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公司管理费用如何分摊到工程项目
公司管理费用如何分摊到工程项目百科
02-11
2026
以法为鉴 | 分析采购合同的具体内容和目的来确定是否属于建工专属管辖
本案的争议焦点在于本案是否属于建设工程施工合同纠纷,是否应当适用不动产专属管辖的规定。
02-05
2026
220 亿大单落定!中交、中铁建、中国能建等巨头瓜分,这 5 个中标项目藏着多少商机?
03.G50沪渝高速公路鸽子墩枢纽至皖鄂界段改扩建混凝土预制构件工程
02-04
2026
一封来自客户的感谢信 | 中铁上海工程局一公司沈阳动静态交通大堤路项目
一封来自客户的感谢信 | 中铁上海工程局一公司沈阳动静态交通大堤路项目
02-03
2026
从项目到集团,建筑企业如何用数据打通管理“任督二脉”?
从项目到集团,从现场到办公室,建筑企业数字化转型的终极目标,是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。
02-02
2026
住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》答复政务咨询
近日,住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》(以下简称《办法》)答复相关政务咨询。
01-29
2026
告别结算拖延!计支宝如何让工程款审批快3倍?
当甲、乙、监理三方在同一数字平台,基于真实数据透明协同,“工完账清”便可落地。款项及时到账、资金良性循环,各方才能跳出结算泥潭,聚焦工程质量与安全核心要务。
01-27
2026
施工企业成本部门绩效考核指标如何定?别再让考核流于形式!
大家好,我是计小宝。 年底考核季一到,不少施工企业的成本部门老大都犯了难:部门同事忙了一整年,日常加班加点从不停歇,可员工的绩效到底该怎么评才合理?看加班时长?凭主观印象?
01-21
2026
几十个分包结算单堆到年底,如何破?(文末有福利)
结算单频频“年底见”,表面是年末工作量集中,本质是传统粗放管理模式的系统性失灵。管理上依赖“人治”而非规范流程,工程量确认、变更签证等环节全凭个人责任心、记忆甚至交情,数据分散存储于个人设备且不共享,...
01-19
2026
施工企业年末对账之痛,如何破?
以上问题造成的结果就是项目成本居高不下,利润空间被严重挤压,本应按时回款的工程款项迟迟无法结算,现金流承压,企业信誉也受到影响。项目部辛苦一年却颗粒无收,甚至倒贴成本,而施工企业却始终无法摆脱“干得越...
12-26
2025
纸短情长,不负信任!——来自陕西盛卡伦建设工程有限公司的一封感谢信
纸短情长,不负信任!——来自陕西盛卡伦建设工程有限公司的一封感谢信
12-23
2025
纸短情长,不负信任!——来自抚州市同鑫建设工程有限公司的一封感谢信
纸短情长,不负信任!——来自抚州市同鑫建设工程有限公司的一封感谢信
12-19
2025
湖南教育新闻网:湖南工程职院携手长沙理工大学与长沙计支宝信息科技公司共商工程数智化产教融合大计
此次沟通会的成功举办,标志着全国工程数智化项目管理产教融合共同体建设进入新阶段。湖南工程职业技术学院将与长沙理工大学、长沙计支宝信息科技有限公司持续深化合作,整合共同体各参与方在教育教学、科学研究和产...
12-19
2025
客户好评 | 来自上海同济工程咨询有限公司的一封致谢函
客户好评 | 来自上海同济工程咨询有限公司的一封致谢函
12-17
2025
客户好评 | 来自中高速监理咨询(中山)有限公司的致谢函
客户好评 | 来自中高速监理咨询(中山)有限公司的致谢函
12-11
2025
客户好评 | 来自江西赣东路桥建设集团有限公司的致谢函
2024年度抚州市中心城区荆公路等6个片区老旧小区改造项目
12-02
2025
客户好评 | 来自内蒙古交工建设有限责任公司的致谢函
客户好评 | 来自内蒙古交工建设有限责任公司的致谢函
12-02
2025
中国交通教育研究会职业教育分会2025年学术交流会在长沙举办
本次会议为交通职业教育领域搭建了高质量学术交流平台,在深化理论研究、推动经验交流、凝聚行业共识等方面取得了丰硕成果,为交通职业教育改革创新与高质量发展路径探索注入了新的动力
11-18
2025
山东省审计厅:工程项目招投标审计的方法与要点
工程建设招投标对于促进公平竞争、降低工程造价、保障工程质量等具有重要作用。工程招投标领域涉及市场主体多,牵涉的利益广,是徇私舞弊的易发区。
11-18
2025
超13.6亿元!黄茅峡水库工程项目中标了
超13.6亿元!黄茅峡水库工程项目中标了
10-29
2025
纸短情长,不负信任!——来自浙江数智交院科技股份有限公司的一封感谢信
纸短情长,不负信任!——来自浙江数智交院科技股份有限公司的一封感谢信
10-29
2025
纸短情长,不负信任!——来自金华市天平交通工程试验检测咨询有限公司的一封感谢信
纸短情长,不负信任!——来自金华市天平交通工程试验检测咨询有限公司的一封感谢信
10-25
2025
专业论文分享 | 计量支付软件在萍莲高速项目的应用与实践
高速公路建设具有周期长、环境复杂、线路长、投资大、工序多等特点,为了提高工程的整体管理水平,对公路的建设方、施工方、监理方也都提出了更高的要求。
10-25
2025
专业论文分享 | 浅谈变更管理在计量支付软件中的理论研究与应用
工程变更是引发合同价款调整,导致工程项目投资失控的主要原因。因此,做好工程变更管理,有利于控制项目投资,降低项目审计风险,是加快项目建设进度,保证项目质量的有效手段。
10-24
2025
精彩!看“全咨通”分享“工完账清和工完档清”
2025年10月23日,重点领域投融资研讨会暨第六届全过程工程咨询大会在北京隆重召开。本次大会由中国投资协会、中国招标投标协会联合主办,中国勘察设计协会提供支持,中国采购与招标网承办,汇聚了行业内众多...
10-24
2025
专业论文分享 | 关于路长制信息云平台的研究与实践
为了解决公路治理中协同缺失的难题,在交通信息化大趋势下,利用互联网、大数据、云平台、移动通信等前沿技术和理念,设计研发路长制信息服务云平台。
10-16
2025
专业论文分享 | 公路工程信息化管理理论研究与应用
我国的公路工程建设数量不断增加,对管理水平的需求也不断增大,这时候现代科学信息技术将帮助我们解决这个问题。在公路工程项目中应用信息化管理系统是必然趋势,它可以大大提高公路工程项目的管理效率。
10-13
2025
EPC模式下如何理解和定义工程变更与设计优化?
EPC模式凭借“单一责任主体、全流程整合”的优势,已成为大型基础设施、工业项目的主流承包模式。其核心逻辑在于通过总承包商对设计、采购、施工全环节的统筹,压缩界面成本、规避协同风险,而固定总价合同则进一...
10-10
2025
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)下的风险分担原则
在建设工程领域,风险分担机制是平衡发承包双方利益、保障项目顺利推进的核心制度。2024年发布的《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024,以下简称“2024版《标准》”)以“市场决...
10-09
2025
关于召开中国交通教育研究会职业教育分会2025年学术交流会暨职业教育高质量发展交流会的通知
关于召开中国交通教育研究会职业教育分会2025年学术交流会暨职业教育高质量发展交流会的通知
09-29
2025
纸短情长,不负信任!——来自建德至武义高速公路兰城段浙江耀信工程咨询有限公司的一封感谢信
纸短情长,不负信任!——来自建德至武义高速公路兰城段浙江耀信工程咨询有限公司的一封感谢信
09-23
2025
⚖️秋分丨工程管理的“平衡之道”
⚖️秋分丨工程管理的“平衡之道”
09-19
2025
鄂尔多斯推动工程项目全生命周期管理
为深入贯彻中央城市工作会议精神,全面落实住房城乡建设部打造高水平“数字住建”工作部署,内蒙古自治区鄂尔多斯市以工程建设项目管理变革,擘画智慧城市新图景。
09-16
2025
专业论文分享 | 郑西高速项目计量支付的理论研究与应用
计量支付是公路工程建设过程中的重要环节,是项目管理三要素之一投资控制的重点工作。本文首先阐述了郑西高速项目计量支付的理论研究,从工程量清单和工程变更两方面分析了计量支付对于项目管理的重要性
09-16
2025
专业论文分享 | 浅谈农村公路养护管理
为了提高农村公路养护管理水平,本文首先从可持续发展和社会经济、环境发展两方面阐述了农村公路养护管理的重要性,其次根据现阶段农村公路养护管理存在的问题,提出了相关优化措施,以期为相关农村公路养护管理工作...
09-15
2025
纸短情长,不负信任!——来自湖南汨罗交通建设有限公司的一封感谢信
纸短情长,不负信任!——来自湖南汨罗交通建设有限公司的一封感谢信
09-15
2025
纸短情长,不负信任!——来自汨罗市市政建设有限公司的一封感谢信
纸短情长,不负信任!——来自汨罗市市政建设有限公司的一封感谢信
09-12
2025
专业论文分享 | 浅谈提高公路工程施工质量的有效策略
为建设优质公路工程,提高公路工程施工质量管理水平,本文首先阐述了质量控制对提升企业竞争力、成本控制和资源优化整合的意义,其次对现阶段公路工程质量管理存在的不足进行了探讨,最后针对相关问题,提出了相应措...
09-12
2025
计支宝亮相第八届旅游交通大会 分享数字化计量支付创新实践
在近日举办的第八届旅游交通大会上,计支宝作为工程信息化代表企业参展并发表主题演讲,分享了数字化计量支付在交旅融合项目中的创新应用。
08-27
2025
专业论文分享 | 计量支付软件在萍莲高速项目的应用与实践
高速公路建设具有周期长、环境复杂、线路长、投资大、工序多等特点,为了提高工程的整体管理水平,对公路的建设方、施工方、监理方也都提出了更高的要求。
08-27
2025
专业论文分享 | 浅谈变更管理在计量支付软件中的理论研究与应用
工程变更是引发合同价款调整,导致工程项目投资失控的主要原因。因此,做好工程变更管理,有利于控制项目投资,降低项目审计风险,是加快项目建设进度,保证项目质量的有效手段。
08-20
2025
专业论文分享 | 王长公路项目质安管理的理论研究与实际应用
项目管理集中反映在项目成本、质量、进度和安全四个方面。这四个方面通常称为项目管理的“四要素”。
08-20
2025
专业论文分享 | 宿松高速项目材料管理的理论研究与实际应用
在公路工程施工过程中,施工现场的材料管理是工程质量、进度和费用管理的重点工作内容之一。
08-02
2025
专业论文分享 | 临关项目合同管理的理论研究与实际应用
本文以贵州临关公路项目为例,介绍了合同管理在公路项目管理过程中的理论研究与实际应用效果。
07-31
2025
专业论文分享 | 池祁高速项目变更管理的理论研究与实际应用
本项目全线共设置互通立交6处,其中枢纽互通立交2处:殷家汇枢纽(二期工程),金字牌枢纽(一期工程);单喇叭互通立交4处:梅村互通、石台互通、雷湖互通、柏溪互通。
07-23
2025
专业论文分享 | 计量支付在高速项目管理中的理论研究与实践应用
计量支付工作是高速公路施工建造阶段投资控制的核心内容,是保证工程项目顺利开展的关键环节。通过建立计量支付台账,颁布计量支付管理办法,采用信息化手段进行计量支付管理工作,可大大提升工作人员的计量效率,降...
07-22
2025
筹集665家公司串通投标高标准农田项目,12人获刑!标值超亿元
日前,江西省吉安市万安县人民法院对一起串通投标案作出一审判决,12名被告人依法受到惩处。据悉,被告人刘某华与任某凡等人在万安县高标准农田项目招标中共组织筹集665家公司,中标17个标段并转卖获利。最终...
12-11
2025
《计量支付100问》第六部分 工程费用的相关术语 96~100
《计量支付100问》第六部分 工程费用的相关术语 96~100
12-11
2025
《计量支付100问》第六部分 工程费用的相关术语 91~95
《计量支付100问》第六部分 工程费用的相关术语 91~95
12-11
2025
《计量支付100问》第六部分 工程费用的相关术语 86~90
《计量支付100问》第六部分 工程费用的相关术语 86~90
12-11
2025
《计量支付100问》第六部分 工程费用的相关术语 81~85
《计量支付100问》第六部分 工程费用的相关术语 81~85
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