质量成本管理包括哪些内容
项目的质量管理和成本管理是项目的核心内容。为了加强质量和成本控制，应平衡两者之间的关系，有效地进行质量和成本管理。
- 08-112022
- 08-102022财政部、住建部：完善建设工程价款结算有关办法，2022年8月1日实施日前，财政部和住建部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》（以下简称“通知”），2022年8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！
- 08-102022紧急通知：立即对各类建筑工地全面摸底排查！核酸检测“一天一检”、原则上避免新进工人深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。
- 08-102022如何管理好施工现场，现场管控方法有哪些施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全，建设单位必须要强化施工管理力度，针对项目中的各个要素进行科学管控，让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主，谈谈施工...
- 08-102022影响施工进度的因素以及管理办法施工进度管理是建设项目的重要内容，进度管控不严，可能出现进度延迟，工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够，因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。
- 08-102022北京9月1日起执行施工图审查新办法，谁设计谁负责！你准备好了吗？为强化建设工程质量主体责任，实行勘察设计质量告知承诺制，健全抽查工作。北京市规划和自然资源委员会等五部门建立北京市勘察设计质量信用评价体系，该体系自2022年9月1日起实施，有效期2年。
- 08-092022进入战时状态！住建局发布建设工地疫情防控工作的紧急通知！继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后，昨天22点，深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》
- 08-092022广东7部门：竣工结算比例不得低于97%！政府工程进度款支付比例不得低于80%！财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 08-092022住建厅6部门：联合验收与竣工验收备案合并！不再单独出具确认书8月2日，山西省住建厅、省发改委等6部门发布《关于优化社会投资简易低风险工程建设项目审批服务的指导意见（第145号）》。
- 08-092022工程项目承包合同的实用性管理办法在建筑行业中，一直存在一些不规范的行为，导致各种纠纷的出现，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视，出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
- 08-092022工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...
- 08-082022重磅！13部门发布招投标新规！9月1日起施行！8月1日，国家发展改革委等13部门发布关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见
- 08-062022建筑公司资金管理办法有哪些建筑企业的工程项目要顺利施工建设，企业要想转型升级，这些都离不开资金的支持。良好的资金状况是企业经营水平的体现，是生产经营的重要基础。加强资金管理水平有利于企业提高资金利用率和资金周转率，不仅可以促进...
- 08-062022工程项目施工资金管理风险有哪些随着建筑规模增大，工程建设的投入不断增加，每个建设环节都需要大量的资金作为支撑，如果企业的资金管理力度不强，可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题，给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
- 08-052022施工企业资金管理有哪些方法资金管理质量对企业的效益有直接影响，关乎企业未来的发展。纵观整个建筑行业，有不少企业在资金管理方面存在问题，如果不及时解决这些问题，将会给企业造成重大的不良影响。传统的粗放式管理模式已经难以适应是会发...
- 08-052022建筑资金管理原则有哪些，如何更好地管控资金建筑资金管理的方式十分多样，资金控制管理是其中的方式之一，需要落实到资金管理的各个环节，细化管控，在一定的规划下，合理利用资金，科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。
- 08-052022房建工程可分为“三阶段”办理施工许可证！均使用同一工程编码日前，广州市住建局发布《关于规范使用房屋建筑工程编码和工程名称的通知》。
- 08-042022工程成本管理的特点有哪些成本管理十分重要，但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性，以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点，让大家在更深层次认识这项工作。
- 08-042022成本控制管理手段有哪些成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一，随着企业之间竞争的加剧，成本管理渐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。那么工程项目中的成本公职管理应当如何改善？小编就整理出项目管理的相关信息分享给大家...
- 08-032022这类项目一律停工！8月中旬起，开展不定期督办检查，此地发文！近日，荆州市住建局发布《关于印发<全市房屋市政工程安全生产“百日攻坚”行动实施方案>的通知》。
- 08-032022发改委13部门发布《意见》，9月1日起施行！严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人刚刚，发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，自2022年9月1日起施行。
- 08-032022工程项目分包管理办法分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成，分包管理对于总承包企业来说非常重要，关系到整个工程的建设，为了保证项目的顺利实施，该如何做好分包管理？本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
- 08-012022无人驾驶的挖机进入工地施工了！在嘉定某工地，有一位施工员无惧高温，它准点打卡、认真上班、勤奋挖土，同事们争相称赞：真是一位优秀“劳模”。
- 07-212022智慧交通守护城市道路安全为全面、完善、智能的解决博乐市交通拥堵、冲突点多、通行不畅、慢行交通措施不连贯等问题，博乐市特邀请武汉理工大智能交通系统研究中心专家团队驻场对博乐市交通通行情况进行摸底调研和数据统计分析。
- 07-212022所有工地均须落实“六个必须”！这类工地一律先停工停运！此地发文近日，温州市质安总站发布《关于进一步加强工地标化管理的通知》
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- 07-212022国际工程的特点有哪些国际工程项目一般是指跨国界的项目，由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因，国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合，共同建设，企业应当了解清楚国际工程特点...
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- 07-202022什么是智能化智慧工地管理系统智慧工地将互联网理念和科技引入工地，从工地源头抓起，大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台，形成云端大数据的体系和模式就是智能工...
- 07-202022智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节，也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化，促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
- 07-202022什么是智能化智慧工地管理系统智慧工地将互联网理念和科技引入工地，从工地源头抓起，大幅收集人员、安全、环境、质量等关键业务数据。 结合物联网、大数据、互联网、云计算等技术构建云上大数据管理平台，形成云端大数据的体系和模式就是智能工...
- 07-202022智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节，也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化，促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
- 07-202022建筑工程管理包括哪些内容，如何改善管理效率随着建筑行业项目建设要求的提高，企业要保障项目建设，必须提高管理整体管理水平，工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控，确保项...
- 07-202022建筑工程管理包括哪些内容，如何改善管理效率随着建筑行业项目建设要求的提高，企业要保障项目建设，必须提高管理整体管理水平，工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控，确保项...
- 07-192022国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈近日，国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》（以下简称《工作方案》）。
- 07-192022国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈近日，国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》（以下简称《工作方案》）。
- 07-182022工程项目清标是什么意思？有哪些要求？清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
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- 07-182022智慧工地管理系统包含哪些产品？“智慧工地”的概念越来越普遍，那么究竟应该如何理解“智慧工地”？和传统的建筑工地有何不同？下面畅荧智能来和大家仔细分析一下。
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- 07-152022建筑工程项目管理平台为了满足管理需求，应具有哪些功能为了更好地实现项目管理，提高管理水平，提高效益，施工企业希望依托建筑工程项目管理平台，通过互联网技术和信息技术改进管理工作，形成有效的沟通和共享机制，提高管理水平那么，选择项目管理软件时需要考虑的因素...
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- 07-142022工程进度管理办法，保障进度计划执行为了保证项目在工期要求内完成，项目经理需要考虑各种影响因素，制定工程进度总计划，分解进度目标。 特别是大型建设项目，要合理规划，按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加，不利于企...
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- 07-142022交通运输部门部署30项重点整治事项昨天下午，南通市召开“全市交通运输综合行政执法领域安全生产专项整治百日攻坚行动动员部署会”，剑指5大类30项重点整治事项，从严过细维护交通运输执法领域安全生产。
- 07-142022绍兴诸暨以道路交通安全综合治理行动为基点 实现多部门高效协同“一键通”为快速高效处置好各类紧急求助事件，诸暨市坚持“人民至上、生命至上”的理念，以综合治理为基点，数字化改革为契机，靶向聚焦高频次、高关注度和高获得感的紧急救助事件处置领域，探索创新“多部门协同处警”应用平...
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- 07-132022工程项目成本风险因素及管理办法作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
