住建部、发改委：利用BIM平台，加快城乡建设数字化转型！
近日，住房和城乡建设部、国家发展改革委发布了《城乡建设领域碳达峰实施方案》。
- 09-142022
- 09-132022住建部：引导建筑企业将技能水平与薪酬挂钩！近日，住建部发布《关于进一步做好建筑工人就业服务和权益保障工作的通知》。
- 09-132022徐州：符合规定，可先行开工建设桩基部分，“桩基工程”和“主体工程”两个阶段可分别申请办理施工许可证9月8日，徐州市住建局发布《关于工程建设项目先行开工建设桩基部分的通知（试行）》，自发布之日起试行一年。
- 09-132022广州番禺职业技术学院2022年教育部合约人才培养顺利开班！9月6日下午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨广州番禺职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在广州番禺职业技术学院实训楼成功举办。
- 09-092022广东7部门：竣工结算比例不得低于97%！政府工程进度款支付比例不得低于80%！财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 09-092022工程预算的80个要点问答，超全超细！关于工程施工中的很多问题和地产预算上的知识空白点，不用去百度了，此文有超全超细的答案。
- 09-092022建筑工程质量管理办法有哪些国务院办公厅在《关于加强基础设施工程质量管理的通知》中强调，建立和落实工程质量领导责任制，并进一步明确了各级、各类领导以及行政管理人员的质量责任。重大恶性工程质量事故的重要原因是管理人员管理工作不到位...
- 09-092022工程项目信息管理系统有什么功能和特点工程项目管理的关键之一就是对项目中的各种信息数据进行管控，不仅要收集、处理各种数据，还要善于通过分析数据发现项目建设中的问题，以此为依据，提出科学的解决办法。那么在项目建设过程中，如何才能管理好各种信...
- 09-092022建设工程信息管理软件有哪些子系统，对项目管理有何作用工程项目建设的三大目标是进度、质量和投资目标这三者之间存在既统一又矛盾的关系，三者之间相互关联，如果要加快工程进度，那么增加工程造价和投资必然会降低工程质量；要提高质量，那么往往需要更多的投。总之，平...
- 09-092022工程项目施工管理系统的应用价值在工程企业中，对施工建设项目实施全过程的管理，是保障项目正常建设和运营的首要方式。一般，施工过程管理是指从工程项目的招标、签约到工程建设完成后的服务的全过程控制。全过程的项目管控内容复杂，需要消耗大量...
- 09-092022施工过程中的智能化管理主要包括哪些方面智能工程的建设和应用随着科技水平和经济水平的提高而不断发展，依托强大的信息技术和互联网，实现建筑工程的自动化和智能化，已经成为当前建筑工程设计和施工的大趋势。为了保证智能化项目能够顺利投入使用，应充分...
- 09-092022施工现场信息化管理要注哪些问题由于人们对于生活水平有了更高的要求，因此对于施工企业来说，工程项目的建设难度在不断增加，项目管理的风险也越来越大，要管理好项目，对于施工企业来说是一种挑战。不过随着信息技术的发展，信息化管理系统在建设...
- 09-092022工程建设信息化的必要性是什么，需要克服哪些困难信息化应用在建设项目管理中发挥着重要作用，在新的时代变得越来越重要。因此，只有提高项目管理的信息化水平，才能促进项目管理的持续发展。建筑企业也在陆续引进信息化管理系统，初步实现了信息管理的网络化，对于...
- 09-092022工程项目档案管理系统的应用要注意什么传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...
- 09-092022工程项目档案管理系统的应用要注意什么传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...
- 09-082022监理改革 | 总监不再强制要求为注册监理工程师！其他注册人员或中级职称也可担任！今年监理行业调整比较大，考试办法调整、证书合并、统一考试。注册监理工程师可以担任工程总承包项目负责人。
- 09-08202218栋楼重建，损失超7亿！住建部：施工单位降级！甲方负责人相继落马计支宝,行业新闻,天房樾梅江水泥问题
- 09-08202221部门联合发文！全国“质量月”活动拉开帷幕！9月1日，2022年全国“质量月”活动拉开帷幕。
- 09-072022承包商自揭黑幕：工程量清单中的陷阱要小心！对承发包双方来说，工程量清单执行中所遇到的一些问题，既是陷阱又是馅饼，关键在于如何提出问题和解决问题。
- 09-072022建筑工程施工现场管理需要管理哪些内容施工现场的管理工作是工程项目所有阶段中最复杂的，涉及到施工现场所有内容的管控，对建设单位具有较高的要求。
- 09-072022建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...
- 09-072022建筑工程项目资源管理的内容项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理，以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时，还包括作为资源配置手段的项目资金管理。
- 09-0620229月1日起施行！住建部、发改委等13部门联合发布《若干意见》，严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，自2022年9月1日起施行。
- 09-062022重磅！刚刚住建部又发布4本强制性工程规范，2023年3月1日起实施2022年8月25日住建部官网发布《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》等4本强制性工程规范，规范里的全部条文必须严格执行，2023年3月1日起实施！
- 09-062022搞工程必须要懂的知识搞工程必须要懂的知识
- 09-062022工程项目投资控制有哪些原则，有什么对策建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控，提高投资的合理性与科学性，在满足进度和质量要求的前提下，使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则，决策决策阶段有哪些...
- 09-062022施工项目管理包括哪些特点，有哪些内容对于建筑施工企业来说，施工项目管理意味着对项目全过程进行管理和控制，保障项目的正常运营。项目管理往往由项目经理来主导，统筹性管理项目，将自己的专业技能、知识和人力有效地运用到项目工作中，努力实现项目的...
- 09-062022建设工程全过程项目管理水平可以从哪几方面进行提高项目全过程管理是指项目管理单位根据合同约定，在项目决策阶段为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在项目实施阶段，为业主提供项目的招标、设计管理、采购管理、施工管理和调试(竣工验收)、后评...
- 09-052022项目管理--工程项目成本核算管理办法项目管理--工程项目成本核算管理办法
- 09-052022住建厅发文：纠正 “一刀切” 清退超龄民工做法，尊重超龄民工就业需求和企业用工需要四川省住房和城乡建设厅 四川省人力资源和社会保障厅关于转发《关于修改〈建筑工人实名制管理办法（试行）〉的通知》的通知
- 09-032022一技术总工确诊，多个项目停工！住建部明确：防疫费用可计入工程造价！31省市跟进根据深圳卫健委发布，8月28日0-24时，深圳新增11例阳性病例，其中一例为项目人员。
- 09-032022建设工程投资估算编制办法有哪些投资估算是指根据现有的资料和一定的方法，在整个投资决策过程中，对建设项目的投资额进行的估算。不同的投资决策阶段有不同的条件和信息，投资估算的准确性不同，投资估算的作用也不同。因此，准确、全面地估算工程...
- 09-032022建设工程项目资金管理办法分享工程资金管理是整个项目管理核心工作之一，需要全过程管理。资金管理就是在项目建设的全过程中，管理人员运用专业知识，以资金管理为主线，辅以合同管理，协调好建设各方的资金管控活动吧资金控制在一定的限额内，提...
- 09-032022工程建设项目档案管理有哪些工作重点做好档案工作的前提是制定和完善档案管理制度和标准化规则，并安排专门的人员来负责档案管理，并且按照档案管理制度来进行管控。
- 09-032022建筑项目管理的主要内容有哪些，管理工作有什么意义工程项目管理是施工企业的核心工作内容，为了提高项目建设施工工作的效率，确保项目建设的效率，并取得一定的效益，就要提高项目管理水平，解决管理中的痛点，让项目建设工作更加顺利。
- 09-022022建筑工程项目管理内容有哪些重点建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...
- 09-022022建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点建筑工程项目管理是一项综合性强，贯穿于项目建设全过程的工作，工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作，还涉及到发包单位和其他相关的利益单位，管理工作也涉及到很多方面，因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 09-022022怎样对工程项目资金进行管理近年来，建筑行业竞争日益激烈，工程预付款增多，拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多，项目量越大，公司资金压力越大，企业要想不断提高经济效益，就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...
- 09-022022工程项目财务管理要点工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中，才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
- 09-012022对受检企业所有资质进行核查！重点核查住建部试点下放、省级下放资质企业！继广西住建厅通知开展2022年建设工程企业资质动态核查工作后，近日，又一省发布通知，开展2022年度建筑业企业资质“双随机、一公开”核查工作。
- 09-012022国家13部委刚发新政：9月1日起，严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人！发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，自2022年9月1日起施行。
- 08-312022工程项目管理全过程要做好哪些工作全过程管理必定从项目建设前期开始，直到项目验收结算，要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控，减小风险因素的影响，保障计划的有效实施，项目才能顺利建设下去。
- 08-312022建设工程项目管理办法建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍，一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员，就会给项目造成较大的影响，可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等，不仅不利于项目的正常实施，还会影响到企业的形象...
- 08-312022避免安全事故的建设工程安全管理要点建设项目中的安全管理是施工建设的基础，尤其在施工阶段，管控因素多，危险因素复杂，高空作业等都会给人员带来安全隐患，因此，提高建设工程安全管理水平是建筑企业要迫切解决的问题。由于项目建设的特点，安全事故...
- 08-312022工程项目成本控制包括哪些步骤成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...
- 08-312022工程项目管理方案创新与实施全面实施项目管理工作，对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力，以项目前期策划成本预算管理为指导，过程分析管控为直接抓手，做好项目全寿命周期成本的合理有效管控，从而促进企...
- 08-262022注意！开挖≥3米要专家论证！关于进一步强化市政管线工程安全生产有关事项的通知
- 08-262022住建部“2撤5罚”！其中1人将一建先后挂了6家公司接连两天，住建部连续下发7份文件，“2撤5罚”。
- 08-252022施工进度控制管理措施有哪些施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织，分析和辨别可能影响进度的风险因素，发挥每个人员的自身优势，协调好施工建设工作，确保建设环节的顺利衔接、质量达标，在工期内完成建设任务。因此，本文...
