工程项目施工安全管理要如何落实？
安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...
- 01-172023
- 01-172023建筑工程项目施工管理的主要工作建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...
- 01-172023工程项目管理工作要注意什么？建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
- 01-172023建设项目工程管理主要面临哪些问题？随着经济大的发展和科技的进步，建设工程项目管理的模式和方法都需要有所改变，因为经济的发展促进了社会在很多层面上的进步，所以项目管理工作也需要在传统的基础上进行一些变化，促进项目管理的进步。
- 01-162023EPC工程总承包项目全过程大商务管理提升要点EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至...
- 01-162023院校交流|太原学院建环系“数字化合约计量工程师定向人才培养项目”顺利结题“深入推进校企合作，提升学生就业实力”--建环系“数字化合约计量工程师定向人才培养项目”顺利结题
- 01-132023BIM技术用于管道安装工程造价管理的基本原则采取BIM技术、实现管线的集成化，从而提升其效率。在管道安装的过程中，为了妥善地布置管线，可采取传统的手段：采取CAD等程序绘制综合性的图纸，通过局部剖面图加以辅助，使管线遇到的问题得到合理的解决。
- 01-132023建筑施工工程进度管理的重要性与关键内容施工进度与工程最终能否按时完成是密切相关的，尤其是施工合同中往往就施工工期做了约定，若因承包方原因不能再规定的期限内完成建设任务，就要承担严重的违约责任。所以一般来说，项目绝对不能出现工期问题，所以建...
- 01-122023工程预算的80个要点问答，超全超细！！工程预算的80个要点问答，超全超细！！
- 01-122023住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发《建筑工人简易劳动合同》示范文本为规范建筑用工管理，保障建筑工人合法权益，更好地为建筑企业和建筑工人签订劳动合同提供指导服务，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共...
- 01-122023院校交流|东北石油大学—计支宝“数字化合约计量人才培养”结课典礼圆满结束！8月6日上午，东北石油大学—长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接就业育人项目暨“数字化合约计量人才培养”结课典礼在线上进行。
- 01-122023大学生竞赛|两个全国二等奖！甘肃交院学子在首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛中喜获佳绩12月17日，由湖南省交通运输职业教育教学指导委员会、湖南省公路学会主办，湖南交通职业技术学院承办的首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛线上线下同步开赛。
- 01-122023高速公路清单计量支付中包括哪些内容？我国经济的快速发展带动了高整速公路工程建设项目的发展，在实际施工过程中，我们运用高速公路计量支付系统已有多年了
- 01-122023BIM技术在全过程成本管理中的作用BIM技术在项目全过程的造价管理的实质是在保证工程建设的有效投资的前提上，在项目所有周期内围绕成本所进行的一系列业务活动和组织行为。
- 01-122023用BIM技术管理成本的优势在哪？BIM技术在和传统意义上的科学技术相比有显著优越性，在项目成本管理信息化方面发挥的实际作用也尤为突出。可以有针对性的对项目成本管理信息化内容进行指导，进而提升工程成本领域的整体效率，让成本管理过程中的...
- 01-112023总结 │ 30个招投标环节必须掌握的要点30个招投标环节必须掌握的要点
- 01-102023注册资本金20亿元，中国铁建又成立一家新公司！12月27日，中铁建交通运营集团有限公司在天津市南开区注册成立，这是中国铁建践行“交通强国”战略，完善产业结构、塑造市场竞争新优势的强力举措，中国铁建交通运营板块跨越式发展擘画崭新蓝图。
- 01-092023担任项目负责人需要高级职称！工程出了问题，离职、退休也要追责！又一地发文近日，青海省住建厅发布《关于落实建设单位工程质量安全首要责任的通知》
- 01-092023又是一年腊月，工程人又踏上了要款的路！又是一年腊月，即将迎来春节，工程人又踏上了要款的路。如何有效讨要到工程款？
- 01-072023重磅！国务院：开展欠薪集中整治专项行动，保障农民工工资支付！近日，国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组全体会议在京召开。
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-062023住建厅一次性通报583家企业！均为人员不满足资质标准要求1月1日，新疆自治区住建厅发布《关于对部分建筑企业、监理企业不满足资质标准限期整改的通知》
- 01-062023住建部、人社部印发《建筑工人简易劳动合同（示范文本）》！近日，住房和城乡建设部办公厅、人力资源社会保障部办公厅印发《建筑工人简易劳动合同（示范文本）》
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023数字计量 高效结算｜“相信坚持的力量”研究院首次跨年演讲精彩结束2022年12月31日，“相信坚持的力量” 计支宝研究院2023跨年盛典如约而至！
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023人社部：学历只作基本要求，可由2名以上正高级工程师推荐破格申报近日，人力资源社会保障部办公厅印发《关于进一步做好职称评审工作的通知》
- 01-042023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。
- 01-042023李克强：保障农民工工资支付！确保农民工及时足额拿到工资！国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组全体会议12月29日在京召开。
- 01-032023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣...
- 12-302022湖南城市学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班！12月27日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨湖南城市学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
- 12-302022人社部：教师等实践性强的职称系列不将论文作为职称评审的主要评价指标近日，人力资源和社会保障部办公厅发布《关于进一步做好职称评审工作的通知》（以下简称“通知”），其中表示要持续深化职称制度改革，破解职称评审中的“一刀切”、简单化问题。
- 12-302022大学生竞赛|关于延期举办首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛的通知首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛延期至 2023 年 2月 17-19 日举行
- 12-292022做工程，项目开工前有哪些工作要准备？做工程，项目开工前有哪些工作要准备？
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022施工成本事前、事中、事后控制要点施工成本事前、事中、事后控制要点
- 12-272022结算阶段的工程成本管控合同条款对工程竣工验收有明确的界定，因此，要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。
- 12-272022施工过程中的工程成本管控施工过程中的工程成本管控
- 12-272022施工准备阶段的工程成本管控这一阶段的成本控制工作的细致与否将直接决定工程总的成本支出，是非常重要的一个阶段。
- 12-272022投标阶段的工程成本管控投标阶段的工程成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术的施工组织与方案优化施工要点有哪些？基于BIM技术的施工组织设计优化了施工组织设计的流程，提高了施工组织设计的表现力，需要主要以下几个方面：
- 12-272022山东德州本年度国省干线公路建设项目收官12月19日，随着S324宁津陵城段、S323乐陵段和G309齐河段等国省干线公路建设项目顺利通过交工验收，德州市2022年度国省干线公路建设项目圆满收官。
