论文编号 | 论文名称 | 摘要 | 状态 | 类型 | 创建日期 |
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RW20260902005 | 工程企业内部发文传达与执行反馈的落地难题及闭环管理 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-02 | |
RW20260902004 | 监理企业管理中的典型困境与数字化破局之道 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-02 | |
RW20260902003 | 建筑企业管理中的常见漏洞与一体化解决方案 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-02 | |
RW20260902002 | 工程质量与进度管理中的典型问题及解决路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-02 | |
RW20260902001 | 工程资料流转中的常见痛点与数字化解决方案 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-02 | |
RW20260901082 | 监理ERP——危大工程资料散在个人本子里？把专项方案交底巡查焊进留痕链 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901081 | 建企ERP——签了十几个合同却说不清能回多少款？把收入合同钉进实时监控 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901080 | 项宝——领个安全帽还要看"熟人"脸色？把物资申领钉成扫码即办的硬流程 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901079 | 计支宝——结算单对账"扯皮"一个月？把争议项钉成无可辩驳的证据链 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901009 | 聚焦建筑施工企业大宗物资采购超耗、周转材料丢失、限额领料难以落地的成本管控痛点，介绍建企ERP如何通过物资台账、限额领料和实时核算让物料消耗全流程透明可控。 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901010 | 聚焦监理工程师通知单签发容易但整改落实难、质量问题反复出现、闭环管理缺位的工作痛点，介绍监理ERP如何通过整改任务派发、现场反馈和销项管理让每一个问题真整改、真闭合。 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901007 | 聚焦施工现场签证变更随意、流程不规范、证据链缺失导致结算审计反复争议的行业痛点，介绍计支宝如何通过线上变更审批、电子签批和影像存档让每一笔变更都有据可循。 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901008 | 聚焦工程项目参建单位多、沟通渠道杂、信息分散导致协同效率低、指令传导失真的行业痛点，介绍项宝如何通过统一协同平台、消息留痕和任务闭环提升多方协作效率。 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901003 | 建企ERP——建筑企业一体化运营管控方案 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901003 | 建企ERP——告别经验主义：建筑企业全要素数字化管控与数据驱动决策 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901006 | 工程项目数字化产品矩阵与版本选型：从公路、房建到BIM与结算版 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901005 | 工程企业数字化底座建设：统一工作台、组织权限与操作留痕 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901004 | 监理企业履职监管与整改闭环中的典型困境及数字化破局之道 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901003 | 建筑企业人材机款管理中的常见漏洞与一体化管控方案 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 | |
RW20260901002 | 甲方视角下工程质量、进度与资金监管的常见问题及数字化解决路径 | 现行 | 行业标准 | 2026-09-01 |
