建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。

继广西住建厅通知开展2022年建设工程企业资质动态核查工作后，近日，又一省发布通知，开展2022年度建筑业企业资质“双随机、一公开”核查工作。

2022年8月23日，武汉市人民政府发布 《关于在工程建设领域推行“承诺可开工”制度的意见》

2018年10月，经过无数建造者3000个日夜的奋战，连接中国香港、广东珠海、中国澳门的桥隧工程港珠澳大桥正式开通。

近日，长沙市“双五”工程和“强省会”战略重点交通建设项目——全长16.7公里的金阳大道三期开始摊铺沥青。

8月25日下午，中南林业科技大学土木工程学院副院长袁健、工程管理专业带头人沈良峰、工程管理系系主任易欣、骨干授课老师何惊宇莅临计支宝总部进行考察交流。

全过程管理必定从项目建设前期开始，直到项目验收结算，要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控，减小风险因素的影响，保障计划的有效实施，项目才能顺利建设下去。

建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？

成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...

为了提高工作效率，提升经济效益，建筑施工单位需要实施有效的管理，从管理痛点出发，不断优化制度、改进管理方法。尤其是由于市场激烈竞争，企业要生存和发展，解决管理痛点十分重要。那么能有效解决管理痛点的工程...

2021年5月，住建部发布《关于开展施工现场技能工人配备标准制定工作的通知》

7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。

为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和李克强总理、韩正副总理重要指示要求，切实落实党中央、国务院关于积极扩大有效投资的决策部署

近日，国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。

施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织，分析和辨别可能影响进度的风险因素，发挥每个人员的自身优势，协调好施工建设工作，确保建设环节的顺利衔接、质量达标，在工期内完成建设任务。因此，本文...

施工进度的管理是项目中极容易出现问题的部分，毕竟进度的管理周期和项目建设周期一致，需要贯穿项目始终。为了更好地控制进度，降低工期风险，管理者应与时俱进，掌握现代管理原理，科学制定工期计划，实行细化分工...

建筑施工管理内容十分丰富，其中很多要素都会影响建设进度，造成工期风险。因此，要管理好一个项目，加强进度管控十分必要。首先，施工项目经理根据建设工程合同的有关规定，编制施工进度计划，并以此为进度目标，后...

施工管理措施是否合理，直接关系到整个工程的施工质量问题，所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么，施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作？

7月4日，住建部印发2022年政务公开工作要点，共五大方面、十六项重点

今年以来，投资对于经济发展的支撑作用更加凸显。

我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域，对国民经济有着十分重大影响，政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。

一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……

8月20日，在十淅高速公路丹江口水库特大桥施工现场，两台290吨变幅式桥面吊机缓缓起吊，经精准定位、吊装焊接等工序后，丹江口水库特大桥实现胜利合龙。

近日，北京市委全面深化改革委员会召开第二十六次会议。

中建集团作为全国最强建企，旗下九大工程局所拥有的一级注册建造师人数也是行业之最

大开眼界！围标、串标、陪标的50种情形！

资金是保证企业正常运转的基础，只有保障企业内部有足够的资金，企业才能优化管理，完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要，加强企业资金管理，应完善相关管理制度，提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...

为了提高资金的利用率，加强资金效率，避免企业出现资金紧张、资金流断裂等问题，施工企业必须更加重视资金管理，建立必要的资金管理制度，提高资金的利用率，有效地进行企业资金管理，保持企业持续发展的活力，提高...

工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...

但讨薪有道，如果采取极端方式讨薪，就得不偿失了，既是对自己生命不负责，更是对家庭、社会不负责。

工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？

铜价暴跌！钢材大跌，近日主要建材实时价格表

建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？

施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...

项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...

工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。

近日，国家发展和改革委员会发布《关于修改、废止部分规章、行政规范性文件和一般政策性文件的决定》，自2022年9月1日起施行。

3.5万项、57万亿元：最全2022年各省重点/重大项目清单汇总

7月12日，国务院办公厅同意并公布国家发展改革委《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收工作方案》（下称《工作方案》） 。

工程物资管理是项目建设施工中十分重要的工作，要保证项目进度，控制物资成本，必须加强母子管控，根据物资计划来采购用量、控制使用。但随着供给侧改革，物资采购和供应难度增大，企业有必要更加重视物资管控。

工程项目材料类型繁多，因此材料的采购会涉及到大量资金使用，合理的采购计划与采购调研可以提高材料成本管控力度。在项目建设过程中，建筑公司必须加强采购管控，科学采购。

合同具有很强的法律约束力，对建设项目的顺利实施起着重要作用。因此，合同的签订和履行必须在公平的项目条件下进行，并规范合同的签订和执行工作。

为进一步推进全市住建领域深化“放管服”改革优化营商环境以及“两区”建设政策的落地实施，更好服务企业发展，北京市住房城乡建设委开展常态化的“处长政策解读日”活动。

作为国民经济的重要支柱，中央企业在关系国家安全和国民经济命脉的，主要行业和关键领域占据支配地位

本轮的建筑业改革力度之大，是空前的！

清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。

这2天，我国多地高温“超长待机”，不少地方气温突破40℃。高温之下，“热射病致死”相关话题冲上热搜。

近日，重庆市住建委发布关于征求《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案（征求意见稿）》意见的通知。

市政工程施工中，全过程造价管理动态性较强……

2022年高考本科录取工作已结束，与往年不同的是，今年最令人咋舌的，还是土木、建筑等专业因录取分数线大幅下滑登上热搜，成为话题。