市政工程范围包括哪些项目，当如何管理？
市政项目与经济民生有密切关联，为了满足人们不断提高的对美好生活的需求，市政基础建设投入将会稳健增加。基于市政工程项目的实用价值和审美价值，该类项目急需要考虑其功能和质量，还要考虑外形，建设要求同样较高...
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- 02-222023施工成本管理包括哪些内容和有效方案工程项目成本管理是在工程项目实施过程中，根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，对工程项目成本进行有效组织、实施、控制、跟踪、分析和评估，以加强运营管理的过程，完善成本管理体系，提高成本核算水平，降低...
- 02-21202329条工地上不为人知的“规矩”，都是大实话，你听过哪些？29条工地上不为人知的“规矩”，都是大实话，你听过哪些？
- 02-202023工程项目管理的主要内容是哪些？工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
- 02-182023全国第一个《房建及市政工程施工过程结算指引》发布为进一步完善房屋建筑和市政基础设施工程价款结算机制，维护建设市场秩序，减轻建筑企业负担，保障建筑工人权益，促进建筑业持续健康发展，按照工程造价改革工作部署，结合《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知...
- 02-182023地下防水工程施工全过程1）土方开挖基底控制标高要引至基坑内，在基槽侧壁作出标志。（2）将基础周边1米范围的基底清理干净，做垫层砌防水保护墙，为基础施工创造条件。（3）土方施工做到基底平整，边坡挂线进行找坡，棱角整齐，美观。
- 02-172023施工现场安全管理内容包括什么？随着社会经济的不断发展，人们对施工现场安全管理有了更高的要求，推动了行业内部企业对安全防护工作更加重视，在一定程度上可以推动行业的发展。本文就来分享一下施工现场安全质量管理的意义和内容。
- 02-172023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？
- 02-1720233家公司垫资数亿承包工程，完工时发现被骗！一起匪夷所思的诈骗案。上海老板经人介绍到扬州承包旧城改造工程，垫资数亿元后，向政府要钱时才被告知，不
- 02-162023工程量清单编制过程中如何避免重项、漏项问题？工程量清单编制过程要秉承公正、客观、公平与科学合理的原则。编制人要统筹兼顾建设单位与施工单位的利益，严格控制设计图纸与相关资料及遵循国家相关规范与要求，对于人为压低或者抬高工程量的行为严格控制，从而保...
- 02-162023工程项目有哪些类别？工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。
- 02-152023联合体模式下，工程总承包项目管理如何做？2016年，住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，提出深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包，提升工程建设质量和效益。此后，《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50...
- 02-142023造价过程中的这些“价”和“定额”，你都搞懂没？造价过程中的这些“价”你都搞懂没？什么叫施工定额、预算定额、概算定额？这几种定额的区别在哪？下面就一起来看一下吧
- 02-142023住建局印发《工程总承包招标工作指引规则（试行）》住建局印发《工程总承包招标工作指引规则（试行）》
- 02-1420231.55亿，杰瑞电子中标连云港市智慧交通工程项目连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告
- 02-132023如何保证项目的质量和进度？质量与进度是工程项目管理的两个重要目标，通过提升质量与进度管理水平，从人员层面和制度层面入手，降低施工过程的突发性问题，提高项目建设管理水平，完善管理制度，让项目的是是过程更加顺利。如何保证项目的质量...
- 02-132023建设工程项目管理有哪些工作？施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...
- 02-132023施工管理包括哪些方面的管理？我国经济的发展、社会的进步和建筑行业是分不开的，建设速度的提升、质量的提高，都为社会带来了更多的机遇。反观经济发展对建设行业的影响，除了机遇，还有挑战，要求建筑行业规范、科学管理，使建筑业在施工进度、...
- 02-102023开始招标！西部陆海新通道（平陆）运河航道工程项目西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）招标公告
- 02-092023安康高新区智能终端厂房二期、先进制造产业园项目EPC总承包中标候选人公示安康高新区智能终端厂房二期、先进制造产业园项目EPC总承包中标候选人公示
- 02-092023施工合同被认定无效，是否可以向发包人主张工程款？【建设工程施工合同纠纷45个问答】建设工程施工合同纠纷45个问答
- 02-082023工程项目管理发展趋势在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...
- 02-082023市政工程中措施项目费包含哪些费用？工程项目检核的总费用的直接费用中包含措施项目费，这是为完成建设施工任务，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。
- 02-082023新形势下建设工程项目成本管理中的六大问题与八大对策工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策
- 02-082023发改委：即日起，招投标领域数字证书在13地兼容互认！2月6日，国家发展改革委办公厅发布《关于在部分地方公共资源交易平台和企业招标采购平台试运行招标投标领域数字证书跨区域兼容互认功能的通知》。
- 02-072023最高法：发承包双方尚未结算的,实际施工人不能请求发包人在欠付工程款范围内承担支付责任【裁判要旨】 1.发包人向实际施工人承担责任的前提是其欠付转包人或者违法分包人工程价款。
- 02-072023如何通过BIM平台降低建筑安全事故发生？通过BIM平台，对超高层建筑在施工的各种操作流程情况进行了模拟，通过BIM平台对各个环节的情况都进行了分析以及数据资料的整合，然后充分利用BIM平台的技术参数化、可视化等功能，建立了超高层建筑在其施工...
- 02-072023大局已定！全面取消造价资质，全部废止招标代理资格、工程咨询资质取消...全过程工程咨询已势不可挡近年来，关于招投标、注册证书以及新资质改革等涉及建筑业重要政策迭出……
- 02-072023住建厅：进度款支付比例不低于85%！推行施工过程结算和无争议部分先付的竣工结算刚刚，浙江省住建厅发布《关于发挥标准造价作用助推建筑业做优做强的指导意见》，其中明确：政府投资项目工程进度款支付比例不低于已完成工程价款的85%；政府投资和国有投资项目全面推行施工过程结算和无争议部分...
- 02-0620232023这些证书千万别考了！人社部最新通知：一大批证书被取消！人社部出手，宣布从3月开始严查这类“证书”，预计7月建立证书黑名单，考证的同学千万注意了
- 02-062023自5月1日起执行！《省房屋建筑工程总承包模拟清单计量规则（2022年版）》近日，福建省住建厅印发《福建省房屋建筑工程总承包模拟清单计量规则（2022年版）》，自2023年5月1日起执行。
- 02-042023住建厅：相近资质互通互认！不再上传职称人员、技术工人相关证件去年年底，湖南省住建厅印发《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》
- 02-032023中国建筑近期获得工程项目金额合计1219.6亿1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。
- 02-032023建筑工程项目管理软件有用吗？建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。
- 02-032023建筑施工项目管理的基本目标包括什么？建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作，通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理，可以有效提高管理工作的效率，让项目得以顺利实施，项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...
- 02-032023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-032023工程项目管理难点有哪些？工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...
- 02-032023房屋建筑施工总承包项目如何科学化管理？工程项目管理的全过程中要做的就是建立有力的组织机构，完善对资源、人力、资金等的利用计划，并做好执行和控制，促进项目的实施。施工总承包单位在项目实施的全过程进行调控，通过收集业主的想法，制定较为合理的方...
- 02-032023如何管理好一个工程项目？工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...
- 02-032023住建委调增费用：总承包特级企业4%、一级3.5%、二级以下3.0%！重庆市住建委发布《关于培育新时代建筑企业自有工人调增企业职工教育经费的通知》。
- 02-022023工程签证9大技巧，这样做完扭亏为盈！现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢？一定要注意这九...
- 02-022023比亚迪中标工程总承包！贵阳市有轨电车示范线（T2线一期工程）EPC工程总承包项目中标结果公告
- 02-022023工程项目管理工作的意义工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。
- 02-022023BIM技术在工程项目中如何控制成本基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-012023建筑施工项目管理的基本目标包括什么？建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作，通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理，可以有效提高管理工作的效率，让项目得以顺利实施，项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...
- 02-0120232023年证书挂靠费用究竟有多高？证书挂靠分为2种，一种是挂靠资质，一种是挂靠项目。挂靠项目的挂靠费要比挂靠资质的挂靠费高一些，但风险也大。如果你想挂靠证书时不想承担任何风险，那最好是选择只挂靠资质。
- 02-0120232023年起，国有资金投资工程应当实行施工过程结算！拖欠工程款，将限制新建项目！2022年11月3日黑龙江省第十三届人民代表大会常务委员会第三十六次会议通过，《黑龙江省建筑市场管理条例》自2023年1月1日起施行。
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
