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一建管理工程项目策划
一建管理工程项目策划百科
04-02
2026
纸短情长,不负信任!——来自中建八局的一封推荐信
纸短情长,不负信任!——来自中建八局的一封推荐信
04-05
2026
🌧️ 清明时节雨纷纷,工程款项要理清
用计支宝计量支付云平台 账目清明如春雨,结算明净似春风 一键导出规范报表,告别账目"雾里看花"
04-02
2026
耗时3年、调研100家优秀企业,我们把这98套管理模板整理好了,免费送给你
流程管理,施工项目管理表格,计支宝流程管理系统
04-02
2026
施工现场安全检查,这12项必须每周查一次
安全不是没有事故,而是没有隐患。 检查不是应付要求,而是保护生命。 每周一次,不是频率,是底线。 这12项,不是项目,是底线中的底线。
03-31
2026
19亿!2个标!重庆又一大项目中标
重庆市奉节菜籽坝抽水蓄能电站主体土建及金属结构安装工程
03-26
2026
现金流为王:工程行业为什么要以 “钱” 管一切
一个项目可以暂时亏损,但绝不能资金断裂。计支宝的“钱管一切”哲学,不仅是项目管理的工具论,更是企业生存的方法论。
03-27
2026
计支宝的“钱管一切”哲学:为什么说工程管理的核心是现金流?
这个场景,不是虚构。它每天都在无数建筑企业真实上演。它残酷地揭示了一个被长期忽视的真理:在工程行业,报表利润只是纸面富贵,现金流才是生存命脉。
03-26
2026
从“管人”到“管流程”:优秀项目管理者必须完成的思维跃迁
优秀项目管理者必须完成的思维跃迁,是从关注“具体的人做了什么”,转向设计并优化“事情应该如何被完成”。 “管流程”思维的核心逻辑: 不是让人去适应混乱,而是用流程创造秩序。
03-25
2026
别再谈“智慧工地”,谈谈“聪明管理”——工地数据的商业价值如何变现?
智慧工地的硬件会折旧、会淘汰,但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点,并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业,将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。
03-23
2026
超227亿!一周大额中标项目精选(3.16-3.20)
苏州国家高新技术产业开发区年产70万套电池模组新能源智造生产项目工程总承包(EPC)
03-20
2026
工程数字化的“普通话”:计支宝如何为行业建立统一的数据语言?
当企业完成标准化治理,跨域分析才能成立,自动化报表才有意义,AI才能发挥作用。正如工业数据领域的共识:没有标准化,就没有智能化。 这不仅是技术命题,更是一场组织级的数据协同革命。只有把数据标准写进K...
03-19
2026
一体统管 技防智防 重庆建设“数字管线”提升城市韧性一体统管 技防智防 重庆建设“数字管线”提升
前不久,某供水公司员工在重庆市巴南区江洲路巡检时,发现有单位正准备开展地下挖掘。上前询问后发现,施工方未提前对接管线权属单位,对管线走向、埋深一无所知,其盲目施工极可能导致地下供水主干管被挖爆。
03-17
2026
优秀项目管理者必须完成的思维跃迁
优秀项目管理者,是从做事的人变成定方向、带团队、控结果、建体系的价值决策者。关键六点: ①从执行到战略:对齐业务价值,不只盯任务。 ②从被动到预判:前置风险,不事后救火。 ③从管事到赋能:激活团...
03-17
2026
数字化不是“上系统”,而是“建生态”!甲方、乙方、监理这样协同共生
当甲方、乙方、监理不再彼此消耗,而是在共享的数字土壤上协同共生,不仅能实现单个项目的成功,更能推动整个建筑行业生产关系的进化、效率的革命。 数字化的浪潮已至,建筑行业正从“层层博弈”的旧大陆,驶向“...
03-15
2026
为什么说工程管理的核心是现金流?
管好现金流,就是管好项目的“命门” 现代优秀的工程管理者,必须建立“现金流核心”思维,并掌握三大抓手: 抓手一:以“过程结算”加速血液周转 抓手二:业财一体,实现“数据同源” 抓手三:全周期现...
03-14
2026
超150亿!一周大额中标项目精选(3.9-3.13)
广州珠江电厂2×600MW级煤电环保替代项目EPC总承包
03-14
2026
湖北省2026年第一批面向民间资本的投资项目清单公开发布(点击附件可下载)
为进一步放宽民间投资市场准入,鼓励和吸引民间资本参与全省重大项目建设,支持民间投资愿投尽投,近期,我委会同各地各有关部门组织梳理了2026年第一批面向民间资本的投资项目清单,现发布项目清单。
03-13
2026
4个标!青海又一公路大项目中标
G574称多至隆宝段公路改扩建工程K34+030~K100+000段施工
03-13
2026
项目经理的未来:指挥长将从合约部产生
过去三十年,中国基建狂飙突进,项目管理体系的核心是“进度”。项目经理多是技术出身,他们的核心能力是调配“工、料、机”,确保工程按计划推进。在那个资金充裕、成本压力小的时代,这套体系运转良好。 然而,...
03-12
2026
新疆27亿大标发榜,中建二局、一局、中交二公局中标
1. 华能新疆公司巴州新能源公司库尔勒光伏治沙项目施工和设备打捆采购工程(标段一)
03-12
2026
为什么说计量支付是项目管理的发动机?
计量支付是项目管理的发动机,因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。
03-12
2026
从“计支宝”到“项宝”:一个工程数字化平台的生态演进之路
2015年,当长沙计支宝信息科技有限公司推出第一款产品“计支宝”时,工程行业正面临一个普遍困境:项目干完了,账算不清。
03-11
2026
告别“表哥表姐”:看计支宝的“三层秘书”系统如何解放工程管理者?
凌晨两点,某高速公路项目部的灯光依然亮着。合约部长小李正对着电脑屏幕,眼睛布满血丝。他面前摊开着七个Excel表格:多项目合同汇总表、单项目概决算对比表、建安费分解表、材料调差台账、变更签证台账……
03-09
2026
建筑业的“特斯拉时刻”:当项目管理从经验驱动转向数据驱动
今天,建筑业正站在同样的十字路口。当一代老项目经理退休,他们脑子里那些“凭感觉、靠经验”的管理智慧也随之带走。工地还在,项目还在,但管理还能靠“经验”撑多久? 建筑业需要自己的“特斯拉时刻”:从经验...
03-06
2026
超192亿!一周大额中标项目精选(3.2-3.6)
一、新建南充至广安铁路站前工程施工总价承包(NGZQSG-01)
03-05
2026
99% 的项目经理都管错了!项目管理的终极哲学:钱管一切
明明每天盯现场、催进度、查质量、抓安全,忙得脚不沾地,项目却还是问题百出?进度一拖再拖,质量整改反复,安全隐患频现,最后钱还收不回来,账目更是一团乱麻? 其实答案很简单:你可能从一开始,就管错了方向...
03-04
2026
工地还是那个工地,但管理已不再是那个管理
工地还是那个工地,但管理已不再是那个管理 以前的工程人是“跟着感觉走”,老师傅一指,那就是标准;
03-04
2026
项目经理必备的九个成本控制技巧
众所周知,当前工程行业正面临利润率持续收窄的严峻现实,控制成本已不再是一句口号,而是关乎项目存亡的生命线。那么该如何控制成本?很多人习惯性地从“砍预算”“压单价”入手,却忽略了成本控制的本质是过程精细...
03-04
2026
开放,还是封闭?工程软件的下一个十年,答案已经清晰
当其他软件还在建造围墙,计支宝选择拆掉它,把核心能力还给每一个建设者。
03-02
2026
住房城乡建设部办公厅关于开展2025年 工程勘察设计、工程监理统计调查的通知
为全面掌握工程勘察设计、工程监理行业情况,做好全国工程勘察设计、工程监理统计调查工作,现将有关事项通知如下
02-12
2026
湖南日报 | 一图速览湖南“十五五”主要目标和重点任务
十五五,三高四新,一带一部
02-11
2026
以法为鉴 | 具有关联的数份施工合同可以合并立案审理
本案的争议焦点在于案涉两份施工合同是否可以在同一案件中合并审理,还是应当分别起诉。
02-10
2026
住建部开年重磅:6项国标/行标征求意见稿发布,覆盖绿色建材、碳管理、工程质量
2026年1月29日,住房和城乡建设部办公厅集中发布6项重要标准征求意见稿,其中包含2项国家标准与4项行业标准,覆盖泡沫混凝土、城市道路材料、温室气体管理、金属装饰保温板、建筑工程裂缝防治等核心领域,...
02-24
2026
🚀【初八开工|数字化赋能一飞冲天】
顺星高照开工日 数字加持项目时 从传统施工到智慧建造 这正是工程界的"星际穿越" 新的一年,"数"你最牛!
02-09
2026
湖南省人民政府:修订湖南省建设工程造价管理办法
湖南省人民政府:修订湖南省建设工程造价管理办法
02-16
2026
🎇 这一年,致敬每一个坚守的工程人🎇
🎇 这一年,致敬每一个坚守的工程人🎇 今夜万家灯火中, 一定有些光, 来自仍在巡检的值班室, 来自异地项目的监控室, 来自工地驻守的临时板房...... 感谢每个春节仍在岗位的建设...
02-06
2026
致项目经理
每天付款如流水,还要紧盯回款,是否感到疲惫却仍心中没底? 真正的经营智慧,不是事后追悔的大彻大悟,而是贯穿始终的动态掌控。 盈利的秘密,藏在对每一分钱流向的实时洞察里。
02-04
2026
一封来自客户的感谢信 | 中铁上海工程局一公司沈阳动静态交通大堤路项目
一封来自客户的感谢信 | 中铁上海工程局一公司沈阳动静态交通大堤路项目
02-03
2026
从项目到集团,建筑企业如何用数据打通管理“任督二脉”?
从项目到集团,从现场到办公室,建筑企业数字化转型的终极目标,是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。
02-03
2026
从“账目混乱”到“业财一体”,这款软件是怎么做到的?
它并非一个独立的财务软件或业务软件,而是一个“项企一体”的协同平台。其核心逻辑是:以项目为基本管理单元,将合同、分包、物资、费用等所有业务线上化、标准化,并赋予每一个业务动作以“财务属性”。
02-02
2026
住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》答复政务咨询
近日,住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》(以下简称《办法》)答复相关政务咨询。
02-02
2026
104亿:又一个高速公路大单即将开建!
蒙阴至邳州高速公路投资人招标项目招标公告(二次)
01-31
2026
监理不再由建设单位直接委托了
监理不再由建设单位直接委托了
02-03
2026
4个标!炉霍至康定新都桥高速公路(监理)中标结果
炉霍至康定新都桥高速公路施工监理JL1-JL4标段
01-28
2026
计支宝四大产品矩阵:管钱、管项目、管企业、管数据,一文读懂
工程行业粗放增长的黄金时代已经过去,数字化与精细化管理的白银时代正在开启。真正的竞争力,来自管好每一分钱的成本控制力、控好每一个项目的执行穿透力、高效协同每一个组织的运营力,以及用数据智能驱动每一次决...
01-27
2026
中交一航局、中交路建、中交深圳等中标7亿
项目名称:深圳市坪山综合交通枢纽工程一期工程施工总承包中标结果公示
01-27
2026
交通运输部应急管理部关于发布《公路水运工程淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录(第二批)》的公告
交通运输部 应急管理部关于发布《公路水运工程淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录(第二批)》的公告
01-26
2026
纸短情长,不负信任!——来自紫金县公路事务中心的一封致谢函
纸短情长,不负信任!——来自紫金县公路事务中心的一封致谢函
01-13
2026
专家论道・共促高质量发展 | 2026全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体交流会即将启幕
专家论道・共促高质量发展 | 2026全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体交流会即将开幕
01-09
2026
广东省新中标一个隧洞工程
该长距离水下隧洞工程可开发盾构施工智能监测系统,实时监控盾构掘进参数和地层变化
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