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工程项目加管理费合理吗
工程项目加管理费合理吗百科
01-07
2023
工程项目管理师:建筑工程管理的内容,建筑企业的资质要求!
建筑工程管理是企业的一项重要工作,也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时,需要具备项目管理知识和能力。
01-06
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
01-06
2023
湖北:加快培育工程设计和施工双资质重点企业!
1月3日,湖北省住建厅发布《关于加快培育湖北省工程设计和施工双资质重点企业的通知》。
01-05
2023
建筑工程项目成本管理的完善措施
在全球经济化背景下,施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会,必须要重视管理升级,加强工程项目成本管理,必须掌握大数据技术,重视工程项目信息管理,合理利用信息技术,完善成本控制体系,建立材料信息库...
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控特点
依据科学、系统的工程项目管理方法论,以项目进度为主线,以成本、进度、质量和安全控制为目标,建立动态的工程项目管理体系
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点
由于项目成本管理是一个庞大的系统工程,涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面,遍布施工项目的整个过程。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控内容
工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类,涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
01-04
2023
工程项目成本管控要点分析之成本管控原则
成本管控原则是什么
01-04
2023
工程项目管理的重要性
工程项目管理是对施工和运营工作进行协调,保障项目正常实施,按要求完成建设任务的整个过程,任何一个建设环节的疏忽,都可能给项目造成重大安全隐患,带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题,必定要加...
01-04
2023
工程项目管理的作用和管理措施
工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺,人员作为施工建设过程中最重要的因素,同样也是保证项目顺利实施的关键,以为人本的管理工作必须不断完善和创新,才能帮助企业提高管理水平,完善项目施工建设工作。
01-04
2023
如何加强工程项目全生命周期管理?
建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的,毕竟风险可能出现在各个阶段,要想保证项目可以顺利建设完成,必须要加强工程项目全生命周期管理,对施工全过程进行监督和管控,尽可能降低一切风险,降低突发性问题带来...
12-29
2022
咳嗽不停,是不是新冠感染在加重?
祝大家身体健康!
12-27
2022
工程项目成本管控与动态成本管控
工程项目成本管控与动态成本管控
12-27
2022
工程项目建设中的成本管控
工程项目建设中的成本管控
12-27
2022
依据标价分离原则制定工程项目目标成本
“标价分离”工作的开展,即通过对中标预算的深化、细化,结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平,编制施工预算,确定目标成本
12-27
2022
工程项目全面预算管理的方法
工程项目全面预算管理的方法
12-27
2022
工程项目成本策划的主要内容
工程项目成本策划的主要内容
12-27
2022
建筑工程项目成本管理的三大措施
建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
12-27
2022
BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突?
随着BIM技术的应用,通过建立3D可视化模型,配合相关的BIM软件,可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突,让我们看看吧。
12-26
2022
在工地感染新冠算工伤吗?官方明确!
最近看到大家在群里问:员工因工作感染新冠算不算工伤?员工感染了新冠是按照病假工资发放还是正常工资发放?
12-26
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-26
2022
取得一级建造师,可以申报副高吗?
近日,湖北省住建厅发布了《建筑工程专业职称申报常见问题解答(2022年版)》
12-22
2022
加强施工企业的流程管理?
施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中,流程流转普遍较为缓慢,导致工作效率低,业务难推进,但是在现代化的管理方式中,可以借助新的管理方式,对流程进行更科学地设计和优化,明确过程中...
12-20
2022
BIM技术如何助力钢结构加工?
BIM技术引入钢结构的加工过程,将使该过程变的程式化、数据化和简单化。BIM技术模型中所蕴含的信息数据化可精确快速地生成工程清单、工艺流程以及加工方法,可以便捷有效地开展生产。信息的数字化使异形板加工...
12-16
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-15
2022
工程项目管理主要管什么
项目管理是建筑工程管理的一种主要形式,是指为达到项目目标,项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
12-15
2022
取得一级建造师,可以申报副高吗?
近日,湖北省住建厅发布了《建筑工程专业职称申报常见问题解答(2022年版)》
12-15
2022
现代化工程项目管理要注意什么?
现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同,在当今时代,只有改变传统管理的理念和方式,才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵,需要有计划、有组织地进行...
12-14
2022
关乎公路工程盈利亏损的材料调差计算依据你看了吗,多地汇总!
公路工程施工周期长,材料价格受诸多客观因素影响,在市场上瞬息万变,这也不可避免地引起施工期因材料涨跌导致的成本问题。材料在公路工程中造价占比高,一定程度上来讲材料价格的变化将影响甚至决定着公路工程项目...
12-13
2022
甲方怎样加强工程项目管理?
甲方工程管理,是在有效投资的前提下,使资金可以得到充分的利用
12-13
2022
工程项目成本管理的方圆之道
在市场竞争日益激烈的大环境下,处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素,工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
12-13
2022
公路工程量增加超过15%应该调整单价吗?17个常见问题,交通运输部答疑!
公路工程工程量增加超过15%应该调整单价吗?
12-12
2022
工程项目“铁三角”的年终工程总结,走心好文!
项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考!
12-12
2022
道路工程项目管理的基本内容
在现实生活当中,道路工程施工项目是非常常见的,很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患,那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗?
12-12
2022
怎么核算工程项目成本?
在工程项目招投标中,工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法,供大家参考学习!
12-12
2022
建筑施工吊篮安全要点,你都知道吗?
做好施工吊篮登记工作备案工作 ●吊篮生产单位或吊篮租赁单位在吊篮首次出租或安装前,应向工程施工所在地的施工安全监督机构办理产权登记备案,并提交资料: 企业法人营业执照副本,本企业安全生产许可证(或资格...
12-09
2022
施工企业工程项目风险的识别与应对
工程项目在实施过程中,充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析,提出应对风险的具体方法。
12-09
2022
工程项目风险管理
所谓工程项目风险管理,是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
12-08
2022
完善工程项目质量管理
内行管内行,没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
12-08
2022
建设工程项目施工安全生产标准化管理
自人类诞生的那一天起,人类社会一直在向前发展着,一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国,更有一个个超级工程的出现,展现出人类的现代文明在建筑领域...
12-08
2022
加强工程造价管理模式和管理程序及其创新
加强项目施工全过程的造价管理,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式,正确...
12-08
2022
如何加强施工企业的资金财务管理?
施工建筑企业财务管理工作对于企业施工资金、成本管控联系密切,通过加强企业内部和项目的财务管理水平,可以以此控制施工成本和施工活动,促进企业高资源利用率,降低项目总成本。此外,通过分析财务相关数据报表,...
12-08
2022
建筑工程项目的安全管理
在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同,这样起到在建设工程项目过程中的制约...
12-07
2022
建筑工程项目安全管理
我国建筑业从业人员近四千万,队伍非常庞大,而其中农民工的比例占到百分之八十多,他们的安全防护操作技能较差,岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展,建筑业的规模也在逐年增加,已经成为继工业、农业、...
12-07
2022
如何加强工程造价管理问题
工程造价管理是建设工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。因此怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是一名建设...
12-07
2022
混凝土结构工程构件加固施工方法
混凝土加固方法有:加大截面加固法、外包钢加固法、预应力加固法、改变结构传力途径加固法以及化学灌浆法、粘钢锚固法、碳纤维加固法等施工工艺方法。
12-06
2022
加强工程的造价管理
一是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用,这实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入。
12-06
2022
工程项目管理的现实意义和主要内容
工程项目管理是系统性的工作,项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容,通过对建设过程进行指挥、协调、控制,可以提高项目质量,保证建设进度,控制成本,实现项目建设目标,增加...
12-01
2022
掌握了工程项目管理中的“十大关系”,你就掌握造价管理的底层逻辑!
提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,根据从事多年项目成本管理研究,项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘,提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
11-29
2022
优化施工组织设计、合理确定工程造价的措施
优化施工组织设计、合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高...
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