工程项目管理的意义体现在哪里？
工程项目管理涉及的工作面和部门广泛，唯有清晰、系统地看待问题，科学的管理才能促使利润最大化，企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求，因此必须采取现代化的管理方式，改善项目管理...
- 04-252023
- 04-232023浅谈工程项目的标准化管理在实际项目中，应总结经验教训，对工程进行标准化管理，通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法，以更好地提升工程质量，提高工程效率。随着建筑行业的不断发展，工程项目的数量不断增加，但工程项目具有一定的...
- 04-212023432亿重大公路、轨道交通工程批复！近期又有 6 项重大公路、城轨交通项目初步设计、施工图设计、可研报告获得交通运输部、省级发改委、省交通厅批复，项目总投资额约 432 亿元。
- 04-202023谈如何制定项目进度全过程项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程，故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的关系，带领项目组按时优质的完成项目...
- 04-122023工程项目的目标有哪些？工程项目管理是一项复杂的任务，需要考虑多个因素，如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中，业主委托监理单位实施建设单位的管理职能，根据各种合同，督促项目参与者履行其权利义务，管理质量、进度、投...
- 04-122023建设工程项目管理的风险主要有哪些？工程项目是一种复杂的系统工程，涉及多方面的因素，如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中，可能会遇到各种不确定的事件或条件，这些事件或条件一旦发生，就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
- 04-122023建筑工程项目综合管理系统的功能特点建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案，可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
- 04-072023土建工程施工合同全过程管理对策履行具有长期性、多样性、复杂性是施工合同的特点，因此合同管理工作存在着高风险，工程企业必须健全管理体系。合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据，也是明确承发包双方的权利义务关系的依据。建...
- 04-062023加快项目立项办理、优化工程设计审批！五部门部署加快推进码头改建扩建工作！近日，为推动港口高质量发展，促进资源节约集约利用，交通运输部、国家发展改革委、自然资源部、生态环境部、水利部五部门联合印发《关于加快沿海和内河港口码头改建扩建工作的通知》
- 04-06202326项铁路/公路/地铁/机场工程获批，总投资3645亿元！（附清单）据统计，2023年3月份，累计共有约26项重大铁路、公路、城轨交通、机场项目
- 04-042023第一批安排791个！浙江扩大有效投资“千项万亿”工程2023年重大项目实施计划来了2023年，浙江开启“千项万亿”工程，每年滚动推进省重大项目1000个以上，每年完成投资1万亿元以上。
- 04-042023工程项目管理组织机构各岗位职能工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...
- 04-042023什么是工程项目可视化管理？经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...
- 04-0320232070亿重大交通工程获批（附中标）据大数据统计，近期又有 17 项重大铁路、公路、城轨交通、机场项目可研报告、建设用地、初步设计、施工图设计等获得国铁集团、自然资源部、国家/省级发改委、省交通厅等批复，项目总投资额超 2070 亿元。
- 04-032023新一批资质核准名单出炉：9家建企晋升特级！近日， 住建部官网正式发布 2023 年第三批建设工程企业资质核准名单
- 04-012023工程项目成本控制包括哪些实用措施？近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。
- 04-012023分析工程项目管理的特点工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...
- 04-012023工程项目财务管理制度与管控意识工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...
- 03-292023山西：落实“不见面审批” 深化改革有实效疫情当前，工程建设领域“不见面审批”成为政务服务的优先选项，不仅杜绝了传统线下审批导致的各种问题，在效率、办理（事）成本等多方面也大大优于传统审批。无论是被迫接受还是主动选择，“不见面审批”为企业带来...
- 03-292023湖南永州推进工程建设项目“极简审批”改革湖南永州推进工程建设项目“极简审批”改革
- 03-292023“管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔
- 03-282023再见三级资质！住建部预收回15省市资质下放审批权.....住房和城乡建设部办公厅关于建设工程企业资质有关事宜的通知
- 03-272023工程项目管理基本目标与控制办法工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：
- 03-272023工程项目管理是做什么的？工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？
- 03-272023工程项目进度管理的内容工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
- 03-222023工程项目部岗位职责大全！项目经理必备1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...
- 03-222023工程项目怎样做精细化管理，项目上的人都该看看！什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
- 03-222023近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！
- 03-212023如何做好工程项目管理？随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...
- 03-202023最新重大项目批复动态：总投资超1600亿元据基建通大数据统计，近期又有 10 项重大铁路、公路、城轨交通项目可研报告……
- 03-182023中国交建分拆子公司重组上市获国务院国资委批复3月10日，中国交通建设股份有限公司发布披露，公司分拆方案已经获得国务院国资委批复，这意味着相关分拆工作进入了新阶段。
- 03-182023通信工程项目管理具体做什么？全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...
- 03-172023建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段？这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。
- 03-172023工程项目的风险包括哪些风险？工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...
- 03-162023工程项目管理的基本目标控制合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
- 03-152023从开工到竣工施工全过程文件清单一、开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书 6、 质量监督交底要点及质量监督工...
- 03-142023广东省厅：4月1日起，凡经批准招标或非招标未签订合同的建设工程，均应执行本指引！刚刚，广东省住建厅发布关于印发《广东省绿色建筑计价指引》的通知
- 03-132023水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
- 03-132023第四届建筑供应链大会在海口举办3月9日—11日，由中国建筑业协会、中国钢铁工业协会主办，中国建筑业协会中小企业与供应链分会、海南省建筑业协会、中国建筑一局（集团）有限公司、中国建筑第八工程局有限公司共同承办的第四届建筑供应链大会，...
- 03-132023近2700亿元！又有一批重大“铁公机”项目获得批复（附清单）2022年2月份，累计共有约14项重大铁路、公路、机场项目可研报告、施工图设计、环评报告、项目用地、项目核准等获得省发改委、交通厅、自然资源部、生态环境厅等批复，项目总投资额约2685亿元。
- 03-1320232月公路工程项目批复信息汇总！赶紧看看吧！该项目路线全长约56.438公里，起于淮南市田家庵区曹庵枢纽，顺接滁新高速及S17蚌合高速，自北向南布线，途径曹庵镇、史院乡，寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇，止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...
- 03-132023建筑工程项目管理的内容通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面
- 03-102023全过程造价跟踪审计—建设单位的技术支持与服务1.对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。 2.检查该项目相关单位...
- 03-102023“管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔“管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔
- 03-092023九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范，工程项目管理信息化武装到牙齿为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。
- 03-092023如何管理好一个项目的施工全过程？施工活动的有序开展是安全、质量等得到保障的重要基础，尤其近年来没大量的新技术、新材料、新工艺的应用，以及建筑规模增大都给项目管理工作带来了更大的挑战。过程管理模式的应用，可以有效推动建设项目管理改革，...
- 03-092023建设工程项目管理制度有哪些？工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...
- 03-092023工程项目管理职能是什么？施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制，直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节，任何一个环节的成功与否都直接影响...
- 03-082023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇，止于阿巴嘎旗别力古台镇，全长约113公里，采用二级公路标准建设，设计行车速度80公里/小时，路基宽12米，总投资约10.9亿元。
- 03-062023工程项目竣工验收准备工作及分步要点做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。
