为持续深化产教融合、巩固校企协同育人成果，扎实推进工程管理专业城市更新创新创业系列工作走深走实，切实提升学生创新实践能力，储备优质科创项目与人才资源，6月18日，在管理学院622会议室成功举办老旧社区...

2025年是“十四五”规划的收官之年。面对外部压力加大和内部困难较多的复杂局面，交通运输行业在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕加快建设交通强国...

刚刚结束的全国住房城乡建设工作会议上将“高质量开展城市更新”列为2026年的重点工作之一，并提出要实施一批民生工程、发展工程、安全工程。

签约

计支宝签约中铁七局集团武汉工程有限公司

5 月 27 日下午，湖南财政经济学院王振宇博士带领该校造价专业大一 120 名学生，走进计支宝开展见习交流活动。计支宝人事部杨龙、教育事业部谭远洋为师生们带来了主题为《新时期建立与发展计量支付体系的...

5月26日捷报：计支宝签约中铁大桥局宜涪项目

5月22日，计支宝携手浙江交工宏途 赋能建武高速兰溪段数字化建设

5月21日，计支宝签约长沙市能达电梯有限公司

5月21日，计支宝与中恒安建设有限公司成功签约

5月20日，计支宝中标秭归抽水蓄能项目 C2 标智慧工地项目

5月19日，计支宝成功签约中建四局土木公司

5月19日，计支宝签约湖北双庆公路工程有限公司

施工项目的安全资料问题，不能简单概括为“资料多了”。从一些地方检查通报看，安全日志缺失、隐患排查记录流于形式、整改闭环不完整，仍是项目管理中的常见问题；也有一些项目资料看似齐全，却和现场管理脱节，台账...

茫茫东海，上海洋山四期自动化码头人工智能无人集卡沿着既定路线穿梭于岸桥与堆场之间，自动化轨道吊精准起落。这个全球规模最大的全自动化集装箱码头昼夜不息，保障着货物畅通、海运安全。几年前，这里的桥吊司机还...

为普及工程管理科学知识，推广先进项目管理经验，搭建行业交流与科普教育平台，2026年5月11日，湖南省工程管理学会联合学会副理事长单位湖南建设投资集团有限责任公司，组织会员单位代表走进湖南建投领樾府项...

能够拿下这一全球顶尖技术难度的项目，靠的是中国铁建、尤其是中铁十八局在中东市场多年深耕积累的口碑。中铁十八局是中国铁建旗下最早“走出去”的子公司之一，在沙特、阿联酋、卡塔尔等国承建过一系列重大基础设施...

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在工程建设的最后一道关口——质量验收面前，无论是施工单位还是建设单位，神经都会紧绷起来。而手握“一票否决权”的监理单位，他们的关注点直接决定了工程能否顺利过关。 作为深耕工程数字化领域的老兵，我们与...

流程管理，施工项目管理表格，计支宝流程管理系统

这个场景，不是虚构。它每天都在无数建筑企业真实上演。它残酷地揭示了一个被长期忽视的真理：在工程行业，报表利润只是纸面富贵，现金流才是生存命脉。

优秀项目管理者必须完成的思维跃迁，是从关注“具体的人做了什么”，转向设计并优化“事情应该如何被完成”。 “管流程”思维的核心逻辑： 不是让人去适应混乱，而是用流程创造秩序。

智慧工地的硬件会折旧、会淘汰，但数据资产会累积、会增值。那些最早意识到这一点，并系统化地将工地数据转化为商业价值的企业，将在下一个十年建立起难以逾越的竞争壁垒。

日前，《推进江苏城市高质量发展行动方案》印发，行动方案分为8个部分，包括28条具体举措，旨在加快建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市，让城市成为人民安居乐业的幸福家园。

优秀项目管理者，是从做事的人变成定方向、带团队、控结果、建体系的价值决策者。关键六点： ①从执行到战略：对齐业务价值，不只盯任务。 ②从被动到预判：前置风险，不事后救火。 ③从管事到赋能：激活团...

当甲方、乙方、监理不再彼此消耗，而是在共享的数字土壤上协同共生，不仅能实现单个项目的成功，更能推动整个建筑行业生产关系的进化、效率的革命。 数字化的浪潮已至，建筑行业正从“层层博弈”的旧大陆，驶向“...

管好现金流，就是管好项目的“命门” 现代优秀的工程管理者，必须建立“现金流核心”思维，并掌握三大抓手： 抓手一：以“过程结算”加速血液周转 抓手二：业财一体，实现“数据同源” 抓手三：全周期现...

1.建「企业内部定额库」最值钱的数据源。把已完工项目的数据沉淀下来。报价不再套定额、不再拍脑袋，而是用自己真实干过的成本算。

2026年是“十五五”开局之年，跑好关键时期第一程至关重要。近期，各省份陆续发布政府工作报告，亮出2025年及“十四五” 期间“成绩单”，勾勒2026年重点工作“路线图”。

计量支付是项目管理的发动机，因为它驱动进度、管控成本、锁定质量。

一套清晰、标准、数字化的计量支付体系，就像为建筑产业链注入了高效“润滑剂”，从信任、效率、经济三个核心层面，彻底打通资金流动的所有堵点。

凌晨两点，某高速公路项目部的灯光依然亮着。合约部长小李正对着电脑屏幕，眼睛布满血丝。他面前摊开着七个Excel表格：多项目合同汇总表、单项目概决算对比表、建安费分解表、材料调差台账、变更签证台账……

当每一笔工程款都能按时、清晰地支付，我们告别的，不仅是讨薪的辛酸与拖欠的无奈，更是在迎接一个更诚信、高效、充满活力的建筑业新时代。 这是建筑行业的管理升级，更是每一个从业者的社会责任——让钱流动起来...

今天，建筑业正站在同样的十字路口。当一代老项目经理退休，他们脑子里那些“凭感觉、靠经验”的管理智慧也随之带走。工地还在，项目还在，但管理还能靠“经验”撑多久？ 建筑业需要自己的“特斯拉时刻”：从经验...

2026年政府工作报告明确提出“深化拓展人工智能+”“发展智能建造，培育现代化建筑产业链”“深化数据资源开发利用”。这些关键词，不仅为施工行业指明了方向，也给施工软件行业带来了前所未有的机遇与挑战。

2026年3月5日，李强总理在第十四届全国人民代表大会第四次会议上作了《政府工作报告》。这份报告不仅总结了过去一年的成绩，更擘画了“十五五”时期的发展蓝图。

两会，政府工作报告，计支宝

明明每天盯现场、催进度、查质量、抓安全，忙得脚不沾地，项目却还是问题百出？进度一拖再拖，质量整改反复，安全隐患频现，最后钱还收不回来，账目更是一团乱麻？ 其实答案很简单：你可能从一开始，就管错了方向...

祝所有工程领域的女性工作者： 设计有灵感 施工有匠心 管理有智慧 生活有精彩 三八妇女节快乐！💃

日前，交通运输部印发警示通报，对今年1月份以来公路工程建设领域5起典型安全事故进行通报，5起事故情况如下。

工地还是那个工地，但管理已不再是那个管理 以前的工程人是“跟着感觉走”，老师傅一指，那就是标准；

为全面掌握工程勘察设计、工程监理行业情况，做好全国工程勘察设计、工程监理统计调查工作，现将有关事项通知如下

十五五，三高四新，一带一部

工程造价咨询行业作为工程建设领域的"成本管家"，正经历从传统算量计价向全周期智能管控的深刻转型。

2026年1月29日，住房和城乡建设部办公厅集中发布6项重要标准征求意见稿，其中包含2项国家标准与4项行业标准，覆盖泡沫混凝土、城市道路材料、温室气体管理、金属装饰保温板、建筑工程裂缝防治等核心领域，...

湖南省人民政府：修订湖南省建设工程造价管理办法

2025年12月26日，位于浏阳市达浒镇的椒花水库工程顺利下闸蓄水。椒花水库是国家重大水利工程，也是湖南省“十四五”重点建设项目。

现发布《公路工程建设项目安全生产费用清单及计量规范》（JTG/T 3841-2026），作为公路工程推荐性行业标准，自2026年5月1日起施行。

从项目到集团，从现场到办公室，建筑企业数字化转型的终极目标，是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。

最高人民法院关于建设工程承包合同案件中双方当事人已确认的工程决算价款与审计部门审计的工程决算价款不一致时如何适用法律问题的电话答复意见