流程管理，施工项目管理表格，计支宝流程管理系统

当行业头部软件都频出问题，我们花几百万上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企业信息化负责人的话道出了真相：“我们现在不是缺软件，是软件太多了。多到每个软件都成了信息孤岛，想正常工作得自己‘摆...

数字化不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。每个阶段有每个阶段的任务，不能急，也不能等。跑得太快会摔倒，跑得太慢会掉队。 最重要的是，数字化不是为了好看，不是为了应付检查，而是为了解决实际问题，提升管理...

有效的成本考核指标 需遵循“公司战略-部门价值-个人贡献”传导逻辑，兼顾过程与结果、团队与个人，分三层设计： 1.部门级核心考核指标（权重60%-70%，对齐公司战略） 2.团队/岗位级关键绩效...

1.轻量化起步 不用贵系统，用低成本 SaaS，先抓成本、进度、回款。 2.材料数字化 扫码入库、领用、盘点，损耗直降，利润看得见。 3.手机管工地 现场报工、进度拍照、线上审批，老板实时看...

真正的数字化，不是购买产品，而是建设能力。对于施工企业而言，2026年必须构建以下四项核心数字化能力，它们共同构成企业稳健前行的“神经系统”。

建筑企业的发展，难道只能靠一座座建筑堆砌，而没有可沉淀、可增值的核心资产？ 今天，我们就聊透施工企业数字化的核心命题：如何打破“项目为王”的桎梏，走向“数据为王”，沉淀属于企业自己的数字资产？

中小企业的计支宝，核心价值在于“看见”和“预警”： 看见：一眼看清所有项目的产值进度、成本消耗、应收应付、资金流水。

CBI建筑网综合报道：在2026年2月，全国建筑施工企业中标数量达81237，环比(与上个月相比)下降32.87%，同比(与去年同期)下降2.89%。其中，中建三局集团有限公司、包钢西北创业建设有限公...

1.“钱花哪儿了？利润是多少？”——成本失控，利润靠猜 2.“人在哪儿？事办得怎样？”——人员难管，进度黑洞

根据《中华人民共和国建筑法》及有关建设工程企业资质管理规定，现将我部核准的工程勘察资质延续、工程设计资质延续、建筑业企业资质延续、工程监理企业资质延续的单位名单（2026年度第三批）予以公布。未予核准...

住房城乡建设部关于核准2026年度 第三批建设工程企业资质名单的公告

🌩️ 闻雷而动，数智先行！ 传统惊蛰锄头翻土 现代工程数据"翻新" 计支宝数字化方案 助您抢占春天施工黄金期！ 你项目的"数字化春天"到来了吗？

在数字化浪潮下，这些被忽视的“过程数据”，正成为建筑企业最宝贵、却最未被开发的“新金矿”——数据资产。它的价值，远超你的想象。

十五五，三高四新，一带一部

传说女娲初七日造人 今日我们创造数字工地 用计支宝搭建云端桥梁 让每一笔进度款都明明白白 这何尝不是新的创造？

从项目到集团，从现场到办公室，建筑企业数字化转型的终极目标，是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。

近日，住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》（以下简称《办法》）答复相关政务咨询。

截止2026年1月31日，已有七家建筑央企公布了2025年年度企业经营简报。经基建通大数据统计，中国建筑、中国铁建、中国中铁、中国能建、中国电建、中国中冶、中国化学这7家建筑央企年度累计新签合同额14...

近日，国家能源局公布了2025年度能源行业十大科技创新成果，多家央企榜上有名，集中展现了我国能源科技自立自强的硬核实力。这些突破性成果为构建新型能源体系注入了强劲动能，为实现“双碳”目标和保障国家能源...

工程行业粗放增长的黄金时代已经过去，数字化与精细化管理的白银时代正在开启。真正的竞争力，来自管好每一分钱的成本控制力、控好每一个项目的执行穿透力、高效协同每一个组织的运营力，以及用数据智能驱动每一次决...

大家好，我是计小宝。 年底考核季一到，不少施工企业的成本部门老大都犯了难：部门同事忙了一整年，日常加班加点从不停歇，可员工的绩效到底该怎么评才合理？看加班时长？凭主观印象？

大家好，我是计小宝。 最近小宝发现一个让人匪夷所思的现象正在众多施工企业中蔓延。

路在脚下，更在您启动数字化能力建设的决心之中。从解决最痛的那个问题开始，迈出坚实的第一步。

众所周知，施工企业若想实现精细化管理，达成降本增效的目标，必须从项目源头抓起，需依托数字化工具打通预算、进度、成本与质量全链路。但问题是，道理谁都懂，但落地却难如登天。小宝这么多年一直与施工企业打交道...

以“小步快跑、迭代升级”为原则，中小施工企业可先在单个项目试点运行，验证效果后逐步推广。通过低成本试错，聚焦实际管理痛点，让数据驾驶舱真正成为项目经理的“决策外脑”。最终实现从“经验驱动”向“数据驱动...

以上问题造成的结果就是项目成本居高不下，利润空间被严重挤压，本应按时回款的工程款项迟迟无法结算，现金流承压，企业信誉也受到影响。项目部辛苦一年却颗粒无收，甚至倒贴成本，而施工企业却始终无法摆脱“干得越...

实践中，国有企业除了依法必须进行招标的项目采用招标方式以外，往往还会根据企业自身情况确定其他需要采用招标方式进行采购的项目。

作为项目总工，你是项目技术的“掌舵人”，却总被繁杂事务困住：白天跑现场盯施工工艺，还要花大量时间找资料员要图纸、查变更；图纸变更频繁，交底不到位易引发返工；质量安全巡检全靠纸质记录，问题闭环难跟踪；材...

作为项目经理，你是不是每天被琐事缠得喘不过气？项目现场要跑，进度报表要赶，物资消耗要核，劳务考勤要盯，还要应对各种突发状况——材料没按时到、分包计量对不上、施工日志补到深夜、甲方要数据得翻半天…… 你...

作为建筑企业一把手，你是不是总被这些问题缠身：项目遍布各地，每天要接几十个汇报电话，却摸不清真实进度；合同、变更资料堆成山，对账时翻半天找不到，审计合规提心吊胆；物资浪费、重复采购成常态，成本像“漏水...

建筑行业的痛点，只有从业者才懂：项目现场远在千里，进度全靠口头汇报；合同堆成山，对账要翻遍文件夹；物资领用无痕迹，浪费损耗算不清；劳务考勤难核实，合规风险悬头顶……这些难题，正在拖慢企业发展的脚步。

12月19日上午，长沙计支宝信息科技有限公司与湖南文理学院土木建筑工程学院校企合作交流活动在计支宝公司顺利开展。计支宝成超、郭伟参与交流，郭伟主持本次活动；湖南文理学院土木建筑工程学院副院长杨光、副书...

在2025年11月，全国建筑施工企业中标数量达165384，环比(与上个月相比)上升11.23%，同比(与去年同期)下降9.20%。其中，中移建设有限公司、盛鸿建设发展有限公司、江苏移动信息系统集成有...

本项目为G50沪渝高速垫江至长寿段改扩建工程，路线全长45.62公里，起于垫江县太平镇，止于长寿区长梁枢纽。改扩建采用双侧拼宽为主（42.78公里）、左侧拼宽为辅（2.84公里）的方式，设计时速100...

这个冬天，用好数字化工具提升管理效率❄️→☀️

项目名称：武汉经济技术开发区河湖周边排水管网改造工程项目全设计施工总承包第一标段

工程建设招投标对于促进公平竞争、降低工程造价、保障工程质量等具有重要作用。工程招投标领域涉及市场主体多，牵涉的利益广，是徇私舞弊的易发区。

超13.6亿元！黄茅峡水库工程项目中标了

通山县建筑企业，安全信息化培训，建企ERP

项目验收完工了，按照合同约定交付完毕，双方也就皆大欢喜了。但事情出现了变故，项目在审计环节出现了问题。

CBI建筑网综合报道：在2025年10月，全国建筑施工企业中标数量达149246，环比(与上个月相比)下降18.08%，同比(与去年同期)下降9.25%。其中，中建三局集团有限公司、中铁一局集团有限公...

共筑交通人才新生态！计支宝亮相全国交通职教交流会 领航校企合作新实践

住房城乡建设部关于发布国家标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》局部修订条文的公告

为了让社会各方更好地了解工程造价咨询行业发展状况，中国建设工程造价管理协会根据工程造价咨询统计调查数据，依照自愿原则，对2024年度单位会员经营和执业人员情况进行了梳理。

本次全会重点研究“十五五”规划建议问题，并审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》。

10月20日，第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛在武汉交通职业学院开幕。来自全国17所院校的31支参赛队伍齐聚江城，展开为期两天的专业比拼，以赛促学助力交通行业数字化人才培养。

项目名称：张家界市永定区罗塔坪乡和茅岩河镇全域土地综合整治项目实施主体中标候选人公示

CBI建筑网综合报道：在2025年第三季度，全国建筑施工企业中标数量达525974，环比(与上个季度相比)上升16.77%，同比(与去年同期)下降7.07%。其中，中建三局集团有限公司、中铁一局集团有...

计支宝建企ERP系统 协同办公+物资管理+资质证书管理+合同管理+工地现场管理+督办管理+施工日志+Al数字人 您的工程数字化管理专家，助力建企降本增效！