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工程项目管理从哪些方面进行管控
工程项目管理从哪些方面进行管控百科
04-02
2026
耗时3年、调研100家优秀企业,我们把这98套管理模板整理好了,免费送给你
流程管理,施工项目管理表格,计支宝流程管理系统
03-30
2026
工程成本控制抓牢这5个细节,轻松省下10%
工程成本控制,控的从来不是冰冷的数字,而是规范的管理;省的也不只是眼前的资金,更是企业长远的未来。
03-27
2026
未来五年如何推进城市更新
预计未来5年,我国城市更新行动将取得重要进展,城市更新体制机制不断完善,城市开发建设方式转型初见成效,安全发展基础更加牢固,服务效能不断提高,人居环境明显改善,经济业态更加丰富,文化遗产有效保护,风貌...
03-27
2026
计支宝的“钱管一切”哲学:为什么说工程管理的核心是现金流?
这个场景,不是虚构。它每天都在无数建筑企业真实上演。它残酷地揭示了一个被长期忽视的真理:在工程行业,报表利润只是纸面富贵,现金流才是生存命脉。
03-26
2026
从“管人”到“管流程”:优秀项目管理者必须完成的思维跃迁
优秀项目管理者必须完成的思维跃迁,是从关注“具体的人做了什么”,转向设计并优化“事情应该如何被完成”。 “管流程”思维的核心逻辑: 不是让人去适应混乱,而是用流程创造秩序。
03-25
2026
别再谈“智慧工地”,谈谈“聪明管理”——工地数据的商业价值如何变现?
智慧工地的硬件会折旧、会淘汰,但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点,并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业,将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。
03-18
2026
从“项目为王”到“数据为王”:建筑企业的数字资产该如何沉淀?
建筑企业的发展,难道只能靠一座座建筑堆砌,而没有可沉淀、可增值的核心资产? 今天,我们就聊透施工企业数字化的核心命题:如何打破“项目为王”的桎梏,走向“数据为王”,沉淀属于企业自己的数字资产?
03-17
2026
优秀项目管理者必须完成的思维跃迁
优秀项目管理者,是从做事的人变成定方向、带团队、控结果、建体系的价值决策者。关键六点: ①从执行到战略:对齐业务价值,不只盯任务。 ②从被动到预判:前置风险,不事后救火。 ③从管事到赋能:激活团...
03-17
2026
“资料员”的逆袭:从边缘岗位到项目核心数据官的崛起之路
从“资料员”到“数据总监”,这不仅是职位的跃迁,更是一个岗位在数字化时代的价值重塑。
03-15
2026
为什么说工程管理的核心是现金流?
管好现金流,就是管好项目的“命门” 现代优秀的工程管理者,必须建立“现金流核心”思维,并掌握三大抓手: 抓手一:以“过程结算”加速血液周转 抓手二:业财一体,实现“数据同源” 抓手三:全周期现...
03-13
2026
项目经理的未来:指挥长将从合约部产生
过去三十年,中国基建狂飙突进,项目管理体系的核心是“进度”。项目经理多是技术出身,他们的核心能力是调配“工、料、机”,确保工程按计划推进。在那个资金充裕、成本压力小的时代,这套体系运转良好。 然而,...
03-12
2026
为什么说计量支付是项目管理的发动机?
计量支付是项目管理的发动机,因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。
03-12
2026
从“计支宝”到“项宝”:一个工程数字化平台的生态演进之路
2015年,当长沙计支宝信息科技有限公司推出第一款产品“计支宝”时,工程行业正面临一个普遍困境:项目干完了,账算不清。
03-11
2026
告别“表哥表姐”:看计支宝的“三层秘书”系统如何解放工程管理者?
凌晨两点,某高速公路项目部的灯光依然亮着。合约部长小李正对着电脑屏幕,眼睛布满血丝。他面前摊开着七个Excel表格:多项目合同汇总表、单项目概决算对比表、建安费分解表、材料调差台账、变更签证台账……
03-09
2026
建筑业的“特斯拉时刻”:当项目管理从经验驱动转向数据驱动
今天,建筑业正站在同样的十字路口。当一代老项目经理退休,他们脑子里那些“凭感觉、靠经验”的管理智慧也随之带走。工地还在,项目还在,但管理还能靠“经验”撑多久? 建筑业需要自己的“特斯拉时刻”:从经验...
03-05
2026
99% 的项目经理都管错了!项目管理的终极哲学:钱管一切
明明每天盯现场、催进度、查质量、抓安全,忙得脚不沾地,项目却还是问题百出?进度一拖再拖,质量整改反复,安全隐患频现,最后钱还收不回来,账目更是一团乱麻? 其实答案很简单:你可能从一开始,就管错了方向...
03-04
2026
中铁十九局拖欠工程款最新进展
中铁十九局拖欠工程款最新进展
03-04
2026
工地还是那个工地,但管理已不再是那个管理
工地还是那个工地,但管理已不再是那个管理 以前的工程人是“跟着感觉走”,老师傅一指,那就是标准;
03-04
2026
项目经理必备的九个成本控制技巧
众所周知,当前工程行业正面临利润率持续收窄的严峻现实,控制成本已不再是一句口号,而是关乎项目存亡的生命线。那么该如何控制成本?很多人习惯性地从“砍预算”“压单价”入手,却忽略了成本控制的本质是过程精细...
02-10
2026
住建部开年重磅:6项国标/行标征求意见稿发布,覆盖绿色建材、碳管理、工程质量
2026年1月29日,住房和城乡建设部办公厅集中发布6项重要标准征求意见稿,其中包含2项国家标准与4项行业标准,覆盖泡沫混凝土、城市道路材料、温室气体管理、金属装饰保温板、建筑工程裂缝防治等核心领域,...
02-09
2026
湖南省人民政府:修订湖南省建设工程造价管理办法
湖南省人民政府:修订湖南省建设工程造价管理办法
02-04
2026
施工行业进入“数字协同”时代,你准备好了吗?
这场变革,对企业决策者、项目经理、技术骨干等所有从业者,都是新要求与新机遇。固守成规终将被竞争淘汰,主动拥抱数字化协同的工具与思维,方能在新赛道突围。 当行业驶入数字协同快车道,你和企业、团队真的准...
02-03
2026
从项目到集团,建筑企业如何用数据打通管理“任督二脉”?
从项目到集团,从现场到办公室,建筑企业数字化转型的终极目标,是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。
02-03
2026
从“账目混乱”到“业财一体”,这款软件是怎么做到的?
它并非一个独立的财务软件或业务软件,而是一个“项企一体”的协同平台。其核心逻辑是:以项目为基本管理单元,将合同、分包、物资、费用等所有业务线上化、标准化,并赋予每一个业务动作以“财务属性”。
02-02
2026
住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》答复政务咨询
近日,住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》(以下简称《办法》)答复相关政务咨询。
01-27
2026
交通运输部应急管理部关于发布《公路水运工程淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录(第二批)》的公告
交通运输部 应急管理部关于发布《公路水运工程淘汰危及生产安全施工工艺、设备和材料目录(第二批)》的公告
01-13
2026
专家论道・共促高质量发展 | 2026全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体交流会即将启幕
专家论道・共促高质量发展 | 2026全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体交流会即将开幕
01-07
2026
国资委关于国有企业招标投标合规管理的55条问答!
实践中,国有企业除了依法必须进行招标的项目采用招标方式以外,往往还会根据企业自身情况确定其他需要采用招标方式进行采购的项目。
12-26
2025
项目总工不用再“找资料、盯现场”!计支宝建企ERP:让技术管控、质量安全、数据追溯一键落地
作为项目总工,你是项目技术的“掌舵人”,却总被繁杂事务困住:白天跑现场盯施工工艺,还要花大量时间找资料员要图纸、查变更;图纸变更频繁,交底不到位易引发返工;质量安全巡检全靠纸质记录,问题闭环难跟踪;材...
12-26
2025
项目经理不用再“救火”!计支宝建企ERP:让现场管理、进度把控、成本核算一键搞定
作为项目经理,你是不是每天被琐事缠得喘不过气?项目现场要跑,进度报表要赶,物资消耗要核,劳务考勤要盯,还要应对各种突发状况——材料没按时到、分包计量对不上、施工日志补到深夜、甲方要数据得翻半天…… 你...
12-26
2025
老板解放双手!计支宝建企ERP:让你躺着掌控项目,年省百万成本
作为建筑企业一把手,你是不是总被这些问题缠身:项目遍布各地,每天要接几十个汇报电话,却摸不清真实进度;合同、变更资料堆成山,对账时翻半天找不到,审计合规提心吊胆;物资浪费、重复采购成常态,成本像“漏水...
12-26
2025
告别工程管理“糊涂账”!计支宝建企ERP让项企协同效率狂飙60%
建筑行业的痛点,只有从业者才懂:项目现场远在千里,进度全靠口头汇报;合同堆成山,对账要翻遍文件夹;物资领用无痕迹,浪费损耗算不清;劳务考勤难核实,合规风险悬头顶……这些难题,正在拖慢企业发展的脚步。
12-26
2025
诚邀参与 | 共绘工程数智化项目管理行业高质量发展新蓝图
诚邀参与 | 共绘工程数智化项目管理行业高质量发展新蓝图
12-16
2025
数智赋能,共话融合!计支宝邀您齐聚长沙共赴工程管理学术盛会
数字经济浪潮下,工程数智化与产教融合已成行业高质量发展核心驱动力。2026年1月14日—16日,全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体学术交流会将在湖南长沙启幕,长沙计支宝信息科技有限公司作为协办单...
12-04
2025
客户好评 | 来自贵州省铜仁公路管理局的致谢函
客户好评 | 来自贵州省铜仁公路管理局的致谢函
12-07
2025
📌【今日大雪丨让工程款管理"暖"起来】
这个冬天,用好数字化工具提升管理效率❄️→☀️
12-04
2025
住房城乡建设部建筑市场监管司会同城市建设司 扎实推进住房城乡建设系统2025年治理欠薪冬季行动
为深入学习贯彻习近平总书记关于治理欠薪工作的重要指示批示精神,认真落实党的二十届四中全会关于加大欠薪整治力度的部署要求,12月1日,住房城乡建设部建筑市场监管司会同城市建设司召开视频会议,对扎实推进住...
12-01
2025
开拓创新 真抓实干 高质量开展城市更新 全国城市更新工作推进会在安徽芜湖召开
11月21日,住房城乡建设部在安徽省芜湖市召开全国城市更新工作推进会,深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和中央城市工作会议精神,研究部署高质量开展城市更新,推动建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的...
11-18
2025
山东省审计厅:工程项目招投标审计的方法与要点
工程建设招投标对于促进公平竞争、降低工程造价、保障工程质量等具有重要作用。工程招投标领域涉及市场主体多,牵涉的利益广,是徇私舞弊的易发区。
11-18
2025
超13.6亿元!黄茅峡水库工程项目中标了
超13.6亿元!黄茅峡水库工程项目中标了
11-10
2025
重磅 !《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》发布(附解读)
《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》已经2025年9月26日第23次国家发展改革委委务会议审议通过和工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、农业农村部审签,现予公布,自2026年1月1...
11-13
2025
全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体2025年学术交流会第一次筹备沟通会在长沙理工大学召开
本次会议的召开,为全国工程数智化项目管理行业产教融合共同体2025年年会的顺利筹备奠定了坚实基础,进一步推动了高校与企业在产教融合领域的深度交流与合作。
11-04
2025
国家发展改革委、住房城乡建设部等部门印发 《深化智慧城市发展推进全域数字化转型行动计划》
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,推动城市数字化、智能化发展,提升城市治理现代化水平。
10-27
2025
以法为鉴 | 发包方要求进行赶工的应当向施工方支付赶工费
本案的争议焦点在于皮草有限公司是否应当向建筑工程有限公司支付赶工费用。
10-27
2025
宁夏大通道赋能“走出去请进来”
5年来,宁夏完成公路固定资产投资540.4亿元,公路总里程突破3.9万公里,实现了县县通高速公路、乡镇通干线公路、村村通硬化公路,路网规模与服务效率双提升。
10-25
2025
专业论文分享 | 浅谈变更管理在计量支付软件中的理论研究与应用
工程变更是引发合同价款调整,导致工程项目投资失控的主要原因。因此,做好工程变更管理,有利于控制项目投资,降低项目审计风险,是加快项目建设进度,保证项目质量的有效手段。
10-23
2025
人社部办公厅 教育部办公厅关于做好教育部门负责管理的职业技能等级证书移交工作的通知
人社部办公厅 教育部办公厅关于做好教育部门负责管理的职业技能等级证书移交工作的通知
10-16
2025
专业论文分享 | 公路工程信息化管理理论研究与应用
我国的公路工程建设数量不断增加,对管理水平的需求也不断增大,这时候现代科学信息技术将帮助我们解决这个问题。在公路工程项目中应用信息化管理系统是必然趋势,它可以大大提高公路工程项目的管理效率。
10-10
2025
沈阳CIM基础平台的创新路径——从数字底座到智慧治理
据了解,沈阳市通过整合原有分散的城市信息资源,构建了二三维一体、建筑模型与地图数据融合、地上地下联动的统一数字底座,并在此基础上打造了多元化的“CIM+应用”体系。
10-09
2025
🌧️寒露至,秋意浓,工程进度不放松
🌧️寒露至,秋意浓,工程进度不放松
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