纸短情长，不负信任！——来自中建八局的一封推荐信

用计支宝计量支付云平台 账目清明如春雨，结算明净似春风 一键导出规范报表，告别账目"雾里看花"

3月30日，宁夏交通领域传来一个大消息，总投资94.19亿元的S50寨科至海兴及S35石空至恩和高速公路项目投资人招标失败（流标）了！

EPC 项目的结算，从来都是 “凭证据说话，按规则办事”，一份合规的签证，才是施工单位最坚实的成本保障。

近日，国家发展改革委正式批复新建南阳至信阳至合肥铁路项目建议书。项目正线全长515公里，总投资约681亿元，是国家"八纵八横"高铁主通道的重要衔接线。项目的批复实施，标志着豫南地区快速对接长三角的高铁...

未来，横琴坐享高铁红利，珠海全面迈入高铁强市行列，粤澳两地往来更便捷，让我们共同期待这条黄金高铁早日建成通车！

EPC工程总承包模式整合设计、采购、施工全链条，已成为基础设施与工业项目的主流发包方式。审计作为项目投资管控、合规监督与结算核定的核心环节，贯穿项目投标、履约、竣工全周期。承包人作为单一责任主体，面临...

四川省引大济岷工程施工准备工程（第一批）招标计划公告

当行业头部软件都频出问题，我们花几百万上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企业信息化负责人的话道出了真相：“我们现在不是缺软件，是软件太多了。多到每个软件都成了信息孤岛，想正常工作得自己‘摆...

数字化不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。每个阶段有每个阶段的任务，不能急，也不能等。跑得太快会摔倒，跑得太慢会掉队。 最重要的是，数字化不是为了好看，不是为了应付检查，而是为了解决实际问题，提升管理...

当甲方、乙方、监理不再彼此消耗，而是在共享的数字土壤上协同共生，不仅能实现单个项目的成功，更能推动整个建筑行业生产关系的进化、效率的革命。 数字化的浪潮已至，建筑行业正从“层层博弈”的旧大陆，驶向“...

计量支付是项目管理的发动机，因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。

一套清晰、标准、数字化的计量支付体系，就像为建筑产业链注入了高效“润滑剂”，从信任、效率、经济三个核心层面，彻底打通资金流动的所有堵点。

当每一笔工程款都能按时、清晰地支付，我们告别的，不仅是讨薪的辛酸与拖欠的无奈，更是在迎接一个更诚信、高效、充满活力的建筑业新时代。 这是建筑行业的管理升级，更是每一个从业者的社会责任——让钱流动起来...

融入服务全国统一大市场，必须坚决破除阻碍公平竞争的卡点堵点。如何让公共资源交易公平公正、阳光透明？湖南在全国率先推出“机器管招投标”改革，用数据说话，以规则办事，营造公平清朗的市场环境。机器究竟能不能...

中铁十九局拖欠工程款最新进展

工地还是那个工地，但管理已不再是那个管理 以前的工程人是“跟着感觉走”，老师傅一指，那就是标准；

近日，住房城乡建设部标准定额司就《建设项目总投资费用组成（征求意见稿）》公开征求意见。

现发布《公路工程建设项目安全生产费用清单及计量规范》（JTG/T 3841-2026），作为公路工程推荐性行业标准，自2026年5月1日起施行。

解决工程款拖欠的三大法宝： 法宝一、清单单价合同+清晰的合同费用条款 → 解决扯皮拖欠 法宝二、计量与支付标准、规则、管理办法 → 解决官僚拖欠 法宝三、计量支付/过程结算协同平台+线上编审 →...

它并非一个独立的财务软件或业务软件，而是一个“项企一体”的协同平台。其核心逻辑是：以项目为基本管理单元，将合同、分包、物资、费用等所有业务线上化、标准化，并赋予每一个业务动作以“财务属性”。

截至目前，住建部共发布住房和城乡建设部令59份，建设部令168份。现行规章共计88部，已废止83部。

监理不再由建设单位直接委托了

当甲、乙、监理三方在同一数字平台，基于真实数据透明协同，“工完账清”便可落地。款项及时到账、资金良性循环，各方才能跳出结算泥潭，聚焦工程质量与安全核心要务。

纸短情长，不负信任！——来自紫金县公路事务中心的一封致谢函

以“小步快跑、迭代升级”为原则，中小施工企业可先在单个项目试点运行，验证效果后逐步推广。通过低成本试错，聚焦实际管理痛点，让数据驾驶舱真正成为项目经理的“决策外脑”。最终实现从“经验驱动”向“数据驱动...

项目名称：G0611张掖至汶川国家高速公路赛尔龙（甘青界）至郎木寺（甘川界）段、S45碌曲至久治（青海）高速公路尕秀至玛曲段项目施工图勘察设计

此前消息，2025年3月13日，国资委官网发布信息，陈文健任中国铁路工程集团有限公司党委书记、董事长，不再担任中国铁路工程集团有限公司总经理职务。

纸短情长，不负信任！——来自陕西盛卡伦建设工程有限公司的一封感谢信

作为项目总工，你是项目技术的“掌舵人”，却总被繁杂事务困住：白天跑现场盯施工工艺，还要花大量时间找资料员要图纸、查变更；图纸变更频繁，交底不到位易引发返工；质量安全巡检全靠纸质记录，问题闭环难跟踪；材...

作为项目经理，你是不是每天被琐事缠得喘不过气？项目现场要跑，进度报表要赶，物资消耗要核，劳务考勤要盯，还要应对各种突发状况——材料没按时到、分包计量对不上、施工日志补到深夜、甲方要数据得翻半天…… 你...

纸短情长，不负信任！——来自抚州市同鑫建设工程有限公司的一封感谢信

《建设工程工程量清单计价标准》（GB/T50500-2024）第2.0.34条规定，施工过程结算，是发承包双方根据有关法律法规规定和合同约定，在施工过程结算节点上对已完工程进行合同价款的计算、调整、确...

项目名称：G220武穴至瑞昌过江通道（湖北段）工程

广东年底将建成10个高速公路项目，通车总里程突破1.2万公里。

安徽"十四五"交通建设成绩显著，高速公路总里程将突破7000公里，跃居长三角第一。

这个冬天，用好数字化工具提升管理效率❄️→☀️

项目简介：该工程是四川重大水利项目，从大渡河泸定水电站库区引水至都江堰水利枢纽，总干线133.3公里，南干线102.5公里，北干线25.1公里，总工期8年。工程以城乡生活和工业供水为主，兼顾农业灌溉，...

项目名称：沪松公路（嘉闵高架路-S32公路）快速化工程（嘉闵立交-九谊路）

项目名称：湘阴新能源绿色交通示范项目设计施工总承包（EPC）

荣乌高速公路新线荣乌旧线至京台高速段项目特许经营者

项目验收完工了，按照合同约定交付完毕，双方也就皆大欢喜了。但事情出现了变故，项目在审计环节出现了问题。

中国交通教育研究会：关于公布“第四届公路工程数字化计量与支付技能竞赛”获奖名单的通知

纸短情长，不负信任！——来自建德至武义高速公路兰溪段中心试验室的一封感谢信

纸短情长，不负信任！——来自浙江数智交院科技股份有限公司的一封感谢信

纸短情长，不负信任！——来自金华市天平交通工程试验检测咨询有限公司的一封感谢信

本案的争议焦点在于建筑工程有限公司未按照合同约定的程序提起工期索赔，是否丧失索赔的实体权利。

本案的争议焦点在于皮草有限公司是否应当向建筑工程有限公司支付赶工费用。

高速公路建设具有周期长、环境复杂、线路长、投资大、工序多等特点，为了提高工程的整体管理水平，对公路的建设方、施工方、监理方也都提出了更高的要求。

工程变更是引发合同价款调整，导致工程项目投资失控的主要原因。因此，做好工程变更管理，有利于控制项目投资，降低项目审计风险，是加快项目建设进度，保证项目质量的有效手段。