工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
- 03-272023
- 03-232023公路工程和市政道路工程预算定额比较就狭义而言，道路主体工程施工的内容一般包括路基土石方、道路垫层、道路基层、道路面层和附属工程。 广义的道路工程，泛指一条完整的道路所包括的工程内容，除狭义道路工程外，还包括桥涵工程、隧道工程、交叉工...
- 03-232023安全员如何做到“尽职减责”在安全生产领域，如何做到“尽职减责”呢？我们首先要弄清楚“做了”和“做好”的区别。把工作干了不等于把工作干好了。我们很多人强调的都是“做没做”和“干没干”，而不是“做好没做好”、“干好没干好”，强调的...
- 03-222023工程项目部岗位职责大全！项目经理必备1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...
- 03-222023工地试验资料怎么做？一、施工资料为什么重要？ （1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 （2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...
- 03-222023中建是怎么管理分包队伍的？1.分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、...
- 03-222023工程结算注意问题汇总1、 招标书： 指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件，包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。 2、 投标书： 指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。 3...
- 03-222023工程造价建筑面积新算法水常换以长新，人多学以长智。造价工程领域各种算法的更新也在与时俱进，如果你还没掌握这些建筑面积新算法，那可要抓紧时间学习啦，会给你省去很多麻烦哒。
- 03-222023工程项目怎样做精细化管理，项目上的人都该看看！什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
- 03-222023近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！
- 03-222023都说施工队伍难管理，这几个关键点你做到了吗？首先，我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理，这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。 原因分析 目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐...
- 03-212023监理进场后、施工过程中，监理资料如何做？1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具...
- 03-212023做项目经理需要具备哪些条件？新时代背景下，建筑行业具有不同的发展模式与特点，为了顺应国内市场与国际市场变化，施工建筑企业必须提高管理水平，工程进度、安全与质量等各方面进行规范化、系统化的管理。项目经理作为企业法人代表统筹管理项目...
- 03-212023如何做好工程项目管理？随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...
- 03-202023甲方资料员一般需要做些什么工作?甲方资料员就是业主方资料管理员，业主方所需工程资料如下： 业主资料大类可分为如下几类 1、合同管理资料 2、往来文件 3、会议及会议纪要类 4、施工组织类 5、工程质量类 6、工程进度类...
- 03-182023通信工程项目管理具体做什么？全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...
- 03-182023建筑施工现场管理主要做什么？施工现场管理是一项较为复杂的工作，现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控，保证现场的有序性、安全性，减少安全隐患和环境污染，有序施工，文明施工。
- 03-182023建筑工程管理是做什么的？如何提高管理水平？建筑施工周期长，影响项目的不良因素多，要保证项目的顺利实施，必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标，囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程，通过对所有阶段中的生产和经营活动...
- 03-172023湖北省教育厅关于做好2023年高职单独考试招生工作的通知湖北省教育厅关于做好2023年高职单独考试招生工作的通知
- 03-172023建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段？这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。
- 03-172023工程项目的风险包括哪些风险？工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...
- 03-172023项目成本管理的原则有哪些？施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，成本管理关乎项目效益，因此科学的成本控制对于企业具有重大影响。施工企业必须遵循成本管理的原则，科学开展成本管控工作。
- 03-162023如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫？如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫？
- 03-162023施工企业项目成本管理现状与措施近年来，随着我国经济体制改革的不断深化，建筑施工企业无论是资本的构成，还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下，企业的竞争意识和应对市场的能力都得到了加强...
- 03-162023工程项目管理的基本目标控制合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
- 03-152023施工技术交底和安全技术交底怎么做？技术交底：工器具及材料准备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见问题及预防措施。 安全技术交底：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程...
- 03-152023工程签证、进度款、结算方式及时间控制方法1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略） （1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本...
- 03-152023道路开工至完工要做哪些项目？取土规则 取原状土样时，必须保持土样的原状结构及天然含水量，并使土样不受扰动。采取扰动土时，应先清除表层土，然后用四分法取样。不须保持天然含水量的扰动土，最好风干稍加粉碎后装入袋中。 取土频率...
- 03-152023施工成本管理的原则主要包括什么？工程成本指的是项目中发生的所有费用，其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等，只有全面实行管理工作，尽可能科学管控成本，减少物资消耗和劳动消耗，降低企业的成本，将各项支出控制在合理的范围...
- 03-132023工程结算在准备阶段应该注意哪些方面？有人说，工程造价是门定量的科学；也有人说，工程造价是门只可意会的艺术。或许，在工程预算阶段，造价更应说是一门科学，而在工程结算阶段，造价更象是门艺术。"同样的工程，不同的团队去处理结算问题，会有不同的...
- 03-132023为什么结算价经常会比合同价高呢？为什么结算价经常会比合同价高呢?这都是什么原因，没搞清楚就去做造价结算，只能被现实打脸。 结算价远超合同价的想象屡见不鲜，导致概算大幅超支，今天我带大家从结算金额、建设工程特点、施工管理、监理环节...
- 03-132023水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
- 03-1320232月公路工程项目批复信息汇总！赶紧看看吧！该项目路线全长约56.438公里，起于淮南市田家庵区曹庵枢纽，顺接滁新高速及S17蚌合高速，自北向南布线，途径曹庵镇、史院乡，寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇，止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...
- 03-132023建筑工程项目管理的内容通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面
- 03-092023九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范，工程项目管理信息化武装到牙齿为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。
- 03-092023建设工程项目管理制度有哪些？工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...
- 03-092023“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知陕建教协〔2023〕4号“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知
- 03-092023工程项目管理职能是什么？施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制，直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节，任何一个环节的成功与否都直接影响...
- 03-082023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇，止于阿巴嘎旗别力古台镇，全长约113公里，采用二级公路标准建设，设计行车速度80公里/小时，路基宽12米，总投资约10.9亿元。
- 03-072023监理怎样做好工程进度管控工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中，一般都把计划进度和实际进度的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。
- 03-072023施工常用计算公式1.钢板重量计算公式2.钢管重量计算公式3.圆钢重量计算公式4.方钢重量计算公式5.扁钢重量计算公式
- 03-062023工程施工过程中造价计算规则当工程施工遇上工程预算，接下来会发生什么？工程造价的计算规则，计算方法会有什么变化呢？以下是工程施工过程中的30条造价计算规则，来自行业造价老炮的经验分享，赶紧收藏！
- 03-062023工程结束后竣工验收流程“十步走”怎么做？我们通常说的工程竣工验收流程具体指的是在完成竣工备案之后开始的，接下来分享的就是某真实项目完成验收的“十步走”战略流程，供大家参考借鉴。
- 03-062023建筑全面积、一半面积的计算方法关于《建筑面积计算规范》GB/T50353-2013建筑面积计算数据比较多，哪些计算全面积？哪些计算一半面积？哪些不计算面积？很容易混淆，下面特找来建筑面积计算相关数据总结说明，供大家参考！
- 03-062023工程项目竣工验收准备工作及分步要点做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。
- 03-062023为什么别人结算都很顺利？看完就懂了！为什么别人结算都很顺利？看完就懂了！
- 03-042023施工企业成本管理的方法与手段当今时代，建筑市场变革，国内建筑行业竞争加剧，尤其是建筑企业利润下滑。建筑企业积极谋求转型升级，或探索新途径、新管理方式、提升技术水平，以提升自身综合竞争力。加强施工管理，提高施工技术水平，是建筑施工...
- 03-032023如何做好建设单位档案管理？档案管理不是一项简单的工作，相关人员必须全程跟踪项目的建设进度来收集和管理档案，具有时效性、连续性、完整性的要求。档案管理的意义不仅在于记录项目施工建设活动情况，还可以作为企业知识，为未来的项目管理应...
- 03-032023南京法院判例：实际施工图纸与招标图纸不一致，如何结算工程款南京法院判例：实际施工图纸与招标图纸不一致，如何结算工程款
- 03-022023“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知3月2日，陕西省建设教育协会印发《“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知》（陕建教协{2023}4号）。
