流程管理，施工项目管理表格，计支宝流程管理系统

工程成本控制，控的从来不是冰冷的数字，而是规范的管理；省的也不只是眼前的资金，更是企业长远的未来。

当行业头部软件都频出问题，我们花几百万上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企业信息化负责人的话道出了真相：“我们现在不是缺软件，是软件太多了。多到每个软件都成了信息孤岛，想正常工作得自己‘摆...

数字化不是一场百米冲刺，而是一场马拉松。每个阶段有每个阶段的任务，不能急，也不能等。跑得太快会摔倒，跑得太慢会掉队。 最重要的是，数字化不是为了好看，不是为了应付检查，而是为了解决实际问题，提升管理...

有效的成本考核指标 需遵循“公司战略-部门价值-个人贡献”传导逻辑，兼顾过程与结果、团队与个人，分三层设计： 1.部门级核心考核指标（权重60%-70%，对齐公司战略） 2.团队/岗位级关键绩效...

1.轻量化起步 不用贵系统，用低成本 SaaS，先抓成本、进度、回款。 2.材料数字化 扫码入库、领用、盘点，损耗直降，利润看得见。 3.手机管工地 现场报工、进度拍照、线上审批，老板实时看...

真正的数字化，不是购买产品，而是建设能力。对于施工企业而言，2026年必须构建以下四项核心数字化能力，它们共同构成企业稳健前行的“神经系统”。

建筑企业的发展，难道只能靠一座座建筑堆砌，而没有可沉淀、可增值的核心资产？ 今天，我们就聊透施工企业数字化的核心命题：如何打破“项目为王”的桎梏，走向“数据为王”，沉淀属于企业自己的数字资产？

中小企业的计支宝，核心价值在于“看见”和“预警”： 看见：一眼看清所有项目的产值进度、成本消耗、应收应付、资金流水。

1.“钱花哪儿了？利润是多少？”——成本失控，利润靠猜 2.“人在哪儿？事办得怎样？”——人员难管，进度黑洞

根据《中华人民共和国建筑法》及有关建设工程企业资质管理规定，现将我部核准的工程勘察资质延续、工程设计资质延续、建筑业企业资质延续、工程监理企业资质延续的单位名单（2026年度第三批）予以公布。未予核准...

住房城乡建设部关于核准2026年度 第三批建设工程企业资质名单的公告

在数字化浪潮下，这些被忽视的“过程数据”，正成为建筑企业最宝贵、却最未被开发的“新金矿”——数据资产。它的价值，远超你的想象。

众所周知，当前工程行业正面临利润率持续收窄的严峻现实，控制成本已不再是一句口号，而是关乎项目存亡的生命线。那么该如何控制成本？很多人习惯性地从“砍预算”“压单价”入手，却忽略了成本控制的本质是过程精细...

湖南省人民政府：修订湖南省建设工程造价管理办法

从项目到集团，从现场到办公室，建筑企业数字化转型的终极目标，是构建一个以数据为“血液”、以业务为“肌肉”、以智能为“大脑”的有机生命体。

近日，住房城乡建设部就《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》（以下简称《办法》）答复相关政务咨询。

工程行业粗放增长的黄金时代已经过去，数字化与精细化管理的白银时代正在开启。真正的竞争力，来自管好每一分钱的成本控制力、控好每一个项目的执行穿透力、高效协同每一个组织的运营力，以及用数据智能驱动每一次决...

大家好，我是计小宝。 年底考核季一到，不少施工企业的成本部门老大都犯了难：部门同事忙了一整年，日常加班加点从不停歇，可员工的绩效到底该怎么评才合理？看加班时长？凭主观印象？

大家好，我是计小宝。 最近小宝发现一个让人匪夷所思的现象正在众多施工企业中蔓延。

路在脚下，更在您启动数字化能力建设的决心之中。从解决最痛的那个问题开始，迈出坚实的第一步。

众所周知，施工企业若想实现精细化管理，达成降本增效的目标，必须从项目源头抓起，需依托数字化工具打通预算、进度、成本与质量全链路。但问题是，道理谁都懂，但落地却难如登天。小宝这么多年一直与施工企业打交道...

以“小步快跑、迭代升级”为原则，中小施工企业可先在单个项目试点运行，验证效果后逐步推广。通过低成本试错，聚焦实际管理痛点，让数据驾驶舱真正成为项目经理的“决策外脑”。最终实现从“经验驱动”向“数据驱动...

以上问题造成的结果就是项目成本居高不下，利润空间被严重挤压，本应按时回款的工程款项迟迟无法结算，现金流承压，企业信誉也受到影响。项目部辛苦一年却颗粒无收，甚至倒贴成本，而施工企业却始终无法摆脱“干得越...

实践中，国有企业除了依法必须进行招标的项目采用招标方式以外，往往还会根据企业自身情况确定其他需要采用招标方式进行采购的项目。

作为项目经理，你是不是每天被琐事缠得喘不过气？项目现场要跑，进度报表要赶，物资消耗要核，劳务考勤要盯，还要应对各种突发状况——材料没按时到、分包计量对不上、施工日志补到深夜、甲方要数据得翻半天…… 你...

作为建筑企业一把手，你是不是总被这些问题缠身：项目遍布各地，每天要接几十个汇报电话，却摸不清真实进度；合同、变更资料堆成山，对账时翻半天找不到，审计合规提心吊胆；物资浪费、重复采购成常态，成本像“漏水...

工程建设招投标对于促进公平竞争、降低工程造价、保障工程质量等具有重要作用。工程招投标领域涉及市场主体多，牵涉的利益广，是徇私舞弊的易发区。

超13.6亿元！黄茅峡水库工程项目中标了

通山县建筑企业，安全信息化培训，建企ERP

为了让社会各方更好地了解工程造价咨询行业发展状况，中国建设工程造价管理协会根据工程造价咨询统计调查数据，依照自愿原则，对2024年度单位会员经营和执业人员情况进行了梳理。

项目名称：张家界市永定区罗塔坪乡和茅岩河镇全域土地综合整治项目实施主体中标候选人公示

计支宝建企ERP系统 协同办公+物资管理+资质证书管理+合同管理+工地现场管理+督办管理+施工日志+Al数字人 您的工程数字化管理专家，助力建企降本增效！

为深入贯彻中央城市工作会议精神，全面落实住房城乡建设部打造高水平“数字住建”工作部署，内蒙古自治区鄂尔多斯市以工程建设项目管理变革，擘画智慧城市新图景。

8月27日，河南省自然资源厅、河南省发展和改革委员会、河南省财政厅、河南省农业农村厅印发《河南省社会资本参与土地整治项目管理办法（试行）》。

近日，计支宝分别在湖南津市和重庆开展专题培训，为建筑企业和高速公路运营单位提供数字化解决方案，持续推动工程建设行业的数字化转型进程。

中国昆仑工程，中能建西北城市，农村生活污水治理项目

日前，由重庆市住房城乡建设委员会主办的“数字工地应用平台”企业端上线试运行，标志着覆盖全市的工程质量安全“一张网”闭环监管能力基本成型，为建筑业数字化转型和高质量发展注入新动能。

项目名称：昔阳县新材料产业园区基础设施配套工程EPC总承包

8月8日，2025年工程建设企业数字化转型成果交流观摩会在河北省唐山市召开。此次会议由中国施工企业管理协会主办，中国二十二冶集团有限公司、杭州新中大科技股份有限公司联合承办，旨在深入贯彻党的二十大关于...

公路工程计量与支付（含变更） 管理办法白皮书（截至2025年1月）

由重庆市住房城乡建设委员会主办的“数字工地应用平台”企业端上线试运行，标志着覆盖全市的工程质量安全“一张网”闭环监管能力基本成型，为建筑业数字化转型和高质量发展注入新动能

重庆市住房和城乡建设领域数字化监管迈出关键一步。上游新闻记者8月5日获悉，由重庆市住房城乡建委主办的“数字工地应用平台”企业端正式上线试运行，标志着全市覆盖的工程质量安全“一张网”闭环监管能力基本成形...

重庆市住房和城乡建设领域数字化监管迈出关键一步。上游新闻记者8月5日获悉，由重庆市住房城乡建委主办的“数字工地应用平台”企业端正式上线试运行，标志着全市覆盖的工程质量安全“一张网”闭环监管能力基本成形...

本次活动为企业搭建了数字化转型对标学习的重要平台，通过政策解读、经验交流、现场观摩，学到了许多有益经验和先进做法，开阔了推动数字化转型的思路和视野，坚定了推进数字化发展的信心和决心。大家表示，要把学习...

上海市四部门联合出台新规，从人工费用拨付和工资发放两方面保障建筑工人权益。

山东省14部门联合发布21条措施，从7个方面支持民营建筑企业

河南平顶山运用电子标签技术实现建筑建材全生命周期可追溯

相信大家通过以上介绍，对项目造价管理有个基本认识。但项目造价管理是一个十分复杂的话题，是项目全寿命周期都要控制的环节，是全员都要参与的过程。只有通过不断学习，精细化管理，不断加强造价管理和控制，才能逐...

纸短情长，不负信任！——来自天门市交通重点工程项目建设管理处的一封感谢信