔业船舶等重点行业领...

四川"十五五"规划实施五大交通工程，将建成70余条进出川通道，形成"两核四翼多点"港口体系和"一横五纵多线"航道体系。

在工程项目的合同谈判桌上，有一个词常常让承包方心头一紧，也让发包方反复斟酌——它就是“背靠背”支付条款。 你可能听过这样的说法：“业主没给我钱，所以我没法给你结账。”这背后，往往就是“背靠背”条款在...

用计支宝计量支付云平台 账目清明如春雨，结算明净似春风 一键导出规范报表，告别账目"雾里看花"

现象：群聊99+，重要信息被淹没；任务靠吼，责任一推就溜。 破局：统一工作台，让协同高效有序 统一入口：一个APP集成所有工作，告别多个软件切换。 任务驱动：工作变任务，指定责任人、截止时间，跟...

打通业务与财务的数据断点，让项目赚钱，更要让钱及时落袋。

审计不会提前通知，但问题会提前暴露。 资料不是应付检查的纸，是保护利润的盾。

EPC 项目的结算，从来都是 “凭证据说话，按规则办事”，一份合规的签证，才是施工单位最坚实的成本保障。

雨季不是成本黑洞，管好细节利润不流失 1. 排水先规划： 提前布网+智能监测，避免返工损失 2. 材料严防雨：集中仓储+错峰采购，降低损耗3%-5% 3. 工序巧调度：雨天做室内，晴天抢室外，工...

现象：安全员一走，安全帽就摘；监理一转身，钢筋间距就变。监管全靠人力，总有盲区。 破局：智慧技防，让违规无处遁形

一个项目可以暂时亏损，但绝不能资金断裂。计支宝的“钱管一切”哲学，不仅是项目管理的工具论，更是企业生存的方法论。

现象：工程干半年，资料整一年。人员撤不了，成本白消耗。 破局：过程同步归档，实现“工完档清” 施工日志AI生成：基于进度与聊天记录，自动生成日报。 验收同步存档：每道工序验收，资料现场手机上传。...

这个场景，不是虚构。它每天都在无数建筑企业真实上演。它残酷地揭示了一个被长期忽视的真理：在工程行业，报表利润只是纸面富贵，现金流才是生存命脉。

合规管理的核心：将合规要求内嵌于日常业务流程，让过程留痕成为自然结果，而非额外负担，最终实现“工完账清、工完档清”。

进度靠催、质量靠吼、结算靠等… 信息在微信群里飞，责任在扯皮中推。 解决方案：基于过程协同的数字化管理，让项目自己“跑”起来。

智慧工地的硬件会折旧、会淘汰，但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点，并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业，将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。

当行业头部软件都频出问题，我们花几百万上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企业信息化负责人的话道出了真相：“我们现在不是缺软件，是软件太多了。多到每个软件都成了信息孤岛，想正常工作得自己‘摆...

会上，湖南省高速公路集团与江苏交通控股有限公司签订路网运营智能体高质量数据集湘苏共建合作协议，深化两省在数据资源共建共享、技术研发联合攻关、标准体系协同构建、专业人才共育共引等方面合作，共同破解高质量...

当甲方、乙方、监理不再彼此消耗，而是在共享的数字土壤上协同共生，不仅能实现单个项目的成功，更能推动整个建筑行业生产关系的进化、效率的革命。 数字化的浪潮已至，建筑行业正从“层层博弈”的旧大陆，驶向“...

管好现金流，就是管好项目的“命门” 现代优秀的工程管理者，必须建立“现金流核心”思维，并掌握三大抓手： 抓手一：以“过程结算”加速血液周转 抓手二：业财一体，实现“数据同源” 抓手三：全周期现...

工地数据变现的核心是把施工、设备、人员、物料、安全、进度、能耗、BIM等数据，通过合规确权、产品化、服务化、金融化、资产化五大路径，转化为可交易、可收费、可融资的价值。

新华社受权于13日全文播发《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》。十四届全国人大四次会议3月12日表决通过了关于国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要的决议，决定批准这个规划纲要。

计量支付是项目管理的发动机，因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。

当每一笔工程款都能按时、清晰地支付，我们告别的，不仅是讨薪的辛酸与拖欠的无奈，更是在迎接一个更诚信、高效、充满活力的建筑业新时代。 这是建筑行业的管理升级，更是每一个从业者的社会责任——让钱流动起来...

经验驱动转向数据驱动后的工地长什么样？

工地还是那个工地，但管理已不再是那个管理 以前的工程人是“跟着感觉走”，老师傅一指，那就是标准；

当其他软件还在建造围墙，计支宝选择拆掉它，把核心能力还给每一个建设者。

十五五，三高四新，一带一部

本案的争议焦点在于本案是否属于建设工程施工合同纠纷，是否应当适用不动产专属管辖的规定。

为推进工程建设领域数字化转型、提升建筑行业管理质效和工程质量安全监管能力，近日，《重庆市房屋市政工程数字工地硬件基础设施配备指引（试行）》发布，从基础设施、人员管理、环境监测、特种设备四个方面提出了详...

这场变革，对企业决策者、项目经理、技术骨干等所有从业者，都是新要求与新机遇。固守成规终将被竞争淘汰，主动拥抱数字化协同的工具与思维，方能在新赛道突围。 当行业驶入数字协同快车道，你和企业、团队真的准...

它并非一个独立的财务软件或业务软件，而是一个“项企一体”的协同平台。其核心逻辑是：以项目为基本管理单元，将合同、分包、物资、费用等所有业务线上化、标准化，并赋予每一个业务动作以“财务属性”。

⚡腊八粥里熬的是传承，工地上拼的是创新！ 计支宝建企ERP系统就像智能熬粥锅， 帮建企精准配比"人材机"三要素， AI生成施工日志、自动结算分包款… 这个冬天，让数字化转型温暖每个工程人！

以“小步快跑、迭代升级”为原则，中小施工企业可先在单个项目试点运行，验证效果后逐步推广。通过低成本试错，聚焦实际管理痛点，让数据驾驶舱真正成为项目经理的“决策外脑”。最终实现从“经验驱动”向“数据驱动...

计支宝APP： • 远程监管免奔波 • 智能预警保安全 • 云端协同提效率

☃️【小雪｜工地的第一场"数字雪"】 传统工地：风雪交加难开工 数字工地：点点手机轻松管 智能预警防风险 线上协同提效率 小雪时节感受"数字温度"！

一句话总结：青岛启动2025-2028年"智慧+"交通三年行动，目标建成全国领先的智慧交通融合发展标杆城市。

工程建设招投标对于促进公平竞争、降低工程造价、保障工程质量等具有重要作用。工程招投标领域涉及市场主体多，牵涉的利益广，是徇私舞弊的易发区。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动城市数字化、智能化发展，提升城市治理现代化水平。

🌼【重阳佳节·致敬工地匠人】

本案的争议焦点在于皮草有限公司是否应当向建筑工程有限公司支付赶工费用。

人社部办公厅 教育部办公厅关于做好教育部门负责管理的职业技能等级证书移交工作的通知

国道110线哈业胡同至天吉泰（临河）段公路工程施工总承包招标公告

越来越多的呼声要求《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》进行合并，这是因为两法的分割已经严重阻碍了全国统一大市场的建设，两法合并是建设全国统一大市场的必然要求。