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建筑工程项目管理模式是指
建筑工程项目管理模式是指百科
03-30
2026
湖南长沙规范绿色建筑标识管
长沙发布新规规范绿色建筑标识管理,从5月1日起施行,推动绿色建筑品质提升。
03-30
2026
EPC 项目结算,为何签证总是不被认可?
EPC 项目的结算,从来都是 “凭证据说话,按规则办事”,一份合规的签证,才是施工单位最坚实的成本保障。
03-30
2026
雨季施工降本5招,省下都是纯利润
雨季不是成本黑洞,管好细节利润不流失 1. 排水先规划: 提前布网+智能监测,避免返工损失 2. 材料严防雨:集中仓储+错峰采购,降低损耗3%-5% 3. 工序巧调度:雨天做室内,晴天抢室外,工...
03-27
2026
计支宝的“钱管一切”哲学:为什么说工程管理的核心是现金流?
这个场景,不是虚构。它每天都在无数建筑企业真实上演。它残酷地揭示了一个被长期忽视的真理:在工程行业,报表利润只是纸面富贵,现金流才是生存命脉。
03-24
2026
关于开展中国建筑业协会行业年度十大技术创新发布活动的通知
关于开展中国建筑业协会行业年度十大技术创新发布活动的通知
03-24
2026
建筑企业数字化转型避坑指南:为什么你的OA和ERP总是用不起来?
当行业头部软件都频出问题,我们花几百万上的OA和ERP,又能好到哪里去? 一位施工企业信息化负责人的话道出了真相:“我们现在不是缺软件,是软件太多了。多到每个软件都成了信息孤岛,想正常工作得自己‘摆...
03-23
2026
施工企业数字化建设分阶指南:3亿到30亿,不同阶段该数字化什么?
数字化不是一场百米冲刺,而是一场马拉松。每个阶段有每个阶段的任务,不能急,也不能等。跑得太快会摔倒,跑得太慢会掉队。 最重要的是,数字化不是为了好看,不是为了应付检查,而是为了解决实际问题,提升管理...
03-20
2026
施工企业成本部门绩效考核指标如何定?
有效的成本考核指标 需遵循“公司战略-部门价值-个人贡献”传导逻辑,兼顾过程与结果、团队与个人,分三层设计: 1.部门级核心考核指标(权重60%-70%,对齐公司战略) 2.团队/岗位级关键绩效...
03-19
2026
中小建筑企业数字化弯道超车秘籍
1.轻量化起步 不用贵系统,用低成本 SaaS,先抓成本、进度、回款。 2.材料数字化 扫码入库、领用、盘点,损耗直降,利润看得见。 3.手机管工地 现场报工、进度拍照、线上审批,老板实时看...
03-18
2026
从“项目为王”到“数据为王”:建筑企业的数字资产该如何沉淀?
建筑企业的发展,难道只能靠一座座建筑堆砌,而没有可沉淀、可增值的核心资产? 今天,我们就聊透施工企业数字化的核心命题:如何打破“项目为王”的桎梏,走向“数据为王”,沉淀属于企业自己的数字资产?
03-17
2026
数字化不是“上系统”,而是“建生态”!甲方、乙方、监理这样协同共生
当甲方、乙方、监理不再彼此消耗,而是在共享的数字土壤上协同共生,不仅能实现单个项目的成功,更能推动整个建筑行业生产关系的进化、效率的革命。 数字化的浪潮已至,建筑行业正从“层层博弈”的旧大陆,驶向“...
03-15
2026
为什么说工程管理的核心是现金流?
管好现金流,就是管好项目的“命门” 现代优秀的工程管理者,必须建立“现金流核心”思维,并掌握三大抓手: 抓手一:以“过程结算”加速血液周转 抓手二:业财一体,实现“数据同源” 抓手三:全周期现...
03-13
2026
项目经理的未来:指挥长将从合约部产生
过去三十年,中国基建狂飙突进,项目管理体系的核心是“进度”。项目经理多是技术出身,他们的核心能力是调配“工、料、机”,确保工程按计划推进。在那个资金充裕、成本压力小的时代,这套体系运转良好。 然而,...
03-12
2026
为什么说计量支付是项目管理的发动机?
计量支付是项目管理的发动机,因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。
03-11
2026
计量支付如何成为疏通建筑产业链的润滑剂?
一套清晰、标准、数字化的计量支付体系,就像为建筑产业链注入了高效“润滑剂”,从信任、效率、经济三个核心层面,彻底打通资金流动的所有堵点。
03-10
2026
建筑企业ERP能帮老板解决哪四个最头疼问题?
1.“钱花哪儿了?利润是多少?”——成本失控,利润靠猜 2.“人在哪儿?事办得怎样?”——人员难管,进度黑洞
03-10
2026
建筑业“两拖”顽疾咋破解?计量支付才是核心解药
当每一笔工程款都能按时、清晰地支付,我们告别的,不仅是讨薪的辛酸与拖欠的无奈,更是在迎接一个更诚信、高效、充满活力的建筑业新时代。 这是建筑行业的管理升级,更是每一个从业者的社会责任——让钱流动起来...
03-09
2026
建筑业的“特斯拉时刻”:当项目管理从经验驱动转向数据驱动
今天,建筑业正站在同样的十字路口。当一代老项目经理退休,他们脑子里那些“凭感觉、靠经验”的管理智慧也随之带走。工地还在,项目还在,但管理还能靠“经验”撑多久? 建筑业需要自己的“特斯拉时刻”:从经验...
03-04
2026
工地还是那个工地,但管理已不再是那个管理
工地还是那个工地,但管理已不再是那个管理 以前的工程人是“跟着感觉走”,老师傅一指,那就是标准;
03-04
2026
建筑企业的“数据资产”如何沉淀与变现?
在数字化浪潮下,这些被忽视的“过程数据”,正成为建筑企业最宝贵、却最未被开发的“新金矿”——数据资产。它的价值,远超你的想象。
03-04
2026
开放,还是封闭?工程软件的下一个十年,答案已经清晰
当其他软件还在建造围墙,计支宝选择拆掉它,把核心能力还给每一个建设者。
02-11
2026
以法为鉴 | 分析采购合同的具体内容和目的来确定是否属于建工专属管辖
本案的争议焦点在于本案是否属于建设工程施工合同纠纷,是否应当适用不动产专属管辖的规定。
02-11
2026
重庆发布数字工地硬件基础设施配备指引
为推进工程建设领域数字化转型、提升建筑行业管理质效和工程质量安全监管能力,近日,《重庆市房屋市政工程数字工地硬件基础设施配备指引(试行)》发布,从基础设施、人员管理、环境监测、特种设备四个方面提出了详...
02-03
2026
从项目到集团,建筑企业如何用数据打通管理“任督二脉”?
从项目到集团,从现场到办公室,建筑企业数字化转型的终极目标,是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。
02-03
2026
从“账目混乱”到“业财一体”,这款软件是怎么做到的?
它并非一个独立的财务软件或业务软件,而是一个“项企一体”的协同平台。其核心逻辑是:以项目为基本管理单元,将合同、分包、物资、费用等所有业务线上化、标准化,并赋予每一个业务动作以“财务属性”。
02-02
2026
住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》答复政务咨询
近日,住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》(以下简称《办法》)答复相关政务咨询。
02-02
2026
145780亿:七大建筑央企年度业绩报发布!
截止2026年1月31日,已有七家建筑央企公布了2025年年度企业经营简报。经基建通大数据统计,中国建筑、中国铁建、中国中铁、中国能建、中国电建、中国中冶、中国化学这7家建筑央企年度累计新签合同额14...
02-02
2026
372亿!中国建筑中标重大项目
1.中建股份、中建基础、中建一局、中建三局、中建四局、中建七局:G0611 张掖至汶川国家高速公路赛尔龙(甘青界)至郎木寺(甘川界)段与 S45 碌曲至久治(青海)高速公路尕秀至玛曲段捆绑项目,项目金...
01-27
2026
施工企业成本部门绩效考核指标如何定?别再让考核流于形式!
大家好,我是计小宝。 年底考核季一到,不少施工企业的成本部门老大都犯了难:部门同事忙了一整年,日常加班加点从不停歇,可员工的绩效到底该怎么评才合理?看加班时长?凭主观印象?
01-26
2026
腊八粥里熬的是传承,工地上拼的是创新!
⚡腊八粥里熬的是传承,工地上拼的是创新! 计支宝建企ERP系统就像智能熬粥锅, 帮建企精准配比"人材机"三要素, AI生成施工日志、自动结算分包款… 这个冬天,让数字化转型温暖每个工程人!
12-19
2025
计支宝与湖南文理学院土木建筑工程学院开展校企合作交流
12月19日上午,长沙计支宝信息科技有限公司与湖南文理学院土木建筑工程学院校企合作交流活动在计支宝公司顺利开展。计支宝成超、郭伟参与交流,郭伟主持本次活动;湖南文理学院土木建筑工程学院副院长杨光、副书...
12-17
2025
77.8亿元!华城建筑、北京城建、浙江三建、郑州一建等中标8个大单
项目名称:昆山峰速创智科技有限公司汽车电机产业园项目工程总承包(EPC)中标公示
12-16
2025
邀您共赴行业盛会!计支宝诚邀您参与土木建筑行业数字化转型高质量发展交流会
土木建筑行业,计支宝,产教融合共同体
12-10
2025
交通强国建设试点申报方向指引(2025年)
交通强国建设试点申报方向指引(2025年)
12-04
2025
住房城乡建设部建筑市场监管司会同城市建设司 扎实推进住房城乡建设系统2025年治理欠薪冬季行动
为深入学习贯彻习近平总书记关于治理欠薪工作的重要指示批示精神,认真落实党的二十届四中全会关于加大欠薪整治力度的部署要求,12月1日,住房城乡建设部建筑市场监管司会同城市建设司召开视频会议,对扎实推进住...
11-18
2025
山东省审计厅:工程项目招投标审计的方法与要点
工程建设招投标对于促进公平竞争、降低工程造价、保障工程质量等具有重要作用。工程招投标领域涉及市场主体多,牵涉的利益广,是徇私舞弊的易发区。
11-18
2025
超13.6亿元!黄茅峡水库工程项目中标了
超13.6亿元!黄茅峡水库工程项目中标了
11-13
2025
数字化转型赋能建筑行业!计支宝助力通山建筑企业高效升级
通山县建筑企业,安全信息化培训,建企ERP
11-10
2025
葛洲坝集团、中能建筑等中标140亿
项目名称:国砺新程国防教育研学实训(四川)基地及配套产业项目EPC总承包中标候选人公示
10-29
2025
中国建筑中标29亿
项目名称:和平支路片区、金佛片区、龙福片区、南园路片区、西大街片区老旧小区配套基础设施改造项目设计施工总承包(EPC)
10-25
2025
打造“工匠社区+”模式 江苏南通建强建筑产业工人队伍
近日,在江苏南通八建集团有限公司的R22026地块项目部,由南通市住房城乡建设局、市建设安全生产监督站试点打造的首个“工匠社区+”阵地对外开放,围绕做实产业工人培育载体、加强建筑工人技能培训、保障建筑...
10-25
2025
山西建筑业职工职业技能竞赛开赛
日前,2025年度“技能山西”职业技能大赛暨第五届山西省建筑业职工职业技能竞赛在晋中市开赛。
10-25
2025
四中全会:“十五五”重大部署,建筑业未来5年总方向定了! 建筑业观察 2025年10月24日
本次全会重点研究“十五五”规划建议问题,并审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》。
10-13
2025
招投标|两法合并是建设全国统一大市场的必然要求
越来越多的呼声要求《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》进行合并,这是因为两法的分割已经严重阻碍了全国统一大市场的建设,两法合并是建设全国统一大市场的必然要求。
10-10
2025
教育部喊你结题!2025 就业育人项目验收要点 + 典型案例申报指南来了
根据教育部 10 月 9 日正式发布的《关于开展 2025 年教育部供需对接就业育人项目结题验收及典型案例推荐工作的通知》(教就业司函[2025]43号),现将项目收官阶段重点工作及时间节点明确如下:
10-10
2025
中铁十一局/六局/八局/十七局、中国建筑、中电建路桥等中标69亿公路大单~
项目名称:G217线莎车至塔什库尔干县公路建设项目(第一批次)(重新招标)施工招标
09-30
2025
李强总理定调!2025年建筑业走向定了,3个关键词!
《2025年政府工作报告》(以下简称 “报告”)作为统筹国家经济、战略布局与社会发展的蓝图,与建筑业息息相关,为今后的行业政策导向定了调子,看懂了报告也就看懂了建筑业的未来。
09-29
2025
计支宝数字化赋能行动:助力建筑与高速企业提升管理效能
计支宝建企ERP系统 协同办公+物资管理+资质证书管理+合同管理+工地现场管理+督办管理+施工日志+Al数字人 您的工程数字化管理专家,助力建企降本增效!
09-19
2025
南京:政府投资工程,建筑垃圾再生品使用不低于15%
贯通建筑垃圾资源循环的“最后一公里”,市城乡建设委等8部门联合打出“组合拳”——《关于进一步加强建筑垃圾资源化利用再生产品推广应用工作的实施方案(试行)》(以下简称《实施方案》),落实建筑垃圾全链条管...
09-19
2025
鄂尔多斯推动工程项目全生命周期管理
为深入贯彻中央城市工作会议精神,全面落实住房城乡建设部打造高水平“数字住建”工作部署,内蒙古自治区鄂尔多斯市以工程建设项目管理变革,擘画智慧城市新图景。
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